企业动态

绍兴供电公司“一会一图”强化作业安全

本刊讯2018年1月，绍兴供电公司启动新一轮大修、技改等大型工作，班组工作繁重，区域电网也将面临较大安全风险。对此，变电运维室采取“一会一图”方式，强化监督管控，理清风险点和问题清单。

大型作业中，运行方式调整、工作票许可、安措布置、设备验收等工作常常应接不暇，容易出现疏忽遗漏等问题，影响工作进度的同时，带来一定的风险隐患。变电运维室通过“一会一图”的方式，确保大型作业准备阶段的思想认识、工作措施和组织保障的“三到位”，保证作业中繁而不乱、忙而不错，进一步优化了效率与安全。

南昌铁路局赣州工务段 “营养早餐”助力安全生产

本刊讯赣州工务段从2018年元月开始，将各一线班组室外“站桩式”点名分工改成室内实行班前学规对标点评制度，由每日轮值安全员精心烹制安全“营养早餐”，确保一线班组班前学规对标常态化。

该段规定每天班前职工要听取工长布置当天工作，紧接着由当日轮值安全员组织大家学规对标，交代安全作业注意事项等，时间不超过5分钟。每天班前会上职工自觉按工号轮值安全员，亲自“下厨”，根据当日工作项目精选“食材”编制“菜谱”，确保职工吃上安全“营养早餐”，满足职工日常工作基本安全技能需要。

同煤大唐塔山煤矿“情感套餐”保驾安全生产

本刊讯塔山煤矿创新安全管理、教育新方法，用“亲情”“无情”“真情”烹制“情感套餐”，构筑安全生产坚固堤坝。

亲情呵护“感化人”。该矿定期开展“走千米大巷，知亲人艰辛”井下慰问活动，让职工家属切身感受亲人工作环境。

无情管理“爱护人”。该矿坚持查出安全问题“零容忍”，发现问题尽快解决，落实整改。

真情服务“温暖人”。该矿安监员对出现“三违”人员，采取“一对一”“多帮一”等形式，与职工家属接触沟通，因人施教，了解违章职工心情，做好疏导，感化职工提高安全认识，自觉搞好安全。

抚顺石化合洗厂 强化前端管理为安全“上锁”

本刊讯1月7日以来，抚顺石化合洗厂从强化前端管理入手，加大隐患整改力度，为冬季安全生产“上锁”。

该厂有针对、有重点制定具体方案，以多种形式落实当天生产运行，确保各项工作落到实处。督促员工扎实掌握冬季操作规程，强化岗位冬防保温意识。对全厂管线隐患排查摸底，以数字化监控为载体，加大重点要害部位的巡查力度，明确、细化负责人，杜绝各类安全事件的发生。

该厂提高全员交通安全意识、加强车辆监管，并结合冬季多雾、多风、多冰的特点，采取各种安全防范措施全面加强道路安全管理。

国网汉中供电公司 绷紧安全弦站好“节前岗”

本刊讯随着春节日益临近，国网汉中供电公司采取多项措施紧绷“安全弦”，严把节前“安全关”。

公司以周例会、日早会、班前会等措施管控所有生产活动，工作负责人和把关人认真执行作业前技术交底、安全交底。同时，严格执行领导和管理人员作业现场到岗到位制度，落实各级职责，对各类施工、检修等进行不打招呼式检查，尤其加大外来施工人员安全管控。

此外，公司还对作业工器具和安全工器具等进行检测并加大施工人员安全教育培训，严格落实每周一班组“安全日”活动，“学、考、用”安规与班组建设相结合。截至1月24日，公司已累计实现安全运行4 820天，实现安全生产平稳有序。

中国电建水电三局“双一”活动助力安全管理

本刊讯日前，中国电力建设集团有限公司水电三局在2018年度开展单位安全总监“带一个徒弟，授一堂专业课”活动，简称安全总监“双一”活动，提高安全总监及安全管理人员的业务理论知识及管理水平。

公司安排总部、8个二级单位安全总监共12人进行各领域的安全专业授课，课程种类丰富，针对性强，既涵盖了基础设施、TBM（Tunnel Boring Machine，全断面隧道掘进机）、机电安装等水电三局近些年着力打造的品牌工程，又包含了安全管理领域的专业性知识。授课将由公司组织统一集中培训，培训对象为各单位及项目安全管理人员。此次活动遵循人才成长规律和教育培训规律，拓宽了培训思路、创新了培训方式、丰富了培训内容，有利于提高公司安全管理水平。

云南工程建设总承包公司 抓实岁末年初安全工作

本刊讯近日，云南工程建设总承包股份有限公司开展了岁末年初安全生产专项检查，由公司领导带队对正在施工的122个在建项目进行了全覆盖大检查。公司出台《安全生产责任和权利清单》，配套制定4项安全管理办法，使“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制落到实处，实现隐患排查治理“纵向到底，横向到边”。

公司以问题为导向，追根溯源，查找和补齐安全工作短板。一是推出建筑施工安全二维码管理平台，对安全隐患实行实时动态管理，该管理方式被《劳动保护》杂志、《中国安全生产报》等十余家媒体报道，并在公司其他项目推广。二是引入多媒体安全培训工具箱和“互联网+安全”教育平台，实现一线作业人员和管理人员全员覆盖的安全培训考试。三是严格设备入场准入、验收、检测制度，注重重点关键环节过程监管,确保施工一线的塔式起重机、施工升降机等大型机械设备持续稳定运转。(淮筱斌)

2018年安全生产部署大会

河南电力公司沁阳分公司“三抓”夯实班组安全管理

本刊讯进入2018年，沁阳发电分公司采取“三抓”举措，夯实班组安全管理，为新年安全生产开好头。

抓细安全教育。公司要求所有班组成员必须参加“三级”安全教育，考试合格后方可上岗。在班组安全活动日，让广大职工采取现身安全交流、学习事故通报、观看安全警示教育片等，并利用微信向职工发送安全警示语、安全问候语和温馨提示语。

抓实职工培训。公司抓好一线生产班组人员的安全理论和技能培训，并根据不同岗位和工种，以班组为单位成立培训小组；通过开展“老安监”带“新徒”、技能传授、岗位练兵等活动，使安全培训更具有实用性和针对性。

抓好行为监督。该公司激励生产一线班组职工积极参加“隐患随手拍”活动，“群监工作无漏洞”活动等，提高各班组、各作业区隐患监督排查能力。

河南能源义煤公司石壕煤矿 “三线”搭桥筑安全

本刊讯近日，义煤公司石壕煤矿抓牢思想、管理、培训三根线，将安全工作由表及里纵深推进，建立起安全长效机制。

思想线守牢安全门。该矿以安全警示教育活动为载体，用身边事教育身边人。加大对“三违”职工的教育帮扶工作，让其真正做到“我要安全”。

管理线织密防火墙。该矿通过加大班组建设、标准化管理实现区队零事故、班组零隐患。明确分管部门监管职责，做到权责一致。要求各分管领导、区队第一负责人要亲自抓安全生产工作，加大安全生产责任制考核。

培训线夯实安全基础。该矿利用现场提问、知识竞赛、技术比武等形式，通过培训促学的办法，提高职工实际操作和应知应会水平。重点做好新工人、转岗人员的应知应会和实际操作培训，着重加强对专业性较强的工种的培训。

江西中烟广丰卷烟厂“五加强、五注重”促安全

本刊讯2017年以来，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂通过落实“五加强、五注重”的举措，确保了企业平稳运行。

一是加强主体责任落实，注重履行安全生产法。加强履行承诺监督和安全绩效考核，进一步强化全员主体责任意识。二是加强安全培训教育，注重普及安全文化理念。定期召开安全专题会议，组织观看警示教育片，开展安全知识竞赛活动，举办应急救护、岗位安全达标等各类培训。三是加强隐患预防治理，注重开展安全生产检查。吸纳专业人员充实安全检查小组，每月进行安全生产大检查并狠抓整改。四是加强岗位达标推进，注重安全标准化建设。组织员工开展岗位安全标准理论与实操考试，实现了岗位安全达标率100%。五是加强应急预案管理，注重“一事一议”激励。召开“虚惊事件案例”发布会，开展10场不同类型应急演练，增强员工安全忧患意识和应急救援技能；实施“一事一议”激励制度，对收到的600多条安全管理点子进行奖励，促进全员安全管理。