如何提高事业单位财务管理工作

马丽雅 马婷婷 蒋佩

摘要：我国的事业单位众多，但许多事业单位的财务管理工作做的不够完善，比如缺乏财务管理人才、制度不够完善、监督机制有缺陷等。财务管理工作是事业单位经营管理过程中的中心环节，事业单位应当予以足够的重视，积极引进财务管理人才，借鉴国外先进的管理经验，完善现有的财务管理制度和监督机制，通过提高财务管理工作推动事业单位良好发展。

关键词：事业单位；财务管理；效率；信息化

一、引言

財务管理工作对于每一个企业来说都是十分重要的，对于事业单位来说也是如此，做好财务管理工作可以有效促进事业单位的稳定管理。近年来，很多事业单位的日常开支费用迅速增长，这主要是因为受到了事业单位的自身规模和资源的限制。事业单位的有效财务管理制度对于促进事业单位的管理效率、降低管理支出成本都有着促进作用，但我国的事业单位在财务管理工作上仍然存在许多不足，这大大限制了事业单位的进一步发展。

二、事业单位财务管理工作存在的问题

（一）财务管理工作的观念落后。

我国事业单位进行资金管理约束的方式较为传统，这种传统的财务管理方式有着许多的弊端。随着经济的发展和社会的进步，传统的财务管理方式已经无法适应事业单位所需。加上从现代经济管理理论的角度来说，如果只是一味的降低财务成本，会打击员工的工作积极性，影响员工的工作质量。因此事业单位应该借鉴先进的财务管理经验，使用新的财务管理方式，在保证合理开支的同时降低财务成本，做好业务管理。

（二）事业单位财务管理的理论研究较晚。

西方发达国家对于财务管理的理论研究起步很早，且有着较强的系统性，并在长期的发展中在事业单位中得到了较好的实践并得以不断修正。反观我国，事业单位的财务管理的理论研究起步较晚，缺乏系统性，研究对象较为单一，缺乏实际的应用，无法及时修正，理论与实际之间缺乏衔接性，无法形成完整的财务管理理论体系。事业单位的财务管理还因为不同地区的政策及经济状况的不同呈现出多样性，这也给财务管理理论的研究带来了挑战。而随着现代财务管理理论的进展，信息的准确性、及时性和全面性得到了提高，以往手工的成本管理方式也无法满足大量数据的处理需求，事业单位缺少技术较高的财务管理人员。

（三）缺乏完善的财务管理方案。

事业单位的日常经营发展离不开完善的财务管理方案，尽管各行业协会为相关企业的成本管理制度提供了一定的准则和方案供事业单位参考，但许多地区的事业单位财务管理结果仍不理想。这些事业单位的财务管理通常会出现以下几种情况：财务管理制度不够完善、缺乏详细的工作岗位责任要求、缺少有力的外部监督保障机制、员工表现绩效评定不够完善。更有甚者直接套用大型企业的财务管理制度，并没有考虑到该企业的财务管理制度对本单位是否适用。由于我国的政策在不停的变化调节，因此许多事业单位的新旧政策会相互抵触。又由于事业单位缺少专门的财务管理监督小组监管工作，容易出现公款私用、贪污腐败的现象。

三、提高事业单位财务管理工作的方法

（一）完善财务管理岗位职责。

打破传统的财务管理制度固然会给财务管理人员的工作带来一定的影响，但为了适应经济发展的需求和社会的需要，事业单位势必要对财务管理工作做出整改。事业单位首先要明确内部财务管理岗位的工作职责，对每个工作制定详细的工作标准并严格执行。其次，事业单位应对现有的在岗财务人员的素质和能力重新进行评估，根据各自的专业能力安排不同的岗位，使每人的特长得到发挥。最后，事业单位的财务管理工作应当保证其公开透明性，贯彻国家政策。

（二）完善现有的财务管理及监督机制。

有了完善的财务管理及监督制度，事业单位的财务工作才能顺利进行。首先，事业单位应加强人员培训，提高工作人员的专业基本素质，建立健全基本财务管理制度。其次，各地区各单位要根据自己的实际情况制定财务管理制度，并将资金集中在一个部门进行集中的管理，防止中饱私囊现象的发生，并采取奖惩制度，以更好地约束人员的工作。最后，要成立专门的财务管理工作监督小组，对事业单位财务管理过程中的各个环节进行监督和审核。

（三）建设信息化财务管理系统。

事业单位会在长年累月中积累很多的财务数据，这对财务管理人员的数据分析能力要求较高，当今社会处于信息时代，事业单位应当建设信息化的财务管理系统，并做好财务管理人员的培训。信息化的财务管理系统可以更加高效的统计数据，减少财务工作人员的工作量，并能够保证计算的准确性与时效性，为上层的管理决策提供更加精确的参考数据。

四、结语

我国的事业单位众多，为了有效地提高事业单位财务管理的工作效率，事业单位应当做好良好的财务管理制度，在保证合理的开支的同时降低财务成本；完善现有的财务管理及监督机制，加强人员培训，提高工作人员的专业基本素质，建立符合自身情况的财务管理制度，将强监督，防止挪用公款现象的发生；建设信息化财务管理系统，对财务管理人员进行定期培训与考核，使财务管理工作能够有序、高效地进行。财务管理工作事业单位来说十分重要，做好财务管理工作才能有效促进事业单位的稳定管理。

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作者简介：马丽雅，女，（1987年-），回族，河南省周口市人，大学本科，国网河南省电力公司商水县供电公司财务，主要负责会计核算，预算管理等工作。