安全罚单怎能打折

杨涛

“他们两个因为不按规定佩戴劳保用品，昨天被我现场查到后，分别按规定开具安全罚款100元，怎么今天班长在会上通报的时候，就变成了每人罚款20元呢？”从早班班前会上下来，某企业运输队维修班安全员李师傅百思不得其解，到班长那里问个究竟。

“不就是没按规定穿戴劳保用品吗，多大个事，象征性的罚点款，意思意思就得了。”面对李师傅的质询，班长不仅承认了自己对安全罚单打了折，话语里还颇有些责怪李师傅小题大做的意思。

李师傅找到队上反映这件事。让李师傅欣慰的是，队上很支持安全员的工作，不仅批评了班长，还责令班组按规定对违反劳保用品穿戴规定的两名职工进行经济处罚。

按规定开具的安全罚单居然可以打折，让原本高高举起的安全管理大棒轻轻落下，安全管理的威慑性和制度性何在，产生的效力如何，自然一目了然。虽然这个例子发生在企业的基层班组，但是我们身边，这样的现象并不鲜见，安全罚单打折扣或缩水背后的原因更值得关注。

有些企业内部安全监管软弱无力，在安全检查、管理和监督上，不担当、不碰硬，本该严厉追责的顾及情面，泛泛批评几句，本该严格经济处罚的，不痛不痒的象征性罚点款。

还有些企业安全问题一大堆，被上级或安全生产监管机构查出了问题，不是内部严格追责、积极整改，而是无视上级的检查整改要求，简单处罚之后，睁只眼闭只眼，逐级淡化处理，以假处罚掩盖真违规，欺上瞒下，依然默许，任性的包庇和袒护纵容，小问题演变成为大问题。

就安全管理而言，对违反安全规章制度的单位或个人进行经济责任追究，是安全生产检查、管理和监督的重要手段，目的不在罚款，而是通过严格的经济责任追究起到威慑和警示作用，确保生产秩序正常和安全规章制度的有效执行，减少和防止生产安全事故。

开具了安全罚单，就要严格执行，打了折的安全罚单，必然使安全管理的严肃性和制度性大打折扣，难保不让安全罚单成为“一张废纸”。安全罚单缩水打折扣，从表面看是安全监管的方式和力度出了问题，其根子是没有将生命安全放在首位，未能将“发展不能以牺牲人民生命为代价”的安全发展理念牢记于心、外化于行。

希望各级各岗位都要树立从严管理、严肃追责的安全监管意识，对那些违反安全法律法规和规章制度的单位和人员，要真追责、敢追责、严追责，动真碰硬，一抓到底，一查到底，追责到底，不打折扣，不走过程，侥幸心理要不得，方能治本。