中短波发射台目标化管理考核及其方法论述

刘美丽 由耀宇

中短波发射台作为党和国家的喉舌，肩负着把党和国家的声音传遍千家万户的重要使命，安全播出是台站的生命线。然而，由于各中短波发射台地处偏远，工作枯燥，很多台站都会出现员工工作积极性不高、懈怠散漫的现象。所以，目标化管理考核工作就显得尤为重要。下面笔者列举一些目标化管理考核的细则供大家参考。

1 安全优质播出（总分200分）

安全播出事件（100分）：发生破坏侵扰、信息安全、技术安全等较大安全播出事件的，每件扣10分；发生破坏侵扰、信息安全、技术安全等重大安全播出事件的，每件扣50分；发生破坏侵扰、信息安全、技术安全等特别重大安全播出事件的，每件扣100分；发生自然灾害安全播出事件应急处置或救援不及时、不力的，每件扣50分。

安全播出事故（100分）：发生一般性责任和技术安全播出事故，停播时长超3分，扣10分；发生重大责任和技术安全播出事故，停播时长未超30分，扣50分；发生重大责任和技术安全播出事故，停播时长超30分，扣100分；重要保障期间发生重大责任和技术安全播出事故的，扣100分；发生其他安全播出事故（含因极端天气原因导致匹配网络故障的播出事故），应急处置不力的，每次扣20分；发生特大安全播出事故的，扣除安全优质播出全部分数200分；因调频、电视（信号源等周边设备）发射机等设备无备份导致发生技术安全播出事故的，扣分项减半；发生劣播事故（调幅度过低、信号源杂音大、低功率等）被国家总局203监测台和区局安播中心通报的，每次扣20分。

2 运维与技术管理（总分350分）

运行指标（50分）。遵循《广播电视发射台运行维护规程》相关规程的规定，按照行政部门批准的节目、频率（频道）、功率及其它技术参数运行维护，违反相关规定的，每件次扣5分。年度运行指标：停播率超过60秒/百小时，即可用度≥99.983%，每项扣5分。发射机运行指标未达到甲级，每部扣5分；因使用年限长、有备机的，每部扣2分；因技术维护达不到的，不扣分。应结合实际制定和完善各项运行工作流程和设备操作流程，未制作、制作不规范、执行不力的，每项扣5分。每季度未进行运行技术维护风险评估、评估等级不准确的，每件扣10分。

规章制度（50分）。机房管理、安全播出管理、网络安全管理制度等，严格参照《广播电视安全播出管理规定》无线发射转播台实施细则的规定编制，并按照规定张贴上墙，层层签订《安全播出责任书》，违反规定一项扣5分。值班值守制度：带班值班人员在工作期间发生脱岗、离岗、饮酒，带班台长履行岗位职责和监督职责，未按规定在开机前30分钟进入机房巡查或巡查不实的，违反一次扣30分。依据本系统安全管理的规定，明确责任，层层压实。落实不力的、责任不明晰的，每件扣10分；未制定交接班制度扣10分；交接班走过场、未严格执行、记录不全、缺少的，每次扣5分。例会制度：每周召开一次安全播出例会，每月应召开全体人员会议，研究、部署安全播出工作，少一次扣10分。联络报告制度：每个工作日09∶00，向中心台做安全播出情况汇报。漏报、晚报一次扣2分；发生安全播出事故第一时间要向中心台报告，在中心台领导同意情况下，再向203台、局安全播出指挥中心报告；节目源问题要及时与地方台沟通；各类停播事故应填报《事故/事件快速报告单》，并撰写事故报告，一事一报，未报告或隐瞒不报，视情节轻重，扣3～20分，情节严重的一票否决。安全巡查制度：未按规定巡视台区及周边、天馈线场地、发电机房等重要区域及场地的、巡视记录不详实的，每次扣5分。违反安全、播出变更管理、事故报告、检修维护、技术档案管理等制度规定中一分项，扣2分；参照《广播电视安全播出管理规定》无线发射转播台实施细则中第二十八条规定执行。每季度不少于3次组织学习各项规章制度，学习无计划的、学习笔记不规范、缺少内容的，一次扣10分。

此外，考核项目还应包括：党的建设和队伍建设、消防安保、财务管理等，分值可酌情拟定。