创建企业幸福工程 打造长青一流企业

高凌云

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 企業改革，随之产生“改革综合症”，对此，着力从“幸福工程”即加强思想工作、精神追求、人本管理、和谐稳定、快乐生活“五大保障”体系建设上求突破，实现由幸福感自动生成向主人翁责任感奋发进取的转变，推动公司健康快速可持续发展。

关键词 幸福工程 创建 企业

实施企业“幸福工程”，能进一步激发公司广大党员干部和职工知足、报恩的主人翁责任感，凝聚奋发有为、开拓进取的实创精神，有效抵制和消除“改革综合症”诸如“失落、厌世、判逆”等不良思潮的影响和侵蚀。

“幸福工程”建设，旨在内强素质、外塑形象和鼓实劲、干实事、创一流，着力在加强思想工作、精神追求、人本管理、和谐稳定、快乐生活“五大保障”体系建设上求突破、见成效，实现由幸福感自动生成向主人翁责任感奋发进取的转变，为公司产能提升、经营创效、跨越发展营造良好氛围和提供不竭动力，推动公司健康快速可持续发展，加快实现“安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青一流企业”。

一、加强思想工作保障，提升员工安全感

一是提升教育层次。以“社会主义文化强国建设”思想为指导，宣树社会主义核心价值观，用政治观点、思想观念、道德规范和辩证唯物主义世界观武装头脑，提升精神境界，激发激情，鼓舞斗志，增进员工亲情、友情，弘扬“四德五爱”，让员工感到温暖，拉近公司和员工的距离。二是严格安全措施。围绕“四无”：管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无违章，严格安全责任，针对不同阶段安全重点、不同地点现场变化、不同人员心理状况，关口前移，超前预测，落实安全形势分析、检查督导、奖惩等各项规章制度，把安全隐患消除在萌芽状态。

二、加强精神追求保障，提升员工价值感

一是分享幸福愿景。丰富公司愿景内涵，围绕公司发展壮大与惠及员工幸福生活，广泛开展“理想心愿”征集活动，确立符合员工意愿的发展规划目标，为员工积极谋划全方位、立体式的美好未来，让幸福逐步升级。二是感受职业佳景。围绕员工职业生涯规划，清晰描绘晋升示意图，拓宽员工“实现价值、超越自我、获得尊重和组织认可”三条竞优路径，引导员工按照职业生涯规划树立自己的职业愿景，主动补齐短板、不断提升和完善自我。三是享受精神美景。每季举办员工文化交流会，在原有文体协会基础上，探讨增加曲艺、歌舞、太极、假日休闲等协会，采取“定制和随机”相结合，激发协会“非正式渠道”的积极作用。举办“快乐系列、幸福系列、成长系列”等形式多样的群众性文娱活动，丰富员工精神文化生活，培育和陶冶高尚情趣。以传统美德和现代主流文化的传播塑造提升文明和谐，以和谐消除三违、保证安全、促进发展，进一步夯实员工幸福之本。

三、加强人本管理保障，提升员工责任感

一是保障合法权益。严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，落实休班休假制度，真正保障职工合法权益。对员工提出劳动申诉的单位负责人追究责任，主动下行调研。推进公司、部门（单位）、班组内务三级公开，规范公开的内容、形式、范围、时间、责任部门、监督检查及责任追究，做到“六公开”：流程制度公开、奖励罚款公开、工资分配公开、管理绩效公开、荣誉评定公开、考核结果公开。二是培植幸福因子。不断丰富和完善“生活关爱、心灵关爱、工作关爱”的内容，并形成机制，落到实处。征集员工幸福心语，编撰《幸福故事汇编》，弘扬有积极导向的幸福人物、幸福事迹。通过新媒体、信息平台等多途径广泛开展“阳光心态”大家谈，弘扬健康心态，汇聚发展动力。

四、加强和谐稳定保障，提升员工愉悦感

一是拨正价值趋向。利用新媒体开展“什么是幸福”大家谈和“五比”（与老区比、与父辈比、与社会比、与以前比、与责任比）大讨论，矫正广大职工树立科学合理的人生价值趋向。二是实施暖心工程。根据有关规定，结合实际，广泛开展送培训、送温暖、送清凉、送祝福、送欢乐“五送”活动。探索成立 “生活援助”中心，鼓励员工互帮互助。开设“心理咨询室”，定期开展心理讲座，内部网开设员工心理健康服务专区，媒体开设专栏、专讲，政工人员积极进行心理咨询培训，全方位缓解员工心理压力，促进员工身心健康。三是完善救助机制。深入开展“不幸福”人群调查研究，完善困难职工档案，设立帮扶基金，在“金秋助学”等帮扶活动的基础上，充实“疾病救助、灾害援助、需求帮助”，急员工所急、想员工所想、解员工之忧、帮员工之困。

五、加强快乐生活保障，提升员工知恩感

一是塑造幸福之魂。提升员工素质，深入开展各种评先树优活动，通过媒体载体宣树典型形象，让先进典型名字“响起来”、形象“树起来”、身份“亮起来”。 探索建立“荣誉游、荣誉疗、荣誉餐、荣誉休”等“荣字号”弹性福利制度，按照自荐、推荐、述评、报审、公推、公示流程，畅通员工获得荣誉的渠道，落实劳模待遇。二是提高身心素质。举办健康生活辅导班，提供心理咨询，增加协会群体项目，开展健身运动，结合图书馆开展“四学”活动：学科普常识、学文明时尚、学健康心态、学营养健康，引导员工“读科学书籍、塑健康人生”。三是增进人际和谐。对适应能力差、交往能力弱、亲密朋友少的“孤独型”员工，进行“四个疏导”：业余兴趣培养、文体协会吸纳、团队拓展训练、矛盾隔阂化解。倡导文明和谐家庭建设，建立员工家庭信息库，设立员工家属专用电子信箱，定期发送电子慰问信和调查表，加强与员工家庭的沟通联系，完善职工家访记录，促进幸福家庭建设。