培育发展工程总承包

近年来，国家积极推动建筑业生产关系变革，大力倡导工程总承包，相继出台了诸多推广规范工程总承包的法律法规，为建筑行业经营模式的转型升级扫清了“拦路虎”。

伴随新时代的到来，国内建筑行业已进入新阶段，推行工程总承包是企业适应建筑行业新时代的必然之选、“走出去”的必由之路、实现高质量发展的重要之举。

在思想上要提高认知。要坚决摒弃安于现状的思想，满足于项目眼前的盈利模式；抛弃等待机遇的想法，以为国内工程总承包市场需求有限，国内建筑市场与国际建筑市场接轨尚早。

在行动上要增强本领。企业要实施工程总承包管理不能只耍“嘴上功夫”，做行动的矮子，要因势而谋、顺势而为，要积极培育工程总承包管理的核心能力，尤其是设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力，打造企业全产业链优势，顺应行业发展趋势，实现企业由价格战向管理战、服务战转型升级，在建筑行业新蓝海赢得先机。

在实践上要坚持创新。创新是引领发展的第一动力，特别是在变革中，创新的决胜作用显得更加突出。企业要创新市场营销模式，培育工程总承包土壤；要探索实践新型组织架构，为工程总承包提供制度保障；要创新复合型人才培养模式，打造专业化、国际化的工程总承包管理职业团队；要创新构建有企业特色的项目集成管理体系，提升工程总承包的均质高效履约。工程总承包是一个庞大的系统工程，绝非一日之功，唯有驰而不息，久久为功，无惧风险挑战、勇闯难关险滩，工程总承包才能落地生根。