装配式技术在绿色施工管理中的应用

罗玮

在国家大力倡导工业生产节能减排的背景下，绿色施工已经逐渐被建筑从业者们所熟知,与此同时，已有许多建筑项目管理者将绿色施工概念应用到施工管理活动中，并得到了不俗的管理成效和社会反响。但与此同时大多数管理者对绿色施工的理解相对单一，在绿色施工技术的采用上较为被动。在此背景下，积极研究节能优势突出的绿色施工技术，无疑是提升绿色施工管理成效的必然选择。

一、装配式技术概述

装配式技术就是在建筑工程施工中定制预制的构件，并使用机械将其吊装并连接的施工方式，这种施工方式能够将各种预制构件组成一个整体建筑。装配式建造技术的优势在于结构性好、节省人力、减少浪费、降低环境污染等，这种工业化的建筑方式，能够有效节约建筑工程项目耗费的材料、资源、人力、资金等，推进建筑工业由劳动密集型产业向着技术密集型产业和规模化产业发展。近年来，装配式技术在建筑工程施工中的应用越来越广泛，在提升建筑结构性能、施工质量和施工效率方面发挥了显著的作用。

二、装配式技术在建筑工程项目绿色施工管理中的应用价值

装配式技术自身即具有良好的环保性、节能性，且应用该技术能够大大简化施工过程，提升建筑物的结构性能，因此，其在建筑工程项目绿色施工管理中的应用价值诸多，主要包括：

1. 节约材料

装配式技术通常被应用到结构外墙和内隔墙中，通过固定的模板，由工厂加工，并进行工业化生产，因此装配式结构外墙和内隔墙具有模板固定化、混凝土浇筑机械化的特点，相对于传统施工中极易出现的漏浆、混凝土用量难控制问题，该技术的应用不仅可以增加预制板的精确度，还降低了混凝土的浪费。同时在工厂加工，还可以节省钢筋，降低废料和断料量。例如，常规的施工过程中，混凝土每层用量为240m3，钢筋用量为52.2t；而采用装配式技术后，每层仅需要100m3的混凝土，16.8t的钢筋。因此，该技术极大地节约材料，降低了成本。此外，传统的现浇技术需要大量的材料运转，每运转一层都会增加一次费用。而装配技术由于原材料少，运输和周转的次数减少，极大地节省了人力、物力，提高了作业效率，降低成本。

2.节约水资源

装配技术的工程构件在工厂就全部加工完成，现场直接转配即可，不需要现场的加工混凝土，减少了施工用水量。其次，装配技术的机构件，在工厂加工时就已经完成了循环水养护，出厂前强度以达到设计要求，配件达到现场后无须养护。第三，装配技术相较于常规施工，需要的劳动力和机械有所减少，节省了一定量的生活用水。据统计，相对于常规施工，该技术可节约60%的水量。

3.减少环境污染

装配技术采用干法施工，减少了现场浇筑混凝土量，现场无需砌筑、抹灰等；而现场拼装的方式，极大减少了建筑垃圾；据统计，该技术每100m2产生的建筑垃圾比常规施工少5t左右。装配技术使用的材料全部是环保材料，绿色环保。此外，装配施工技术降低了混凝土表面平整度的偏差，改善了施工现场环境的同时，还降低了对周边环境的影响。

4. 提高施工精度

相较于常规的混凝土浇灌技术，装配式施工将建筑误差控制在2mm以内，精确度提高了3～4倍，瓷砖拉拔强度提高了大约9倍。并且由于墙体、窗框、外墙瓷砖以及保温材料的一体化生产，也解决了窗框漏水，保温性能差的问题。

5. 节省人力

工厂生产，工业加工的模式可大量节省劳动力，降低了人工成本，提高了生产效率，保证工期，提高了项目效益。据统计，同等规模工程，常规施工方式每栋楼每层大约需要240个人7天完成，而应用装配技术的施工现场，每层需要70个工人5天完成。大量的施工工人不再需要露天作业，转成了工厂制作的产业工人。

三、装配式技术下的建筑工程项目绿色施工管理思路

装配式技术下的建筑工程项目绿色施工相对传统施工更为快捷方便，但其管理工作同样具有复杂性，为了充分发挥装配式技术优势，应采用以下管理思路：

1. 装配式技术下的建筑工程项目绿色施工启动管理

启动过程是建筑项目绿色施工管理开展项目的第一步。该阶段的主要目的是明确项目建设的目标，包括对工程项目整体施工目标、构建预制质量目标和构建吊装连接施工目标等进行明确，并就如何实现这些目标作出明确规划。此外，在此阶段还要合理规划资源分配，明确项目章程，指定项目负责人，并做好项目规范制度。

2. 装配式技术下的建筑工程项目绿色施工组织管理

组织管理阶段是为工程顺利开展打下坚实基础的重要阶段，对装配式技术下的建筑工程项目绿色施工而言，应在此阶段做好以下几项工作：

首先，制定管理计划。工程项目庞大而繁琐，环环相扣，每一个阶段都有子项目，因此在规划工程中，要做好子计划规划，确保每一阶段都可以顺利地开展。

其次，建立工作分解结构。工作分解就是将整个装配式项目分解成小规模的组件，每一部分组件形成一个结构化的流程图，一目了然，方便管理。

第三，制定进度计划。工程项目的工期计划在工程项目中至关重要，决定了工程是否如期竣工。工程延期，不仅会损失大笔钱，还会给后续工作带来诸多麻烦。而就装配式技术下的项目施工而言，预制件的制作进度、吊装和连接进度均影响着工程项目整体进展，因此，要在正式施工前统计预制构件、其他土建施工、构建吊装等一系列施工环节所需要的时间，制定详细、准确的进度计划，同时应对每个施工阶段的人力、资源划分做出规划，尽量做到人力、物力、财力的平衡使用。

第四，预测成本。评估和预测项目所需的成本，做好装配式混凝土结构建筑所需要的成本预算。

第五，质量管理计划。这一阶段的主要目的是制定质量管理工作内容，明确该项目的质量目标，并制定相应的质量标准，避免工程出现严重的质量问题，规避因质量问题造成项目延期的风险。在此阶段需要注意的是，预制构件的质量对后续吊装、连接等施工质量有着显著的影响，因此应尤其重视预制构件的质量监测与控制。

四、总结

综上所述，装配式技术在建筑工程中有着显著的节能优势，因此在建筑工程项目绿色施工管理中有着很高的应用价值。因此，我们应将装配式技术积极推广到建筑工程项目绿色施工过程中，在充分认清和利用装配式技术节能价值的基础上，采用全过程管理思路，以最大限度地发挥装配式技术价值，确保绿色施工成效。