探究企业财务风险特点与防范策略

2018-02-21李寒冰

行政事业资产与财务 2018年1期

李寒冰

(河南省科学院生物研究所有限责任公司　河南　郑州)

在企业经营与发展过程中，财务风险是影响企业健康发展的一个关键要素，特别是近几年来，企业越来越重视对财务风险课题的研究，致力于提升企业财务风险防范能力，从而促进企业的健康发展。从财务风险的内容来看，企业财务风险的发生，是因为企业在经营与发展中由于管理、生产等决策不当引起的，进而影响到企业的财务状况，财务工作的正常开展。对企业管理者来说，应该结合企业现实情况，采取积极措施提高企业对市场经济的适应能力与应对能力，降低企业的财务损失，从而促进企业的健康发展。

一、企业财务风险有关内容分析

1.企业财务风险的概念

所谓企业财务风险，指的是企业在经营过程中，受到外部环境因素与内部环境因素的影响，导致企业无法达到预期的财务收益，就会给企业带来损失的可能性。财务风险发生的外部环境因素主要包括法律环境、经济环境以及政治环境等因素。但从实际情况来看，财务风险的发生，更多是受到企业内部环境因素的影响。

2.企业财务风险的特征分析

首先，财务风险具有客观存在性。在企业经营过程中，总是会存在各种各样的风险，企业的高收益也必然是伴随着高风险而存在。以财务风险为例，财务风险的出现不以人的意志为转移，具有客观存在性。企业财务风险发生的程度大小，往往就是企业财务损失的体现。为此，对企业管理人员与领导者来说，会更加重视财务风险带来的损失，借助于各种措施，尽可能地降低企业损失，维护企业利益。但是，在客观世界面前，人的认识具有一定的局限性，会受到各种因素的影响，导致出现决策上的失误，有时对风险是难以发现并且进行控制的。从这一点来看，财务风险的特点之一就是客观存在性。

其次，财务风险还具有不确定性。虽然说企业财务风险是客观存在的，但是在采取有效措施下，人们还是可以事先估计与控制财务风险带来的损失。在这个过程中，由于受到很多因素的影响，再加上市场经济的多变性，事先很难以真正准确地预估财务风险的大小。

再次，财务风险具有复杂性的特点。影响财务风险发生的因素有很多，从外部环境上来看，国家的政治经济环境、金融市场的发展状况、国家法律法规的调整、科学技术水平等等，都有可能导致企业财务风险的爆发。从企业内部环境来看，企业的内部管理与控制制度、管理效率、人才素质等，也会带来企业财务风险。总而言之，影响企业财务风险发生的因素多种多样，财务风险表现出鲜明的复杂性特征。

另外，企业的财务风险还具有可变性。所谓的可变性指的是企业财务风险会随着市场经济环境的变化而发生改变，进而就有可能会转化为另一种或者是其他几种风险。比如说资本不足、投资行为很难及时获取有关收益，影响企业的资金周转，企业资金流的平稳运行。而一旦企业的资金运转出现问题，就会影响到企业的采购资金，影响采购工作的正常进行，也会制约着生产活动的有效开展。从这里就可以看出，企业面临的财务风险具有可变性。

最后，企业财务风险的影响具有相异性。从财务风险层面上来说，很多因素都有可能会导致风险的发生，但是各种事件对财务风险的影响是不一样的。为此，就需要特别重视与控制那些对财务目标影响大的财务风险，保障企业的健康运转。除此之外，财务风险还具有可计量性。财务风险影响的可控事件，可以借助于定量的财务分析方法与经济技术方法来计算发生的事件损失，从而提高对财务风险的预测水平和防范能力。

二、财务风险发生的原因分析

1.公司的治理结构不完善

财务风险发生的原因有很多，从内部因素来看，公司的管理与控制制度不完善，治理结构不尽合理，企业无法健康发展，使得企业常常遭受严重的亏损，进而就可能会面临倒闭的结果。在这个过程中，治理结构不合理，容易引发财务风险，给企业的财务造成极大的影响，特别是企业现金流的平稳运行。因此，需要完善公司的治理结构以及管理制度，从而来推动企业健康发展。

2.企业的财务管理系统不全面

财务管理是企业内部管理中极其重要的一个环节，财务管理的各项制度以及系统开展的效果都会影响到财务工作的顺利进行，一旦财务工作中出现问题，就会加大企业财务风险出现的概率。在企业财务管理过程中，普遍面临的问题就是机构设置不够全面、管理人员以及财务人员的专业素质不高，特别是财务人员，对财务风险的认识程度有待提高，缺乏有效的风险辨别意识，从而影响到企业财务管理系统所发挥的效率，使得企业对市场环境变化的适应能力以及应变能力减弱，埋下财务风险隐患。为此，就要重视财务管理系统建设，规范财务管理各项工作，提高风险防范能力。

3.财务决策缺乏科学性

企业的财务决策缺乏科学性，决策失误是一个导致财务风险发生的重要因素。为了避免发生决策的失误，就要在有效的、全面的会计信息下，综合考虑企业发展的整体状况，结合外部经营环境的变化，从而做出科学决策。从实际情况来看，当前我国企业经营过程中，财务决策或多或少都会存在着经验决策与主观决策的问题，使得决策缺乏科学性，从而影响决策的正确性，加大企业财务风险发生的概率。

三、提高企业财务风险防范的措施

1.提高对财务管理外部环境变化的分析

外部环境是企业财务风险发生的重要因素，所以企业要重视对外部市场环境的分析，提高企业的适应能力以及应变能力。当外部环境发生变化的时候，企业迅速做出相应的反应，调整自身经营策略，从而降低企业损失。宏观环境的变化，虽然说是对企业经营与管理的外部影响，但是企业管理人员以及财务人员都需要强化对外部宏观环境的分析与研究，掌握外部环境变化的趋势，并且及时制定出多种有效的应变措施，根据变化不断调整内部财务管理制度，转变自身的管理理念。对企业来说，可以结合自身的需要，寻求财务咨询公司的专业帮助，对财务管理工作开展科学化、专业化的策划，提升财务风险防范水平。

2.提高财务决策的科学化水平

决策会直接影响到事件发生的结果，对财务管理来说，也是如此。一旦财务决策出现失误，就会直接导致财务工作的失败，引发各种各样的问题。在企业财务决策过程中，很多企业都会不自觉的根据领导的意见来进行决策，或者是存在着较大的主观随意性，大大增加了决策失误的可能性。为了进一步提高对财务风险的防范能力，企业就要通过科学的财务决策方法，规范会计核算工作，借助于定量分析与定性分析的方法，提高对财务信息与当前经营管理的分析，综合考虑各个影响因素，对决策方案开展可行性分析，根据分析的结果，选择出最优的决策方案，提高决策的科学性。

3.理顺关联企业之间的关系

企业与关联企业之间的财务状况，财务信息的交流，也有可能导致企业财务风险的发生。对企业而言，需要理顺与关联企业间的各种财务关系，建立健全财务风险的跟踪监督机制，提高对关联企业的资金往来、重大资金筹资以及投资活动等的监督，及时了解与掌握有关的资金动态。除此之外，还应该健全企业财务风险责任制度，明确自身企业与关联企业所需要承担的风险报酬以及风险责任，特别是要做好合同管理，在利益分配的问题上，要考虑与兼顾到企业各方利益，以此来提高财务风险预防能力，促进企业的健康发展。