新闻传播助力企业文化落地

当越来越多的企业开始重视企业文化的时候，企业文化如何更好的落地，如何对企业的发展起到促进作用成为当下企业面临的问题。企业文化的传播是企业文化建设中的一个重要环节，直接影响企业文化的落地效果。企业文化对外是企业的品牌和形象，企业文化对内是员工团结的凝聚力。企业文化的落地要做到企业文化的有形化，将企业文化的内涵通过不同的载体呈现出来，做到通俗易懂，易于传播，便于记忆。新闻传播媒介是最有效的传播载体，是企业文化落地的保证。

新时期，新媒体的迅速发展使得媒体业务，尤其是新闻传播业务渗入到商业社会中的各个方面，企业已经不能回避新闻传播的作用。因此做好新闻传播工作，对于企业品牌推广、企业核心竞争力的提升以及企业品牌认知度的提高都具有重要的影响。传播不仅是企业的基础实力，也是企业构建企业环境，提升内外部认知度，提高其领导力和决策的重要途径。对于企业文化发展就是非常重要的落地手段。在管理中提升新闻传播，对于企业员工之间相互理解、传达信息、知识积累、经验共享等方面都非常重要。

借助新闻传播助力企业文化落地，可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的奋斗激情。传统的企业文化传播落地手段已经不能跟上企业发展的速度，甚至会成为阻碍企业发展的羁绊。因此，企业借助传媒手段成为落地的捷径，会得到事半功倍的效果。

企业文化落地的手段

基于新闻传播视角看企业文化落地的实际发展情况可以看出，新闻传播其实是企业文化构建的重要前提条件。对于企业文化发展而言，通过新闻传播而构建起的认知，也在通过新闻传播活动得到延续和发展。对于企业文化发展而言，只有将其与新闻传播相互融合、相互共通，将新闻传播的途径和手段融入到企业文化的宣传和落地之中，促使企业文化“软实力”的提升。

企业是现代社会经济中的基本单位，它的生产经营活动有独立的一面，也有与社会活动相互融合、相互共通、相互促进的一面，是新时代的需求。在商业经济社会中，企业文化和企业环境有着非常紧密的联系，企业获得商业市场内容以及产品信息的途径，正是通过新闻传播来获得的；社会对于企业的认知，对于企业社会影响力的了解也是通过新闻传播实现的。由此可以看出新闻传播对于企业文化而言是重要的基础。

企业文化发挥功能的途径

企业文化想要落地，想要实际发挥相应的价值，就要发挥文化的管理功能。新闻传播是企业文化所发挥其管理和经营功能的重要途径。只有在传播落地的基础之上，才可以满足相应的管理需求，让企业员工受到企业核心价值观念的感召和激励，在实际业务以及具体生产中表现出自觉性。这类的感召和激励实际的核心动力就在于企业文化对于人的信任、尊重和重视以及企业管理中所具体产生的力量。企业文化要发挥自身的功能，就需要企业在内部和外部做好彼此间的消息推送和信息传递工作，使得企业内部和社会了解企业的实际发展情况和文化内涵。在当前媒体环境下，要获得信息的重要途径就是借助新闻传播手段，达到信息的互通。无论是新媒体，比如微信公众平台、微博亦或是传统媒体，比如广播电视、报纸，都是企业文化传播和落地的良好途径。企业文化要发挥良好的功能，必然要通过宣传和沟通，提升企业整体的认知力，塑造企业的文化软实力，让企业文化在企业发展中发挥重要的作用。将企业的核心价值观加入到企业文化的推广方案中来，利用新闻传播的途径来达到最广度的宣传和传播，发挥企业文化的作用。

新媒体时代，企业的品牌和形象已经不是一两句经典广告语能够表达的，消费者对于企业的认知来自于与企业相关的新闻报道和文化传播。对新闻传播的重视与否关乎企业的生存与发展，要学会利用新闻传播为自己服务，创造价值，要积极主动的学习和掌握新闻传播知识。

微信、微博等新媒体的兴起和发展，使得人们对于信息的接收能力越来越高。信息传播速度和传递的渠道越来越广阔，这对于企业实际发展，尤其是企业推广和企业文化建设而言，提出了较高的要求。所以企业文化如何能够正确地表达，如何可以得到社会各界的认可，就需要企业结合社会的新需求借助新媒体传播方式，做好企业文化的落地策略，提升企业整体的效率。借助新闻媒体助力企业文化落地就是将企业的信息合理的传递到大众中去，努力去消除企业与受众之间的信息孤岛，同时也需要解决负面信息的问题。将新闻传播与企业的文化相结合，与生产经营活动相结合，提升企业的竞争力，是促进企业文化体系构建的重要措施和手段。

企业文化落地考核的标准

企业文化不像企业生产经营活动那样有着非常明确而实际的考核指标，所以在很多企业的企业文化构建中还存在着虚假、不真实等问题，导致企业文化实际发展没有与预期相符合，造成了财力和物力上的浪费。企业文化如何落地？如何考核？关乎企业的整体发展和竞争力的强弱。企业文化落地的实际效果如何，通过什么方式来衡量既是企业自身的困境，也是企业文化发展的困境。没有考核意味着没有成果，没有成果意味着付出没有回报。新闻传播既是工具又是可以量化的一种标准，企业文化落地不仅在于受众的认知程度还在于新闻传播范围的深度和广度。

首先基于新闻传播视角，企业文化落地考核可以以企业对内传播的实际效率为具体的评判指标。具体包括企业理念体系建设、企业行为体系建设、企业安全文化工程建设、企业学习文化工程建设和企业廉政文化工程建设等几个方面。基于新闻传播视角来看，要对企业文化的物质层面、行为层面和制度层面做出合理的评价、考核，尤其是在落地过程中，只有将其考虑充分，才可以做出合理的评判。企业的基本价值理念是企业文化的灵魂，也是企业生存和发展的重要动力源泉。从新闻传播视角来看，企业的理念必须要足够的新颖，要能够得到员工的广泛认可。除此之外，还需要具有一定的社会认知力和影响力。基于新闻传播视角来看，企业的行为体系建设要足够的全面，也要有非常深入的研究，进而将企业实际生产经营活动中的各个环节都包含进去。比如众多企业所制定的员工手册、企业文化手册、员工行为规范、员工道德规范、员工守则等就属于这方面内容的建设。借助新闻传播手段，可以很好地引导这方面的内容做出符合时代需求的改革。

此外，基于新闻传播视角来看，企业安全文化的工程实践，也是非常重要的事，有利于促进企业文化落地发展的。在过去各类传统角度都认为企业文化尤其是企业安全文化是企业内部的事情，对于外部而言，不应过多地干涉和加入。但在新媒体时代各类信息是难以掩藏住的，尤其是对于安全质量问题，人们非常的关注，也非常的敏感，因此基于新闻传播视角来做企业安全文化工程实践设计，将其中的企业文化落地，提升企业决策层的安全文化素质，提高企业管理层的安全文化素质。企业员工的安全素质与实际的工作相互结合，在新闻传播模式下做出推广，不仅有利于提升企业的安全文化工程实践效率，也非常有利于提升企业在社会中的影响力。

对于企业文化的对外传播而言，主要包括企业形象体系设计、企业文化服务实践设计以及企业执行力文化工程实践等。基于新闻传播视角，可以非常真实、高效、正面地将企业形象传递出去，进而使得以网络、手机新媒体为代表的各类媒体和以广播电视、报纸、杂志为代表传统媒体都可以作为企业文化推广实际阵地，这对于企业文化的落地而言非常有效，不仅可以激励相关工作人员提升效率，也有利于提升整体传播质量，对于企业发展和企业文化落地而言非常有利。