内控视角下的行政事业单位管理会计应用简述

2018-02-15丛阳

精品 2018年4期

丛阳

辽宁省安全生产技术中心

随着当前我国行政事业单位的不断发展和完善，管理会计作为比较关键的一环同样也引起了高度关注，其不仅仅能够促使行政事业单位更好关注自身绩效管理，还能够在财政制度完善和优化方面表现出较强的作用价值。结合现阶段行政事业单位管理会计工作的开展，为了更好提升最终落实效果，必然需要重点把握好对于内部控制工作的开展，确保内部控制能够更加有助于提升管理会计效益，为行政事业单位的有序运行提供必要条件。

1 管理会计和内部控制的关系分析

管理会计是行政事业单位发展中比较关键的一个概念，其不仅仅涉及到财会工作相关内容，往往还和行政事业单位管理存在多方面的联系，其目的是确保行政事业单位相关财务会计工作较为准确，对于财会工作中可能存在的问题做到及时发现和有效控制。内部控制则主要是针对行政事业单位内部财务报告及其相关资料进行详细审查，确保其能够较为完整准确，有效实现对于行政事业单位决策的支持，确保其能够具备更强的合理性。内部控制可以说是一种会计工作新理念，同样也涉及了财务管理的相关内容，和管理会计存在着较为明显的目标一致性，如此也就给管理会计和内部控制结合创造了条件。

结合内部控制设行政事业单位管理会计工作确实能够产生出较强的积极作用，其能够更好实现行政事业单位自身治理的现代化发展，规避传统行政事业单位运行中可能存在的较多财会工作问题和不足，明显提升财务管理的效率和准确性，有助于创新转变；此外，内部控制和管理会计的有效结合还能够较好实现内部控制工作的优化，促使行政事业单位内部控制工作具备更为明确的目标和任务，促使其工作职责更为清晰，进而同样也能够较好实现行政事业单位自身运行管理的优化。

2 内控视角下的行政事业单位管理会计应用措施

基于内控视角下的行政事业单位管理会计工作的落实，其需要关注于行政事业单位自身管理会计的基本职责要求，确保内部控制能够表现出更强的引入和应用效益，其中应该重点关注的要点内容主要涉及了以下几点：

（1）加强内部控制思想。在行政事业单位管理会计中落实内部控制，还需要重点把握好对内部控制思想的有效加强，能够为管理会计营造较为适宜的环境条件。结合这种内部控制思想的加强，需要首先从事业单位领导入手进行统一，使领导能够充分意识到内部控制的重要性，能够在管理会计理念的基础上融入内部控制意识，更好在管理会计中发挥出内部控制的作用价值。比如对于行政事业单位决策工作的落实，需要重点围绕着管理会计以及内部控制进行详细分析，确保其能够更好实现决策准确度的提升，避免过于依赖个人经验。基于此，需要加强内部控制的宣传引导，促使行政事业单位内部能够对内部控制具备清晰认识，进而才能够促使管理会计工作得到更好开展。

（2）完善内部控制体系，健全管理会计制度。对于行政事业单位管理会计中内部控制的结合，需要首先从内部控制体系入手进行完善，确保相应内部控制体系能够符合行政事业单位业务流程，尤其是能够对于行政事业单位自身相关财会工作以及关键风险点进行重点分析，确保其能够得到较为理想的监管控制。在内部控制体系完善中，应该重点把握好相关规范以及具体内部控制流程，较好实现对于内部控制体系可行性的优化，促使其能够较好符合管理会计的要求。此外，为了更好确保管理会计工作可以得到较为理想的落实推进，往往还需要重点把握好对于管理会计制度的完善，能够促使行政事业单位内部的财会工作更为规范，依托现有标准和流程执行，并且结合自身行政事业单位实际状况，确保管理会计得到较好落实。当然，无论是对于内部控制还是管理会计，都需要从具体组织结构入手进行完善，确保其岗位设置较为合理，如此才能够更好实现对于工作落实流畅性的优化，对于各项职责能够清晰明确，避免在管理会计中出现较为明显的混乱问题。在内控视角下进行管理会计优化还需要关注绩效考核相关工作，促使管理会计更符合自身运行管理要求，并且能够逐步优化，在行政事业单位决策方面提供强有力支持。

（3）创新管理会计方法。在内部控制视角下进行管理会计创新优化还需要体现在具体方式方法上，能够更好提升管理会计方法的适宜性，保障相应方法体系较为适宜有序。管理会计方法的创新同样也离不开对自身业务流程的分析，要能够确保财会数据以及相关流程模型得到较好关注，保障管理方法能够适合于这些具体内容，如此才能够最终保障自身各项工作的流畅开展，在监督活动方面也能够具备更强的实际效益。此外，对于管理会计方法的创新还需要表现在信息沟通机制的优化上，能够促使信息沟通机制更为高效及时，借助于信息技术以及共享技术进行调整，促使行政事业单位内部控制工作可以得到高效开展，进而为管理会计做出更大的贡献。当然，在这种信息化管理体系构建中，同样也需要做好权限设置工作，避免出现信息泄露隐患。