董明珠：我哭过，但我最后都选择了坚强和战斗

┃周世龙 段伟朵

初夏博鳌的晚风有些凉。董明珠一袭长裙，在台上气场十足。

作为中国最具话题度的女性企业家，董明珠在本届博鳌亚洲论坛参加了多场活动，屡屡发言，聊到最多的还是如何做实业、如何适应新技术、如何践行企业家精神。

在这个瞬息万变的时代，似乎所有人都在谈新求变。董明珠却常言“坚持不变”的珍贵，在人群中显得有些“另类”。但作为一位以“专注”“掌握核心科技”为标签的商业舵手，这些观点却与其相得益彰。

不论何地，董明珠分明都是令人无法忽视的存在。

近年来董明珠与河南颇有交集——

2010年10月，格力电器郑州产业园落子郑州高新区，成为格力电器全球第七个生产基地；2017年11月，董明珠持股的银隆新能源有限公司投资150亿元在洛阳打造产业园；董明珠意向参与洛阳轴承混改的消息也不胫而走。

4月10日晚，记者终于辗转找到与董明珠对话的机会，她寥寥数语，即勾勒出去年密集投资河南的初衷。

7年后回眸河南，150亿豪掷洛阳新能源产业

董明珠近几年在豫布局频频。

早在2010年10月9日，格力电器郑州产业园落子高新区，这是其继珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南之后的全球第七个生产基地。

7年过去，目前郑州格力产业园实现家用空调年产600万套，压缩机年产600万台，商用空调年产50万台以上，成为中原地区最大的空调生产基地。

据了解，该产业基地的落户为郑州增加近万个就业岗位，已实现年产值100亿元，河南销售100亿元，每年直接和间接拉动河南省和郑州市GDP增长超过300亿元。

除了空调这个“老本行”，董明珠也十分钟情新能源汽车。

本届博鳌亚洲论坛释放出加大对外开放力度的信号，提出尽快放宽外资股比限制，特别是汽车行业外资限制。对此，董明珠说：“开放是个好事，开放代表更加包容。”

2016年董明珠强势入股新能源公司珠海银隆，其在资本市场极富个人色彩的布局动作一度成为新闻热点。截至2017年3月31日，董明珠个人持股17.46%，成为珠海银隆第二大股东，并担任董事兼名誉董事长。

2017年8月8日，洛阳市与银隆项目合作签约仪式在郑州举行，董明珠及银隆高管悉数出席。

此次签约宣告了银隆将在洛阳打造银隆第八个产业基地——银隆新能源（洛阳）产城融合产业园，产业基地选址洛阳高新区，总投资150亿元。

根据规划，该产业园建成后将实现年产1万辆纯电动商用车、5000辆纯电动特种专用车、5000辆新能源环卫车，以及新能源皮卡车、纯电动农机具等多个新能源车型。

董明珠的商业版图，洛阳缘何占有一席？

4月10日，董明珠在接受记者采访时说，之所以选择投资洛阳，“主要是从企业发展格局出发。另外洛阳是一个工业发展重地，过去传统的产业要升级，要改变，我觉得我们能够用共享的思维把格力的一些先进技术和管理带到洛阳去”。

以“掌握核心科技”笑傲业界的董明珠，依然期望依托科技实力在新的领域深耕。

据记者了解，目前格力电器在河南共有四家子公司：格力电器（郑州）有限公司、郑州凌达压缩机有限公司、河南凯邦电机有限公司、郑州格力绿色再生资源有限公司。

资料显示，这四家公司的董事长、法定代表人均为董明珠。

而继携银隆投资150亿在洛阳造新能源汽车后不久，2017年9月15日，董明珠再砸150亿，在洛阳建立中国洛阳自主创新智能制造产业基地，成为格力落子河南后的第三个“大手笔”投资。

据了解，该项目占地5000亩，总投资约150亿元，一次规划，分期实施，全部建成后预计实现年产值超过300亿元人民币。

项目建设可谓“内涵丰富”：包括建设中原智能制造产业研究院，将为政府和企业决策提供软科学研究与咨询服务；建造中原智能制造公共服务平台，将为制造业智能化转型升级提供解决方案等综合服务。

这个项目的目标是：通过3～5年的发展，形成包括机器人、智能机床、精密模具、小家电在内的全国有重要影响力的“自主研发、自主装备、自主集成、自主品牌”中国洛阳自主创新智能制造产业基地。

在这次框架协议后的签约仪式上，格力电器还透露了将参与洛阳LYC轴承有限公司（简称：洛阳轴承）混合所有制改革的消息。

果然不久之后，董明珠携格力众多高管于2017年11月28日开始先后奔赴河南考察洛阳轴承和中航光电等公司。这位制造业女强人在豫开疆拓土的路径也变得更加鲜明。

董明珠博鳌镜头之一：

“我哭过，但我最后都选择了坚强和战斗”

董明珠说，现在人们频频谈到新时代和新机遇，但在她眼里，机遇随处可见，重要的是人的选择。

4月9日晚的活动现场，董明珠回忆说，格力过去几十年的同行、竞争对手，有些已经在行业里销声匿迹。

“企业的失败有很多客观原因，但更要从主观上找问题，从自身找问题。”

董明珠快人快语：中国很多制造业都是做代工起家，格力过去也没有自己的技术。这说明，一家企业从无到有，从没有技术到引领技术，也是可以实现的。

据了解，格力到今年已度过了28岁生日，分红累计超过800亿元。这让董明珠感到骄傲。“我们是一家有责任感的企业，而且我们不片面追求所谓的规模，格力的利润率有15%，盈利能力足够强。”

董明珠介绍说，目前格力产品的标准高于国际标准、国内标准，这样才能掌握行业的主动权，成为行业标准的制定者。

在谈及企业管理心得时，她说：“不要被外面的世界迷惑了眼睛，坚定自己的信念才有希望。”格力很好地证明了一家中国制造企业可以通过自身努力，颠覆中外合资的商业模式。这说明自主发展之路是走得通的。“只有自主创新，才有未来和明天。”

毋庸置疑，董明珠是一个成功者，但成功对她而言有另外的“定义”：用资产衡量成功没有意义，成功的标准是要衡量自己为别人带来了多少成功。

“我以前常跟大家说我很坚强，从来不会哭。但我肯定是哭过的，尤其是特别艰难地去推进一些事情的时候。最后我都选择了坚强，选择战斗。斗是为了争理，为理想去斗。”

董明珠博鳌镜头之二：

“人工智能时代到来，那些不想干事的人肯定会被淘汰”

大变革的时代，制造业本身的变革是社会变革的巨大动力之一。变革的很大一部分来源于技术的进步，包括人工智能、大数据等科技浪潮。

在一场关于人工智能应用话题讨论的分论坛现场，董明珠谈到一些关于产业经营的细节问题。

“我觉得时代在变化，企业生命力在于创新。”董明珠从自己掌舵的格力出发，聊了自己对未来生产智能化的看法。她说，格力是传统的制造业，过去完全靠大量人工解决生产力问题，同时也是靠大量的人工完成产品对市场的贡献，随着大数据时代的来临，生产者的认知也要随着时代的变化而变化。

董明珠认为对于传统制造业来说最大的难点是选择人才的路径，“过去是你老老实实把螺丝打结实就行，而今天是让他们发挥创造力”。

她举例说，格力近年来岗位人数没有减少，但人才队伍结构发生了巨大变化，过去8万人时产值约800亿元，其中技术开发人员只有1000多人，现在依然是8万多人，但是研发人员已经达到1.2万人，整体产值达到了1500亿。

“这个变化可以看到智能时代的到来属于所有想做事的人，只有那些不想干事的人，才会被淘汰。”她说。

“时代从人工化到智能化在转变，而人也在发生变化。”董明珠说，机器最终是由人来控制的，而人工智能的发展，是让生产出的产品更精密，更能满足消费者的需求，比如通过后台大数据支撑，把产品的维护服务做到使用产品之前，提前分析问题，后台处理问题。“面对这个时代的到来，我们不应感到恐慌，而是感到骄傲！”