致力文化建设 提升管理品位
2018-02-26
(吉林省德惠市第六小学 吉林德惠 130300)
文化是无形的场,是学校的魂,是推动师生积极进取、开拓创新的强大精神力量。学校应以校园文化建设作为学校再度发展的突破口,来提升学校的育人环境、提升学校的管理品位,进而提升办学质量。哲学家休谟说“一切人类的伟大目标在于获得幸福。”用“适合教育的幸福理念”之匙开启孩子的“生命之门”,让每个孩子拥有幸福童年,是学校校园文化建设的核心。
一、以精神文化为引领
精神文化是学校文化的核心,更是是学校发展的精神动力。是校园成员的思想观念和素养形成的重要因素。在创建特色学校的工作中,怎样加强学校精神文化建设,从而提升学校的办学品质呢?
以德惠市第六小学为例,学校以“至诚至善”为学校精神,以“享受适合教育,为学生幸福人生奠基”为办学理念,以“励志敏学笃行向美”为校训,以“民主和谐求真向上”为校风,以“踏实严谨创新进取”为教风,以“乐学静思自主合作”为学风,通过“适度宽松,严格到位;尊重个性,和谐发展”的管理理念。以把每一件事都落到实处,把每一件事都做到极致的工作作风,去实现办学目标:润育潜质,培养习惯,发展个性,奠基未来。
文化的正能量濡养精神。精神文化是学校教师学生管理的“酶”,这种“酶”在我校发生的变化就是--教师富有创造性的工作,体面而有尊严的学习、生活,焕发出蓬勃的工作热情,享受职业带来的成就感、幸福感;学生在优美典雅舒适的环境中,在丰富多彩的校园生活中,兴趣得到激发,习惯得到培养,能力得到提升,个性得以张扬,人人享受到学习的快乐和成功的喜悦。
二、以物质文化为依托
物质文化是办好教育的核心。美的环境是一部多彩的、立体的、富有吸引力的教科书。学校以“承华夏风韵,谱时代新章”为主题,为师生创造有声有色、动静相生、净化身心、清新美好的文化环境。“六小幸福号专列”动力火车文化长廊,寓意是从上学的那天起,就开始了人生求学积累知识的旅程,小学六年,风雨无阻,一路前行,用领先的速度,安全顺利地驶过幸福美好的小学时光。推行“一班一品”特色班级建设,班级走廊的扎版是根据班级特色设计布置内容,班级特色门牌,包含班级名称、班风、班训、班规、班级口号、老师寄语。班级文化建设异彩纷呈,如一块块磁石,将孩子们的心牢牢地凝聚在一起。每个班级都有自己的图书吧;每个走廊都设置开放的书架和电脑,师生随时可以关注学校网站;每个U型厅设计为师生阅读的空间;每层楼都设有树状书架,寓意百年树人,各种悦读、悦享活动推进书香校园建设。
三、以制度文化为契约
制度是学校的文化契约,是学校管理者和师生共同遵守的契约。制度是文化的体现者和守护者,制度的存续和影响同样会受到文化整体性的保护和滋养。学校以《学校章程》为纲领性文件,打造科学、高效、人性化的幸福管理系统,做到事事有法可依,事事有章可循,激发教师潜能,打造学校制度文化。根据学校制度文化建设内容,依据学校实际,建立学校组织脉络图,科学、规范而民主的管理制度,已将优秀的作风、良好的习惯渗透在全校师生的言行、举止、做事的态度与情感中。
四、以行为文化为载体
行为文化是办好教育之本。 人是学校最大的文化,文化更多地通过人来呈现,即教师行为方式、领导行为方式和学生行为方式。
班子成员争做思想着的行动者,又做行动着的思想者,增底气,和人气,显豪气,蓄锐气,从而形成一级带一级的崭新局面。学校“民心工程”贴近和改善着教师生活,为教师健康负责,为教师心情负责,这是学校工作准则。对教师的关爱,一定能使教师在温馨的校园环境中快乐工作、愉快教学、提升自我,最大限度地为为学生发展服务。在教师管理中,物质刺激、制度约束都不是最行之有效的,唯有文化引领教师寻求自我实现,创造幸福的教师生活,才是上策。秉承“尊重引领激发提升”理念,搭建名师团队,助推教师专业发展。充分发挥名师“示范引领,以强助弱,共同发展”功能,让教师在团队中锻炼提升。
而对于学生,我们的目标是要培养学生良好的学习习惯、行为习惯,要在文化的熏陶中,懂得礼仪,掌握与人沟通的技巧,培养与人合作的精神,具有健全的人格。以丰富多彩主题实践活动和学生个性社团发展活动为载体,让德育在学生自主、实践、感悟中融化,使学生在自主中实践,在实践中感悟,使学生具备独特气质和修养。通过活动,塑造具有阳光心态、富有较高文化素养的多才多艺阳光少年,使德育不再是枯燥的说教,而是成为滋养生命健康成长的沃壤,丰富了行为文化的内涵。
文化引领,提升品质;文化育人,德化人生。校园文化建设,提升了办学品质。让校园成为师生文化共享、智慧共生、生命共长的圣地和乐园!