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医院医疗设备维修保养管理模式的探讨

2018-02-15刘凯

健康大视野 2018年24期
关键词:管理模式医院

刘凯

【摘 要】 目前,科学技术呈现为迅速发展状态,医院医疗设备在临床上运用范围明显扩大,因此,临床上越来越重视仪器设备维修保养。本文对医院医疗设备维修保养管理模式进行了临床分析及探讨。

【关键词】 医院;医疗设备维修保养;管理模式

【中图分类号】R249 【文献标志码】B 【文章编号】1005-0019(2018)24-281-01

临床分析发现,医院医疗设备维修保养的好坏可对寿命及使用率造成极大影响,受到临床重视,新医改形势下,临床愈加关注医院医疗设备维修保养管理模式,进行了如下叙述。

1 构建专业队伍

对现今医疗设备发展现状进行临床分析,发现发展迅速,涉及范围及领域较多,工程技术人员应对专业知识进行充分掌握,应了解相关医疗常识及理论,促使工程技术人员的安全防护意识有效建立,另外,工程技术人员应对本行业相关法律法规进行充分熟悉并促进工程技术人员学习外语,有利于使用进口医疗设备。

对于医学工程师来说,基础理论知识应丰富,应加强学习及培训,包括医疗环境、医疗经济管理、医疗安全等方面的评价能力。

另外,应构建素质全面的医学工程技术队伍并有计划参加各种单位举办的学习班,促使该队伍对新知识及新技术进行充分掌握,促使医学工程技术人员加深了解及精通某类仪器的程度。多沟通同行,取其精华[1],互相学习及印证,加强医学工程技术人员对各种知识的掌握。

2 促使规章制度健全并落实岗位责任制

临床分析各项医疗设备,发现种类多种多样,因此,工程人员应对其进行合理分工并根据自身擅长领域进行工作内容分类,有效落实各自工作职责,避免实际工作中出现互相推诿的情况,务必实现任务责任到人的目标。由于工程人员需经常下科室,查房工作尤为重要,可对所辖仪器设备具体情况进行随时了解并可加强与使用者之间的沟通,另外,临床应注意加强工程技术人员之间的交流及协调,促使技术难题获得有效解决。

3 医疗设备工程人员应具备素养

在验收安装调试期间,医疗设备工程人员可对该设备初步运行情况进行直接掌握并正确使用该设备,对该设备工作环境要求进行明确,加强与厂方工程师的交流及沟通,对设备性能进行了解,研讨设备常见故障及排除办法[2],有利于顺利开展维修保养工作。

4 医疗设备维修保养工作

设备物质生命及技术生命的直接影响因素是维修保养水平,若维修保养水平较低,可对设备使用效益造成不良影响。仪器设备维修过程中,临床上主要以预防为主,将工作重点着眼于医院医疗设备日常保养维护上。

4.1 保养 对于机械类医疗设备来说,主要保养内容是处理松、脏、缺、润等问题,对于电子类及仪器仪表类设备来说,主要保养内容是防潮、防尘、防霉等。分析维护保养工作,共计三级,第一是日常保养,清洁处理机器表面污迹,紧固及润滑机器机械部分,使用者负责该工作内容;第二是一级保养,对机器内部灰尘进行有效清除,对电路板氧化层进行有效清洁,清洁相关电位器、光学医疗设备光路灰尘等,使用者及工程人员共同负责该工作内容;第三是二级保养,又名预防性维修,应及时更换已经达到磨损限度的机械部件并对一些性能变差的电子器件进行抽样检查[3],提前更换,工程人员负责该工作内容。

4.2 维修 医疗设备维修办法包括预防性维修、事后维修及强制维修、快速维修、改造维修,预防性维修具有周期性,可对仪器设备进行科学维护,可确保仪器设备安全,目的是保证仪器设备处于最佳工作状态,具体内容包括测试及调整仪器设备操作性能、测试电气安全、清洁、保证易耗原件及时更换。20世纪70年代,临床上对医院医学工程科工作职责进行了调整及强调,不仅仅包括维修仪器设备,还包括PM,属于一种管理办法,可有效提升管理质量。事后维修是指医院仪器设备出现故障问题后进行维修,需停机后开展[4],修理费用较高,在管理角度上来说,缺乏主动性。强制维修一般指结构复杂、精度高仪器设备或者大型仪器设备,制定维修计划时,应充分考虑仪器类别、修理日期及内容等因素,严格执行计划。快速维修是不影响设备正常使用的修理办法。改造维修是指改造经常容易发生故障的部位结构,可促使维修工作量有效减少并促使医院医疗设备保养费用降低。

5 医院维修保养工作内容

若医院医疗设备工作环境不合理或者本身失常,可导致医疗安全受到干扰,可导致医疗事故发生,因此,工程人员应与使用者进行合作协调,对医疗设备安全防护措施进行定期检查。为了保证医疗质量,应使用计量管理,对相关规章条例进行认真贯彻执行,协助计量检测部门进行医疗设备力学、光学及声学、电子等方面计量,临床禁止应用计量不合格医疗设备,将安全使用及计量管理应用于预防维修工作中。

6 构建维修档案并采用计算机管理

对维修档案实施计算机管理,设备安装调试过程中,详细记录维修资料、医疗设备名称、使用科室等信息,认真填写维护保养报告、工作环境检查报告等,每次维修故障后,填写报告并归档,有利于工程人员了解情况及总结经验[5],促进工程技术人员对设备状态的充分了解。维修部门应及时调整人员并合理制定工作计划。

7 构建易耗易损备件库

备件库由领导管理下工程师进行直接管理及负责,应及时反馈常用易耗易损备件动态并做到随时添补,促使医疗设备使用率及完好率大大提高。

8 讨论

综上所述,医院医疗设备维修保养工作较为重要,涉及内容较广,具有复杂性,为了延长医院医疗设备使用寿命并提高使用率及完好率,临床需做好管理工作,树立科学管理及维护维修理念并充分激发工作人员热情及潜能,跟上时代发展脚步,促进医疗设备使用安全及可靠性进一步提升。

参考文献

[1] 詹其伟. 基层医院医疗设备维修管理模式探讨[J]. 经贸实践, 2018(10).

[2] 莊娜. 探究医院口腔医疗器械的维修与管理[J]. 世界最新医学信息文摘, 2016, 16(87).

[3] 成定胜, 仲辉, 谢凤鸣, et al. 我院医疗设备维修管理模式探索与实践[J]. 中国医疗设备, 2016, 31(10):140-142.

[4] 张翔. 浅谈医疗设备维修管理模式与实践[J]. 心理医生, 2016, 22(7):219-219.

[5] 王佰顺. 探讨医疗设备维修管理模式的构建策略[J]. 世界最新医学信息文摘, 2016, 16(53).

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