探析基于电子商务的企业供应链管理

王少卓

中图分类号：F274 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 随着信息技术的不断发展及进步，电子商务逐渐成为一个企业重要的经营手段之一，在电子商务中企业的供应链管理属于较为重要的部分，不仅能帮助企业在进行电子商务时实现降低成本、提高工作效率、整合资源、完善企业供应链信息，合理规划资金及物流等目标，还能一定程度上提高企业的市场竞争力。为了分析基于电子商务的企业供应链管理方式，笔者针对电子商务的企业供应链进行了深入分析。

关键词 电子商务 企业供应链 管理方式

随着社会经济的不断发展及科学的进步，企业面临的市场竞争越来越激烈，企业的管理方式应随着信息技术的发展方向前进及优化，随着电子商务的出现，各行各业都受到了巨大的管理上的波动，很大程度上影响着传统企业的管理模式及经营方式，为了适应新市场竞争的要求，企业必须在电子商务下进行供应链的管理。

一、基于电子商务的企业供应链管理主要含义

在电子商务的发展及环境下，企业与用户之间搭建了联系密切的网络信息服务体系及桥梁，市场营销方式及模式出现了质的变化，发展迅猛的是以信息流、物流及资金流为供应链主体的市场营销体系。信息流主要是通过网络信息手段将产品的参数、介绍、销售信息、交易信息及物流信息等呈现在用户眼前。资金流是在交易的过程中资金的具体流向，在网络营销的过程中第三方支付能为用户的消费安全提供保障，增强消费者的消费信心，提高企业的资金管理能力。

二、基于电子商务的企业供应链管理方式

（一）优化企业的信息流管理

企业在进行电子商务供应链管理的过程中应从企业的可持续发展角度及经营管理的长期目标出发，将电子商务供应链管理建设为企业发展战略的重要组成部分，以企业发展战略调整相关部门组织及业务流程，针对企业的智能分配及权责利关系进行重新定义，在提高匹配程度及支持力度的前提下实现整体运作协调，将其建设成为企业发展战略的有机组成部分，从体制上保证可持续发展。及时调整及优化影响及约束电子商务供应链管理的重要程序及关键组织，提升电子商务的技术支持效能及辅助功能，在战略战术和谐统一的前提下提高电子商务供应链的管理水平。

（二）重视电子商务知识的创新

在企业发展及经营的过程中只有不断创新知识、扩大总知识量才能更加及时、高效的应对飞速发展及变化的市场环境，在电子商务环境中的知识创新主要是不断根据科学技术的发展出现新观念、新方式及新技术，要求企业重视聚集高知识的技术人才，为企业的发展聚集一批富有创造力、敏捷思维能力及扎实基础的战略发展人才，为企业的经营、发展及开发等环境做出相应的策划及管理。一般情况下企业在进行电子商务知识创新的过程中从传统技术领域开始逐渐过渡到商务流程等新领域，最终形成创新及独立的管理环境，不断推动企业团队及各组织成员的创造力。

（三）优化企业的资金流管理

企业资金流管理过程中最佳的管理方案就是企业存在自己独立的支付平台，将资金的流向掌握在自己手中，保证企业资金的周转顺利，在建设支付平台的过程中要求企业具备较强的信用实力及经济后盾，由于这一因素的制约现阶段大多数中小企业仍然以第三方支付平台作为企业资金流管理的主要方式，在优化资金流的过程中企业应准确评估第三方支付平台是否存在风险性，在合作的过程中可以采用分散风险的方式与多家第三方支付平台进行合作；在分配资金时应认识电子商务资金流滞后的现实，合理安排采购时间、生产时间，保证资金链的连续性，提高竞争优势。

（四）优化物流的管理

企业在物流配送的过程中应按照物流需求、成本及质量等进行综合分析后建立属于自己的物流体系，若企业自建物流体系则应加快建设网络基础设施，发挥网络信息技术的优势及作用，合理调整及整体规划企业供应链条上的各个节点区域位置，采用自上而下的分货模式；若企业与第三方物流公司合作，首先应综合评价及考察第三方物流公司，针对物流公司的物流网络覆盖范围、物流工作工作操守、综合素质、物流公司的管理方式及效率等进行综合考核，在考核满足企业物流的要求后才能与其建立合作关系，保证企业的发展。

三、结语

电子商务供应链管理是在市场竞争环境下提升企业经营管理水平、經济水平及市场竞争能力的主要方式之一，针对电子商务下的企业供应链管理应针对自身经营、发展的现状及目标等结合自身情况与行业发展大方向优化企业的资金、物流、人才资源、信息等多方面的管理，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1] 汤炜光.基于电子商务的企业供应链管理模式创新[J].物流技术，2016，35（10）：130-132.

[2] 罗兴武.基于电子商务的企业供应链管理分析[J].商业时代，2012，11（26）：41-42.