“张小平”事件后应思考留人之要

王博雅

新闻事件：日前，一篇题为《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》的文章引发公众关注。文章称，西安某航天科研机构处于“关键岗位”的员工张小平被一家民营企业以百万年薪挖走。当天，张小平原单位发布情况说明，承认在劳动仲裁材料中措辞失当，夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。

单就本事件而言，张小平的跳槽属于正常的人才流动，这种流动不但可以带动企业间的良性竞争，同时也能为社会发展注入活力。但对于此类关乎核心技术的涉密人才，应该更加严格要求自身，心中须有正确的是非观，任何选择更需合乎法规。同时企业也不能凭此设限，妨碍人才的正常流动。

近些年民营企业发展迅速，其对人才的需求不断上升，给出的待遇、福利条件也越来越优厚，切实的竞争力使得国有企业留人能力日益弱化，在“感情牌”和“身份牌”已渐趋疲态的今天，国有企业若想保持对人才的吸引力和旺盛的生命力，“张小平”事件无疑再次令警钟敲响，对沉疴旧病的改革早已刻不容缓。

改革，要直面自身问题。在舆情的裹挟下，此次事件的发酵使企业站在被动的境地，但制度的改革绝非一日之功，要敢于直面问题所在，在观念上重视人才，在制度上保障人才。要加快用人制度改革，真正与市场接轨，建立科学、规范、有弹性、敢晒在阳光下的薪酬评价体系，切实地解决公有制和市场经济相融合的问题。

问题的发现不是终结，我们期待着人才观念能够真正深入人心、深入制度改革，让“千里马”能够食饱力足，驰骋在新时代的道路上，使其才华释放出最大的光彩，令個人价值得到尊重，为社会进步襄以动力。（据央视新闻）