建筑工程造价的合理有效控制与研究

2018-02-16张菁

建筑与装饰 2018年2期

张菁

河南正好建筑工程有限公司河南鹤壁 458030

前言

施工费用、机械设备的采购费用、施工材料费用等进行控制。工程造价管理工作为建筑工程中最为主要的部分，所以，需要对建筑项目中的施工技术与施工成本进行有效控制与管理。为了实现建筑工程的有效建设，需要根据施工阶段的各个特点，按照相关程序以及标准对各个工程造价进行审核与有效监控，这样不仅能对建筑工程造价工作进行有效控制，还能实现良好的管理工作。

1 建筑项目工程造价简述

1.1 工程造价控制的定义

工程项目的造价控制，即指根据工程的设计图纸和施工方案，对项目施工各个环节的成本进行有效的控制。一般来说，工程的造价控制主要从物力资源、财力资源以及人力资源这三方面着手，利用先进的施工技术与科学的管理手段，在不影响工程建筑质量的前提下，最大限度地降低工程成本，提高工程的经济收益。因为建筑工程的特殊性，其在实际的施工过程中，会受到很多外界因素的影响。且由于天气环境等不可控因素的影响，势必会造成一些资源浪费现象。因此，工程造价的控制管理工作实际上是一项极具系统性和综合性的管理工作。对于从事工程造价控制管理的工作人员而言，必须严格按照工程图纸和建筑方案的要求，谨慎的制定关于控制工程造价的方案，并加以细化，力求提高工程造价控制工作的高效性、合理性、科学性。

1.2 工程造价控制的重要性

经济建设的飞速发展，使得我国的建筑行业得到了长足的进步，而工程造价作为影响工程质量以及整个建筑行业健康发展的重要因素之一，其重要性愈发明显。因建筑工程的特殊性，其在施工过程中不仅会受到天气、环境等客观因素的影响，也会受到人为主观因素的影响，同时工程建筑项目的施工周期比较长，牵涉到的各种部门单位也比较繁多，而且工程造价的控制工作涉及项目的各个阶段环节，所以有效、科学的造价控制，既是保证项目建设质量的关键，同时也是降低施工成本、提高工程经济效益的关键。此外，合理、有效的控制工程造价预算，还可以显著的降低投资超额现象的发生概率，确保施工部门资源配置的最优化，使各种资源均能够得到充分的利用，避免发生资源浪费现象。由此看来，对工程建筑项目的造价进行有效控制，不仅可以为工程建设质量提供保障，更能够有效推动整个建筑行业的健康发展，从而促进我国的国民经济发展[1]。

2 建筑工程造价领域存在的问题和不足

2.1 工程项目投资与决策不够科学系统

在建筑工程这一庞大的系统运行的重要阶段，对于建筑项目的设计是决定投资的关键所在，因此，在对工程项目进行规划布局与设计分析的时候，工程技术人员和设计人员必须牢记安全第一的原则，深刻认识到工程质量安全的责任与使命所系。然而，如果只是强调质量和安全却无法将这一系列条件和建筑工程成本相统一进行通盘考虑，未对工程造价进行有效控制，必然会造成建筑工程的施工成本太过高昂。

2.2 工程项目招投标市场竞争环境恶化

随着我国经济的不断发展和全世界经济联系的日益紧密以及全球市场的日益开放，建筑工程企业在迎来难得的发展机遇的同时，也面临着日益严峻的市场压力和日益激烈的市场竞争。随着市场经济竞争主体群体的不断扩大，市场竞争环境不断恶化。这就要求在工程项目的建设过程中必须要重视承包商选择的合理化和规范化。应该明确意识到，建筑工程项目投资方招标是确保建筑施工质量的重要环节，也是解决投资资金的问题、缩短工程建设周期、保证建筑企业经济效益的重要方式。

2.3 工程造价控制专业人才比较缺乏

工程造价控制专业人才的缺乏，也是工程造价失控的一个重要原因。当前我国虽然有不少建筑工程施工建设企业具有职业素质高、职业技能过硬的专业的工程造价控制人才，但与我国的建筑市场如今对于这一类人才的需求量做一下比较就会发现，不管是总体的人才质量还是数量缺口依旧十分明显。

2.4 造假问题以及监管不力

随着建筑项目施工规模的扩大，施工难度随之增加，造价成本逐渐加大。在建筑工程造价中，设备与安装成本比例很大。施工单位为了获取更多的利润，往往虚增造价项目，夸大施工难度，重复罗列清单定额中已经包含的项目，以增加造价成本，造成工程成本虚高，陷入了恶性循环的怪圈。建筑项目管理者盲目追求工程进度，未从长远角度考虑问题，常常在图纸尚未完善的情况下急于开工，忽视投资控制额度。设计图纸的变更缺乏有力的监督，相关负责部门放任图纸的变更，一旦施工设计图纸在后期出现大幅改动，必然导致工程成本的浪费，打乱了施工正常流程的同时，影响工程质量，增加了工程造价管理的难度[2]。

3 建筑工程造价控制与管理有效措施

3.1 提升投资决策阶段工程造价控制与管理的有效性

建筑工程投资决策阶段涵盖多项内容，主要包括场地考察、材料选择和设备选定等，该阶段决策的科学性与否直接关系到工程的整体造价情况，因此必须采取有效措施保证本阶段造价控制的有效性。例如在某住宅楼工程项目中，工作人员致力于开展有效的投资决策造价控制工作：①全面搜集工程资料，工作人员对建筑项目进行深入了解，并开展有效的现场勘查工作，将收集到的资料进行分类整理，并在整理过程中鉴别资料的真伪，进而获得有效的一手资料，为决策制定提供有效的资料依据；②洞察市场信息，工作人员深入了解市场行情，就材料质量和价格进行系统研究，并制定出近期材料价格走势图。在此基础上组织工程建筑及财务方面专业人士召开价格评定会议，科学合理地计算工程各项支出和赢利额，进而在合理估算赢利额的基础上判断投资的可行性，获取投资价值相关信息。

3.2 招投标阶段的造价控制

积极完善建筑工程项目的招投标法规具有重要的作用，同时对招投标行为进行规范。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作的法制建设，并保证管理工作的规范性，进而积极地贯彻并落实招投标与建筑工程项目工作，使得建筑市场中的市场竞争与公平竞争按照合理的秩序运作，进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价。除此之外，需要制定相关的评标管理办法，确保其规范性。通过评标管理办法可以对招标的整个过程进行严格的规范，并提高竞争择优的效果，使得评标的过程更加合理与科学。并且，评标管理办法能够使招标的过程公正公平，并且严格遵循公开性原则，营造出互惠、诚信与双赢的氛围，有效地降低主观因素与人为因素对招标阶段的影响，使得招标结果客观公正。与此同时，还需要注重建筑工程项目的施工合同签订工作，需要双方共同编制合同规定，确保其科学与严密，并且需要内容明确、公正客观，还应把工程项目管理工作纳入到签订合同的内容中，进而更好地规避工程项目施工的风险，并对双方责任进行明确，使双方的利益得以保证，进而实现双赢的目标。

3.3 施工环节

①谨慎选择施工管理队伍。施工管理队伍的综合素质不仅影响着工程建筑质量，更是直接关系着工程造价控制工作的水平，同时施工管理队伍也是在项目施工环节开展造价控制工作的重要基础。因此，在选择施工队伍时，必须要求其具有较高的专业技术水准以及丰富的管理经验。②高度重视施工合同的制定和签订。对建筑工程项目来说，施工合同是进行施工操作的重要依据。因此，在签订施工合同时，合同中必须对承包双方的责任与义务进行明确的划分，特别是关于那些因工期、风险处理等问题而引起的责任纠纷，需做出明确规定，在施工进行环节，施工单位必须严格履行合同中的规定，对工程的造价进行有效控制。③加强工程施工阶段的施工管理。在项目施工过程中，只有将施工方案贯彻落实，才能够确保施工活动的有序开展，保证施工现场的签证的及时性、准确性，只有这样，才可以保证造价控制工作的高效性、合理性。