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论高层房屋建筑工程施工安全风险管理

2018-02-16王川

建筑与装饰 2018年2期
关键词:高空作业高层用电

王川

沈阳沈飞旭达建筑安装工程有限责任公司 辽宁 沈阳 110034

高层房屋建筑施工都在高度较高的地方,有很多不确定因素会影响到施工安全。这些不确定因素加大了施工难度,对施工人员的安全也产生了威胁。这种威胁对工程质量产生了冲击,也很有可能因此而耽误工期,甚至造成巨额经济损失。所以,如何管理高层房屋建筑施工,确保安全施工,是当今必须要考虑的问题。

1 高层房屋建筑施工存在的安全隐患

高层房屋施工建设中有许多安全隐患,必须要认清这些安全隐患,才能确保在管理的时候没有遗漏地安排相关施工工作和安全工作。这些安全隐患又分为如下几类。

1.1 高空作业的隐患

高空作业是最为主要的安全风险,在相关的施工建设中,因为高空作业而产生的事故有很多。高空作业的隐患主要是人和物的坠落,在高层房屋建筑施工中,高空作业总是不可避免的,在高空中温度,风速等都和地面有一定的差距,因此,极易产生事故。在高空作业中,一定要给施工人员配备安全绳索,搭建牢固的脚手架,确保施工人员安全。再者,高中作业中的各种施工材料和工具如果坠落,也可能会造成人员受伤,而且如果砸中一些机器,也可能造成机器的损坏,从而影响施工。

1.2 施工设备的隐患

在施工现场,会有许多的施工设备,这些设备如果使用不当或使用时注意力不集中,也会造成一些事故,如起重机,搅拌机等设备,都对施工人员造成安全威胁,必须要对高层房屋施工现场进行科学有序地管理,保证各工序各设施安全运行。

1.3 火电安全

在高层施工中,往往会用到各种用电设备,因此,在作业面上也会用许多电线。这些电线也是很大的安全隐患,如果不能很好的排列这些用电线路,就有可能绊倒施工人员,或者是在用电设备的拖拽中使电线将一些施工设备施工材料卷倒,甚至坠落。再者,高层房屋施工建设现场难免会有雨天,雷雨天等恶劣天气,如果对电力设备管理不善,可能造成短路,漏电,或者引发火灾,这些都是高层房屋施工中的安全隐患,必须要加以重视[1]。

2 安全隐患的产生原因

以上所述这些安全隐患并不是突然发生的,如果安全措施做得很好,管理方法很科学的话,各种安全隐患都是可以规避的。但是,在现实的施工中,还是发生了大量的事故,这说明其中的管理并不完善,还有许多原因诱发这些事故。

2.1 人为因素

在当今的建设施工中,施工单位往往招聘一些民工,这些民工素质参差不齐,许多人的文化程度也不高,因此成了造成安全事故最直接的原因。这些民工有的是第一次接触一些施工设备,有的并没有高空作业的经验,并不了解高空作业的安全隐患,这些都导致了施工时安全事故的发生。

2.2 设备因素

施工单位可能因为投资不足,造成施工中施工设备陈旧,这不仅仅容易造成安全事故,也会影响工程质量。而且,如今科技发达,许多新科技新设备已经投入使用了,而有些施工方贪图眼前利益,仍然使用落后的设备进行作业,在加有些操作人员不能熟练使用设备,难免会产生安全问题。

2.3 管理和教育因素

现如今,高层建筑建设已经成为城市建设的主旋律,但是如果管理方法没有随之改进的话,就给安全隐患有了可乘之机。现如今,安全风险管理尚有许多不足之处。许多管理人员安全意识不强,缺少对施工现场的设备设施监管的责任心,以及他们不能及时的排查安全隐患,不能及时的发现问题规避风险,这些都是安全事故产生的原因。在高层建筑施工管理中,一定要做好人、物、管理三方面的工作,协调各施工部门,保证安全有序施工。教育也是当今施工方普遍缺少的一项工作,一定要对施工人员进行安全教育和施工教育,确保施工人员能正确无误地使用设备安全施工,确保施工人员能够在存在安全隐患时,确保防范自身的安全[2]。

3 安全风险管理

高层房屋建设中存在的这些安全隐患,都可以用科学正确的管理方法来一一化解,虽然有些安全事故是意外事故,但是科学的管理方法绝对能减少这些事故发生的概率。

3.1 对于人和物的管理

提高施工人员的素质是管理中要关注的一点,在人员选用上一定要选用身体素质较好的工人,就比如说,施工方不能聘用有恐高症的人进行高空施工。再者,提高施工人员的安全意识也是十分重要的,一定要安排专业素养的培训和安全意识的培训,帮助施工人员提高素质,掌握科学知识。再者,一定要让每一道工序上都有经验丰富的人员进行指导作业,帮助施工人员丰富经验,降低事故发生概率。此外,施工方还要进行对设备的投资,及时购买新设备,对从前的设备进行保养和维护,保证设备的安全性能,从而保证施工的安全。

3.2 建立安全风险管理机制

高层建筑施工的安全风险一定要进行定期排查,排查各种安全隐患,确保万无一失。只有建立管理机制,才能维护好施工现场安全。就比如,在施工之前一定要制定检查设备工具这样的要求,保证设备安全。在用电的地方,雇佣专业技术人才,给电线电缆铺设专门通路,定期检查用电设备,保证用电安全。此外,施工单位还要合理安排工作进度和施工时间,将各种安全措施合理化,规范化。一定还要建立监督制度,领导监督,员工监督,互相监督,确保所有施工人员安全施工,规范施工。每天对各设施和成果进行检查,并做好记录,找好责任人,保障各项施工有序进行[3]。

4 结束语

总之,高层建筑施工工程管理,最重要的就是安全风险的管理,只有在保证安全的前提下,所有的施工和管理才能正常地实施。管理人员一定要坚持不懈地进行安全问题排查,定期分析高空施工过程中可能存在的安全隐患,并对此讨论,予以解决,保证高层建筑工程施工安全有序地进行,降低意外事故发生的可能性。

[1] 杜澎.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].四川水泥,2015,(4):286-286,218.

[2] 雷振华.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J].江西建材,2015,(17):65-65,71.

[3] 宫光成.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探讨[J].低碳世界,2014,(21):246-247.

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