狠抓日常精细管理力促降耗增效常态化

今年以来，兰州石化公司碳四车间进一步强化员工的资源忧患意识和节约意识，把节能、低碳、绿色理念转化为全体员工的自觉行动，推动降耗增效常态化。

持续优化工艺，精心操作。岗位员工根据蒸汽外管压力变化及时调整进装置蒸汽压力和塔釜蒸汽用量，在稳定工艺的基础上，合理利用蒸汽，降低蒸汽消耗；调整和优化各项工艺参数，采取“卡边”操作，提高操作精度，将能源消耗降到最低；严格执行温控指标，控制好循环水用量；每班做好能物耗的统计监控，对能耗异常问题及时查找原因、采取措施，避免不必要的能源消耗。

强化现场管控。岗位员工严格执行不间断巡检制度，发现“跑、冒、滴、漏”现象及时处理，避免能源的非生产性消耗。把好检维修作业之前的倒空置换关，尽可能将系统中物料进行回收，减少火炬放空损失。

广泛开展“节能降耗”合理化建议征集活动。坚持常年开展“金点子”合理化建议征集活动，集思广益，搜集节能降耗的好办法，调动全员参与的积极性，使降耗增效常态化。