新媒体形势下广播电视传媒的经营模式研究

李茜妹

（作者单位：山西传媒学院）

新媒体时代的到来，对于传统媒体而言，是挑战也是机遇，如果能在新媒体形势下，转换广播电视传媒经营模式和思路，就能有效提升广播电视传媒的影响力，这对于广播电视传媒的发展而言，是一个全新的方向。传统媒体应立足于新媒体形势，以发展广播电视传媒为理念，创新打造广播电视传媒的经营模式，最终实现我国广播电视传媒的长足发展。

1 新媒体形势下广播电视媒体所受到的冲击

1.1 受众减少

广播电视媒体的传播渠道相较于新媒体来说是较为狭隘的。当今新媒体可以通过手机互联网等设备进行传播，而这些通讯设备具有时效性，可以实时地进行信息的传递。而广播电视传媒一般是以电视为载体传播信息和播放节目，因电视具有不可携带性，所以信息传播受到空间限制。因此，在信息传播速度方面，电视媒体比不上新媒体。当代的年轻人普遍是运用手机在互联网上进行沟通和社交，新媒体恰好符合当代青年的所有需求。所以，广播媒体受新媒体的冲击，受众大大减少。

1.2 影响降低

在传统媒体时代，广播﹑报纸﹑电视是传统媒体的三巨头，又因电视传媒具有独特的声画尽有的特点，而在三大传播媒介中独占鳌头。但是，新媒体时代的到来，打破了这种局面。因新媒体具有高效的信息传播力﹑丰富的内容结构﹑便捷的流通方式，极大地改变了人们获取信息的方式，所以广播电视媒体渐渐失去了受众，从而影响了其在行业内的影响力。而新媒体却掌握了更广大的社会资源﹑收获了巨大的流量。传统媒体如果不能及时革新经营模式，终究会被时代所淘汰。此时，广播电视媒体人，应树立危机意识﹑努力变革，打破目前的僵局，实现广播电视媒体的复兴。

1.3 广告减少

广告收入是广播电视传媒重要的经济来源，占广播电视传媒行业收成的八成以上。所以，广告收入对传统媒体的经营是至关重要。在广播电视传媒上所发布的大部分广告，几乎都是以盈利为目的的。而在新媒体上所发布的广告更加多样，有商业广告﹑公益广告﹑很多其他国家的创意性广告等，而这样多元化的发展，极大地推动了新媒体的发展。广播电视传媒行业应向新媒体学习，发挥自身媒体的独特优势，发展广告客户，提升经济收益。广播电视媒体应在新媒体的不断冲击下，积极进行革新，努力打造媒体形象，吸引更多的广告商在广播电视媒体上播放广告，稳定广播电视媒体的收入来源。

2 新媒体形势下广播电视媒体全新经营模式

2.1 他山之玉，可以攻石

因为经济科技的发展程度不同，所以国外在传媒行业方面的发展是领先于我国的。所以，我国的广播电视媒体人应积极学习国外传媒行业的先进经验，并根据我国的具体国情制定正确有效的经营模式，确保广播电视媒体的顺利变革。首先，国外传媒行业经营模式的成功主要体现在盈利与非盈利的广告传媒上。他们以电视传媒为基点，衍生出各种产品与周边，并开发新的产品，打造传媒产业链，从而提升了传媒行业的利润。在这方面，我国电视媒体人也应学习这种经营模式。积极发展我国电视节目周边，形成以文化为基础的广播电视传媒产业链。但是应注意，广播电视传媒业应时刻坚守自我，避免被不良思想腐蚀，不能为了经济利益，而失去广大群众。在此方面，我国可以通过立法来规范广播电视传媒行业秩序，打造健康的广播电视传媒行业发展环境。

2.2 统筹规划，提高经济

广播电视传媒如果想要在经营模式上进行创新，就必须探索我国传媒行业发展的总趋势，并根据总趋势，结合自身发展的独特性，合理运用社会资源，制定正确有效的广播电视传媒经营模式。所以，广播电视传媒经营模式的革新，必须建立在统筹规划的基础上，以免造成不必要的经济损失。与此同时，广播电视传媒想要利用新的经营模式，提高经济利益，就必须要打造独特的广播电视传媒产业链，实现广播电视传媒现实价值的增值。根据我国目前的经济形势，广播电视传媒想要扩大经营，就必须要构建多元化﹑全方位的经营模式，在提升广播电视传媒质量的基础上吸引更多的受众，提高经济收益。

2.3 现代科技，多元经营

2.3.1 运用现代科技促进融合发展

现代科技的日益发展，使新媒体在多个方面优于广播电视媒体。基于此，广播电视媒体也应积极与现代科技进行联合，打造数字化网络电视概念，使传统广播电视传媒与现代网络技术结合，补足广播电视传媒的劣势，实现广播电视传媒的新发展，在此过程中，广播电视媒体人应时刻秉持在困境中寻求发展的理念，不断学习﹑运用现代科技，实现广播电视传媒与科技资源的最好结合，大幅度提升广播电视传媒的经济效益，完善广播电视传媒经营模式，降低广播电视成本。

2.3.2 采用多元化经营模式

当今时代各行各业都力求多元化发展，所以广播电视传媒在经营过程中，应采用多元化经营模式，打破传统观念，提升广播电视媒体在所有媒体中的地位。首先，广播电视媒体应采用多元化经营模式进行发展，寻找有利于广播电视传媒发展的利益点。其次，广播电视传媒应将触角伸向相关的各行各业，以求在多元化的经营过程中，实现利益最大化。最后，广播电视媒体应多尝试与其他企业进行联合，寻求庇佑，实现风险共担﹑资源利用最大化。

2.4 加强防范，提升素质

在新媒体形势下，广播电视媒体人应加强自身的防范意识，一方面，要保护自身利益，另一方面，也要约束自己﹑鞭策自己前行。首先，广播电视媒体人应做好人力资源工作，积极鼓励员工提升其专业素养和创新能力，因为人才是发展中最重要的一环，只有科学地培养人才，注重人才的发展，提升人才的综合素质，才能让广播电视媒体具有综合竞争力，实现广播电视传媒的发展目标。其次，应对广播电视产品进行保护，积极对广播电视节目进行知识产权维护。避免出现抄袭现象影响广播电视传媒的行业氛围的现象，有效完善广播电视传媒的经营模式。

3 结语

广播电视传媒作为我国的可持续发展产业，必须要加强对自身发展的重视。在新媒体形势下，广播传媒的经营模式必须有所改变，传统的经营模式已不适合时代的发展，需要根据我国国内的经济形势﹑人文形势等各方面因素，总结经验，得出最适合我国广播电视传媒的经营模式。变则通，通则不痛，只有顺应时代发展的趋势，才能更好地提升我国广播电视传媒的影响力，使我国广播电视传媒在世界经济舞台上立于不败之地。