事业单位人力资源管理中的思想政治工作探讨

王学芳

摘 要：人力资源管理是新形势下事业单位改革与创新的重要内容，是事业单位科学持续发展的动力之源。思想政治工作作为人力资源管理工作中的重要组成部分，可有效整合人力资源，提高综合管理水平，优化人力资源管理体系。本文解读了思想政治工作的作用，分析了在实际工作中开展思想政治教育的基本原则，并重点探讨了思想政治工作在人力资源管理中的优化和创新开展策略，以期进一步提高人力资源管理的水平和实效性。

关键词：人力资源管理；思想政治；事业单位

人力资源是事业单位实现可持续发展的重要战略资源，人力资源管理通过合理的引导、协调和控制人的心理、行为和思想[1]，充分发挥人的能动性，使其更好地为单位发展而服务。思想政治教育是采取思想教育、道德规范、政治观念对职工进行有组织性、计划性和目的性的教育及指导，不断提升职工的思想觉悟和创新意识，培养团结合作、勇于创新、爱岗敬业的精神，有效提高人力资源管理效率和员工综合素质。

一、思想政治工作在人力资源管理中的作用

当前，事业单位人力资源管理受到经济、社会、文化的协调发展，以及单位内部深化改革、优胜劣汰的生存方式、严格的聘任机制等诸多因素的影响，在一定程度上影响到部分职工的思想观念。因此，在人力资源管理中要融入思想政治教育，全面准确掌握内部人才的思想活动，有效化解思想问题，激发工作积极性和热情。

（一）科学配置人才，发挥人才潜力

知人善任，科学合理地配置人才，才能充分发挥人才的潜力。通过思想政治工作的开展，能更详细地了解和掌握员工的想法与能力，解除员工疑惑和问题，最大化地发挥人才潜力。

（二）提高职工的主动性和积极性

思想政治工作通过精神激励的方式与职工产生情感上的共鸣，增强职工的归属感和责任感，促进职工团结合作，和睦相处，并积极主动提高自己的综合素质和专业能力，为人力资源管理提供积极能量。

（三）提高人力资源管理的水平和质量

通过思想政治工作的开展，使职工能以更好的精神面貌和工作热情积极主动地投入到工作中，发挥自己的最大价值，这无疑是给予了人力资源管理工作最大的支持，提高了管理水平和质量。

二、人力资源管理中思想政治教育的基本原则

（一）以了解职工需求为首要原則

人力资源管理的核心是要从人的角度和观点出发，核心在于了解职工的内在需求，了解他们生活及精神上的想法和问题，采取针对性的措施尽量满足员工需求，在此基础上，增强其自我认同感，激发正能量和工作积极主动性。

（二）以人为本是基本原则

坚持以人为本的思想理念，处处为职工的利益着想，关爱内部职工，站在职工的角度上去思考问题，让单位成为职工可以信任、倾诉、依靠的场所，在这里感受到家的舒适和温暖，真正感受到单位的关心，能有效减少工作压力，提升和增强思想觉悟，职工对单位建立在感情价值和归属感的基础上，也能提高对单位的忠诚度，从而更加富有成效地开展工作。

（三）以信任、尊重职工为必要原则

在单位和职工之间建立相互尊重、相互信任的关系，能有效提高职工对单位的凝聚力、责任感和内部诚信度，职工要对单位有信心，相信能在单位提供的平台上通过不断努力来获取单位的肯定和认可，实现自我的价值。因此，单位和职工之间应相互依赖、相互尊重和相互信任，更好地促进职工朝着工作目标努力拼搏，提高工作效率。

三、思想政治工作在人力资源管理中的优化和创新开展策略

（一）把握社会新动向，抓住主要问题

事业单位需要与时代接轨，在对当前社会实际形式分析掌握的基础上，对员工进行与时俱进的思想教育，及时了解职工的心理状态和思想状况，明确员工升迁和公平竞争关乎职位和薪酬的问题。由于事业单位在运营过程中所存在的问题是复杂多变且具有多样性的，因此，在思想政治教育工作中应抓住主要问题，与社会发展所挂钩，探索解决方法，对员工进行行为引导和心理调节，有效提升职工思想，更为其提供良好的人力资源管理环境。

（二）以身作则，以点带面

领导班子率先垂范，以身作则是最强有力的思想政治教育。首先，领导班子要廉洁自律、秉公办事、坚持原则，用一身浩然正气的人格魅力去带动和影响周围群众，让单位内部所有职工劲往一处使，心往一处想，共同团结、创新、进取[2]。其次，要以点带面，增强思想政治工作在基层单位的感染力、辐射力和推动力。最后，要树立好身边的模范典型，及时宣传和弘扬正面典型，如对先进人物和事迹及时给予通报表扬，提高职工的思想境界和意识。

（三）思想教育常态化，坚持实践创新

思想政治教育工作应无时不在、无处不在，实现思想教育常态化，其中定期开展培训讲座是最有效的实践活动之一，事业单位应在各层次职工和干部之间开展常态化的学习培训和谈心交流座谈活动，将思想教育定为硬性的学习指标和内容，并不定期地考核或抽查。此外，针对青年职工，应开展个性化培训，通过网络教育平台，为青年职工提供全新的视野、先进的观念和多元的文化，利用网络资源创新教育形式，丰富教育内容，让年轻人充分利用一切时间进行自主学习和自我管理，并搭建读书交流平台，有针对性地填补知识的短板，满足精神需要，进行自我提升，凝聚精神力量。

（四）奖惩结合，完善监督机制

马克思曾说：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。”事业单位在开展思想政治教育工作时，应采取适当的奖励措施，尽可能使职工的付出与回报成正比，极大提高职工的工作积极性，同时对于违反单位制度、迟到早退、工作懒散、错误频出的现象，要给予监督和惩戒。推崇积极向上的正面能量，及时消除个别人所带来的不良风气和影响，构建一支有战斗力、执行力和创新能力的阳光团队。另外，还需建立完善的监督机制来规范奖惩结合体系，避免职工因追求个人利益而忘却了精神追求，出现恶性竞争的局面，帮助职工树立高尚的道德情操和思想品德，树立健康的价值观和人生观。

（五）做好文化建设，打造学习型团队

企业文化是企业凝聚力和向心力的重要体现，对于事业单位来说，要规划好文化建设，让文化建设常态化、普及化，完善优化多项文化制度。单位可根据员工的实际情况进行文体活动，并因地制宜地组织开展机关文体实践活动，如举办徒步郊游、联谊座谈、书法摄影展等，并加强与居民社区的联系，利用社区的设备和教室等共同举办丰富多彩的文化活动，提高团队精神和凝聚力。

由于青年职工是事业单位的中坚力量，他们有创新的激情和活跃的思维，拥有高素质、高学历，因此，事业单位应加强对青年职工的文化建设，帮助他们提升工作能力和实践经验，重视对青年职工高尚人格魅力和健康心理素质的培养，通过文化育人。此外，事业单位要打造一支青年学习型团队，引导青年职工不断更新知识结构，转变学习理念，增强学习的目的性和针对性，积极主动的去学习，并把学习内容与本职工作相结合，提高解决实际问题的能力和创新能力。让青年职工在学习型的团队中密切结合思想政治学习内容，学会工作、学会创新、学会合作，树立终身学习的理念，构建一个学习型的事业单位。

在人力资源管理中，全面融合与开展思想政治教育，是推动事业单位不断繁荣发展的重要途径。在社会与经济发展的新形势下，事业单位应充分认识到思想政治教育工作的重要性，遵循科学的工作原则，进一步研究和探索，不断创新和完善，以人为本，针对不同对象、不同层次开展不同的思想政治教育，开拓新的方法和内容，有效提升职工的思想政治觉悟和水平，推进事业单位人力资源管理得以更快更好的发展。

参考文献：

[1]谢会平.如何做好事业单位人力资源管理中的思想政治工作[J].企业文化旬刊，2017（2）.

[2]刘桂玲，陈亮.试析事业单位人力资源管理中的思想政治工作[J].人力资源管理，2016（12）.