探究房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策
2018-02-16向晓明李超王月
向晓明 李超 王月
中建二局第三建筑工程有限公司 北京 100070
前言
随着时代的发展,人们对房屋建筑的工程施工质量要求也逐渐提升,实际施工中质量的管理要求全面提升,但是目前我国多数房屋建筑工程施工中,质量管理仍存在一定的问题,影响最终的房屋建筑工程施工质量。面对此类情况,要想从根本上提升房屋建筑工程施工管理质量,就需要正视已存在的问题,根据问题制定相应的解决方案,最终达到提升房屋建筑工程施工管理质量的目的。
1 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1 房屋建筑工程施工质量管理制度不完善
在房屋建筑工程施工管理过程中,管理人员采用的管理制度并不全面,这种情况直接影响了房屋建筑工程施工的管理质量。目前,我国在房屋建筑工程施工中应用的技术越来越多,复杂性也逐渐提升。面对这种情况,如果不采用完善的管理制度,则无法对房屋建筑工程施工展开全面有效的管理。传统的管理方式已经无法满足当今社会对房屋建筑工程施工的管理,虽然在实际施工过程中,管理人员已经完善了相关管理制度,但是仍然存在管理不科学以及管理制度不全面等情况,没有采用针对性的管理制度,会降低房屋建筑工程施工管理制度的应用效果,影响房屋建筑工程施工整体的施工质量。
1.2 监督支管理力度不够
在实际房屋建筑工程施工管理中,管理人员往往忽视监督的重要性,导致监督管理的作用无法充分发挥。在施工监督管理中,主要的监督职责由乙方负责,甲方在实际施工监督中的作用没有充分发挥。另外,房屋建筑工程施工中的监督机构多数由国家建立,监督中多数施工单位监督管理过于形式化,监督机构的价值也无法充分发挥,最终的监督管理质量无法提升[1]。
2 房屋建筑工程施工质量管理的对策
2.1 建立科学的质量管理制度
在完善房屋建筑工程施工管理制度的过程中,可以在传统管理制度的基础上展开完善,这种方式能够将传统制度中具有价值的部分保留。第一,提升房屋建筑工程施工管理制度的时代性,在完善制度的过程中需要保证与当今时代的吻合性,根据当今时代对房屋建筑工程施工的要求制定管理制度,这种方式能够保证管理制度的的应用质量。第二,提升房屋建筑工程施工管理制度的针对性,房屋建筑工程施工可以分为几种类型,不同类型,不同规模采用的管理制度也不同,因此在建立管理制度的过程中需要根据不同建筑施工类型制定不同的管理制度,同时对每项施工流程进行细化管理,这种方式能够大幅度的提升管理质量。例如,在对房屋建筑工程施工材料展开管理的过程中,需要了解房屋建筑施工的类型、功能以及使用年限的要求等,在此基础上实施材料管理,提升房屋建筑工程施工管理制度指定的科学性。
另外,在此过程中还可以建立奖惩制度,对房屋建筑工程施工的施工质量展开考量,在此过程中记录每天的工作情况以及考核情况,通过这种方式对房屋建筑工程施工展开质量考核。除此之外,还包括房屋建筑工程施工监督质量考核、现场执行方案的考核、施工专项的考核、日常巡检考核以及整改考核等。将以上所有的考核内容与工作绩效相互结合,根据考核结果给予奖惩,如果在考核中连续出现考核不合格的情况,需要采取一定惩罚措施,严重的需要辞退。
2.2 加强监督管理力度
房屋建筑工程施工监督管理在房屋建筑工程施工管理中占据着重要位置,其中最关键也是最有效的办法就是完善房屋建筑工程施工监督机构的建设情况,完善监督机构。例如,明确监督机构中每个工作人员的工作职责以及权力,保证监督人员在实际工作中分工明确。针对监督机构指定相关的管理制度,这种方式能够从内部提升监督机构的运行质量,例如,对监督人员实施奖惩制度,如果出现监督工作不全面以及监督力度不够等情况,则需要根据后果严重性制定相应的惩处措施,使监督人员意识到自身工作的重要性,进而激发出监督人员工作的责任心。相反,对于工作认真负责的监督人员,需要给予一定的奖励,提升监督人员工作的自信心,最终达到提升房屋建筑工程施工监督管理质量的目的。由此可以看出,在加强监督力度的过程中,最重要的就是提升监督人员的工作质量,只有这样才能达到提升房屋建筑工程施工整体管理质量的目的[2]。
3 结束语
综上所述,随着人们对房屋建筑工程施工质量管理的关注程度越来越高,如何提升房屋建筑工程施工管理质量,成为有关人员关注的重点问题。本文通过研究房屋建筑工程施工的管理对策发现,对其进行研究,能够有效提升房屋建筑工程施工质量,同时还能够提升房屋建筑工程施工管理的全面性。由此可以看出,研究房屋建筑工程施工管理对策,能够为今后房屋建筑工程施工管理的发展奠定基础。