战略人力资源管理对企业绩效的影响解析

雍婷婷

中圖分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 在社会经济不断发展与进步，以及市场竞争环境日益激烈的时代中，人力资源演变成企业间竞争的核心要素。企业人力资源管理水平与企业绩效之间存在密切的关联性，本文从绩效工资、职员培训规划、职业发展等方面去阐述战略人力资源管理对现代企业发展产生的具体影响。希望在提升现代企业竞争实力方面有所助益。

关键词 战略人力资源管理 企业绩效 职员培训 职业发展

一、战略人力资源管理从哪些方面面对企业绩效产生影响

（一）绩效工资

现代企业在推行战略人力资源规划初期，协助职员对企业战略有所认识是基础，继而将职员绩效与薪资水平整合为一，把个体利益与企业发展目标相关联。建设并实施激励体制，整体把控职员薪资水平，将绩效工资整合进人力资源管理体系中，协助职员树立正确的工作态度并产出有效的行为方式，全面提升工作效率，协助企业实现战略目标。

（二）职员培训规划与职业发展

在竞争激烈的市场环境中，企业间的竞争归根结底为人力资源的竞争。为了实现可持续发展的目标，不断强化对人力资源的管理、开发与应用力度，这在提升企业竞争实力方面发挥的作用是将极为显著的。职员培训规划与职业发展可以被视为人力资源管理的重要内容，前者能够协助职员获得专业知识与技术，提高工作效率，后者能够不断强化职员的工作能力，两两者的有机结合有助于提升职员的创新能力与整体素质。

（三）临时性职员管理

临时性职员是现代企业战略资源的一分子，在对企业人力资源管理期间，应充分考虑临时性职员雇佣模式，对雇佣合同内容进行全面解析，利用雇佣临时性职员的方式去调动在职员工的工作积极性，从而降低高素质临时性职员的人力成本，使企业工作效率与业绩均有不同程度的提升。此外，部分高技能临时性职员也能够发挥优化企业技能、知识体系的作用，强化企业竞争力。

二、战略人力资源管理对企业绩效的影响

（一）企业绩效工资管理

从某种程度上分析其与企业绩效水平之间存在必然的关系，故此应做好绩效工资管理工作。作为现代企业的管理者，端正工作态度是基础，给予绩效工资管理这项内容一定的重视，不读研尝试应用各种措施管理体系中，有效的提升职员获得的经济了；利益，协助他们实现自我价值，借此方式调动职员工作的积极性，将职员自体利益与企业经济效益有效关联在一起，构建企业与职员互利双赢的发展局面。为了确保战略人力资源管理工作运行的顺畅性与高效性，企业管理者在实践中应不断提升绩效工资管理工作水平，只有这样可持续发展目标的实现才不会落空。总而言之，绩效工资管理工作运行效率与企业绩效水平密切相关，并同步发展有效的绩效工资管理能够将职员自身发展与企业长效发展整合为一，职员在获得一定酬劳的基础上为企业创造更优质的发展空间。

（二）职员工作能力与整体素质的管理

职员工序能力与整体素质也影响企业绩效水平的主要因素。故此，现代企业在运营期间应积极为职员创造技能培训机会，不断强化职员技术操作水平的规范性，借此方式推动企业发展进程。企业管理人员在工作期间也应不断强化职员的综合素质，协助他们端正工作态度，树立与企业同发展的职业观念，并为他们创设特长展示、价值发挥的空间。

1.构建安稳性的学习平台，这为企业职员间信息交流提供良好的支撑，在条件许可的情况下，为职员提供出国学习深造的机会，从而掌握国际上高端的理念与专业技术，为企业后续发展做出更大的贡献。

2.为了激发职员工作的能动性，可以适度的为素质高、经验丰富的职员创设优质的职业发展机会，也可以借助升职加薪的方式去激发职员努力工作、不断进取的动力，协助企业实现可持续发展的宏伟目标。

3.对人力资源科学配置。参照职员的工作能力与责任心等要素，将职员安排在合适的岗位上，人尽其用，为其后续发展创造更大的空间。

（三）构建并推行职员奖惩体制

具体是指企业管理人员结合企业发展实况以及战略性发展需求，在内部构建并实施与职员发展相关的奖惩体制，借此方式去提升人力资源管理水平与企业绩效水平。奖惩体制是在企业管理者对职员工作实况有整体性了解的基础上制定的，对于业绩突出、工作态度优良的职员给予适当的奖励，对于那些专业能力相对较低、职业责任性缺乏的职员，特别是在工作期间出现大型失误的职员，一定要实施相应的惩治办法，赏罚分明、以儆效尤。

三、结语

综合全文论述的内容，对战略人力资源管理与企业绩效水平之间的关系有更为全面的认识，同时也认识到前者对后者产生的积极影响。企业管理者在后续发展中应不断总结经验并应用有效方法对人力资源进行管理，提升人力资源管理效率，为企业可持续发展目标的实现注入能量。

参考文献：

[1] 谢楷宇.战略人力资源管理对企业绩效的影响研究[J].企业改革与管理，2016（07）：63-64.

[2] 王悦.战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究[J].商，2015（11）：46.

[3] 杨凌云.战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考[J].科技创新与应用，2017（14）：267-268.