试论如何对公路路基路面施工进行有效管理

2018-03-23刘卓宇

山西建筑 2018年35期

刘卓宇

(山西王城高速公路有限公司,山西忻州 034300)

公路交通是国家交通能力的重要组成部分，与国家经济发展以及居民生活水平的提升具有非常密切的关联，特别是在国民经济不断增长的情况下，社会活动变得越来越频繁，在一定程度上加大了社会运输的负荷，使得公路运输质量和安全越来越被人们所关注，并对其施工质量提出了更高的要求，而路基路面是公路工程的重要组成部分，其施工质量会对整个工程的质量造成直接的影响，因此，在实际施工过程中，必须要将相关的施工管理工作做好，通过各项措施的有效落实，使路基路面施工中的各项问题得到有效的解决，以此来保证路基路面的施工质量，确保整个工程的效益发挥。

1 公路路基路面施工管理中的问题

1.1 缺乏完善的施工质量管理体系

当前阶段，还有很多公路工程在路基路面施工方面存在管理体系缺乏完善性的问题，具体问题如下：第一，部分公路工程中，对公路路基路面进行施工还在采用传统形式的质量管理体系，但这种管理体系并不符合现代公路施工的具体要求，不但对路基路面部分的施工进度造成了一定的影响，同时也很难对施工质量加以保证，除此之外，一些施工单位在对工程进行施工时，存在盲目赶工的现象，导致路基路面施工操作不规范，各项指标落实不到位，进而影响了施工的质量；第二，各地区在对公路工程进行施工管理时，存在质量管理体系应用效果参差不齐的问题，在经济较为发达的区域当中，受到政策等优势的影响，施工质量管理体系也比较健全，但在一些偏远地区当中，由于信息流通不畅，资源紧缺，导致公路路基路面施工存在严重的本土化问题，并没有将施工质量管理体系的作用充分的发挥出来，工程当中的安全隐患较多，在正式投入使用以后，往往会频繁出现问题，对工程的效用发挥造成不利影响[1]。

1.2 施工方案设计不够科学

由于公路工程涉及范围较为广泛，在不同区域当中的自然条件也会存在很大的差异，想要对公路工程的施工质量加以保证必须要对施工方案进行合理的设计，但在实际施工，路基路面设计不合理的问题还非常普遍，一些工程设计人员在进行施工方案设计的过程中，未能进行长远考虑，对于公路交通量考虑不足，进而影响了工程的长期使用，此外，在对方案进行设计时，没有对现场进行实地考察，导致设计方案无法对实际施工进行有效的指导，加上各项应急措施编制缺乏针对性，一旦在施工过程中遇到较为复杂的问题，不能采取有效措施进行及时的处理，不仅对工程质量造成了影响，同时也影响了工程的施工进度。

1.3 施工管理方式较为落后

目前，我国正处于经济建设快速发展的时期，公路工程数量较多，在部分工程当中对于工期的要求相对较紧，而公路工程本身作业面相对较广，施工周期又比较长，非常容易受到各种环境因素的影响，而为了对施工质量以及施工进度加以保证，必然要投入较高的施工成本，且施工难度也会有所提升，但想要对这种局面加以改变，需要对路基路面部分的施工进行科学的管理，但部分施工单位在公路工程的施工管理方面还存在管理方式落后的问题，导致施工效率和质量难以达到工程建设需求，对公路建设事业的发展产生了不利影响[2]。

2 强化公路路基路面施工管理的有效措施

2.1 对施工技术加强管理

在对公路工程的路基路面进行施工时，由于施工环境较为复杂，经常会遇到一些突发性事件，所以，在对路基路面施工进行技术管理的过程中，应该将突发事件处理好，不仅要对施工现场中的隐患问题进行及时的排除，还要对相关施工技术进行经常的检查，避免在施工过程中出现突发问题，对工程质量和人员安全造成不利影响，为了对公路路基路面部分的技术管理工作进行有效的强化，要对以下几项措施加以落实：第一，在对公路工程进行施工以前，应该结合现场情况对施工图纸进行深入的研究，及时发现图纸当中不合理的问题，并责令设计单位进行及时的改正，避免在施工当中出现设计问题，造成设计变更，加大工程投入，延长施工周期；第二，要对图纸能让加以掌握，并严格按照施工图纸的要求进行各项操作；第三，在施工期间应该对施工方案进行合理的编制，确保工程施工的有序开展，使其能够在规定期限内保质保量的完成；第四，在各环节施工开始之前，应该对技术交底工作加以落实，确保各项施工操作的规范性，此外，对于路基路面施工的各项要求要进行严格的落实，做好施工质量的控制工作，特别是施工过程中的一些隐蔽工程，应该做好相关检验记录工作[3]。

2.2 对施工过程加强管理

在对公路工程进行实际施工过程中，如果在工序管理方面存在失误问题，非常容易对公路工程的质量和工期造成不利影响，因此，在施工期间，必须要对施工过程加强管理，第一，要对施工工序进行合理的安排，在各项工序完成以后，要对工程质量进行及时的验收和检查，并进行详细的记录，对于质量不合格的工序需要予以返工处理，并限期进行整改，避免上道工序中的问题遗留在后续工序当中，要对施工现场加强监管，定期针对公路质量组织报告会议，对施工中的质量问题进行认真的分析，并制定有效的解决措施；第二，要对施工现场当中的工序管理力度进行强化，在施工期间，要确保各施工环节的明确分工，要将各工序对应的施工方案落实到个人，使施工人员能够对自身的责任加以明确，并通过岗位责任制度的强化，使施工人员能够具备较强的责任感，从而自觉落实施工质量控制工作[4]。

2.3 对施工安全加强管理

对于公路工程的施工质量管理而言，对路基路面施工加强安全管理也是提升工程施工质量的重要途径之一，第一，要对施工人员自身的安全意识进行强化，这需要施工单位做好施工人员的岗前培训工作，通过安全教育的有效落实，使施工人员能够认识到安全施工对于工程质量以及自身安全的重要性，从而在施工过程中，能够自觉落实安全防护措施，而除了教育培训之外，施工单位还要在施工现场落实安全保障工作；第二，要对施工现场加强安全监管，要在施工现场设置安全警示标语，关键部分要设置安全警示牌，并委派专业人员监督现场的生产活动，一旦发现违规操作问题应该及时予以制止，并根据情节轻重进行相应的处罚[6]。