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基于现代理念下的土木工程施工管理思考

2018-02-15邓西坡

建材与装饰 2018年31期
关键词:管理人员资金理念

邓西坡

(桂林中核建筑安装工程有限责任公司)

前言

在我国经济发展得以大力推进的建设过程中,经济全球化进程逐渐加快,在这一发展背景下,建筑行业的市场竞争力被逐渐加强。土木工程是建筑施工行业中的重要组成部分。随着近些年我国经济建设发展的大力推进,人们的思想观念也出现变化,在现代发展理念下,土木工程建设管理还存在较大的问题,需要在未来的发展过程中对其中存在的问题进行分析,进而具有针对性的改善存在我不足,加强土木施工管理制度,保证我国经济发展建设。

1 土木施工管理发展现状

1.1 管理观念陈旧

从土木工程施工管理的发展现状来看,很多管理人员都能不能认识到对施工现场进行监管的重要性,常常忽视对施工管理工作的实施,这主要是受到其思想观念相对陈旧等因素的影响。相关的土木工程管理人员思想观念落后是影响土木工程正常实施和施工质量最重要的原因之一。这种传统的观念一直秉持着“重生产,轻管理”的理念。殊不知,这样的理念为土木工程正常实施和施工质量提高等都带来了巨大的困难。在这样的理念下进行土木工程的建设,将会严重的影响土木工程的质量。因此,为了使土木工程得到更好的管理,就应当扭转管理人员的思想。

1.2 资金匮乏

在土木工程建设的过程中,若想保证质量,就需要资金上的支持。在当前状况下,资金问题是影响土木工程管理的一个重要问题。相关的土木工程管理人员在进行土木工程管理工作的过程中,往往会缺乏资金上的支持,使土木工程的管理不全面,对应的管理设施不足,这在很大程度上导致我国施工管理效率低下,土木工程施工质量不足,限制了行业的发展建设。

1.3 管理人员素质低下

就土木工程本身来说,其施工条件相对艰苦,施工人员通常风餐露宿,不仅作业过程在野外,而且常年离家在外,需要做出极大的牺牲。在这一问题的基础上,很多人员都不愿意参与到一线管理工作中,这就造成了行业内缺乏高学历管理人员的发展现状。从行业目前的发展情况来看,土木工程建设在实际的施工过程中,其主力军主要还是农民工,一些小型或是临时的施工队伍,不仅其施工者素质交差,而且管理人员缺乏宏观的管理意识,导致很多管理措施都存在落实不到位的情况,严重阻碍限制了行业的健康发展。

2 土木施工管理发展策略

2.1 建立健全的管理体制

俗话说:“没有规矩,不成方圆。”完善的管理机制是任何企业生存的前提。当然,对于土木工程的管理而言也不例外。在土木工程管理部门,传统的观念为:“重生产,轻管理。”这种思想严重的阻碍了土木工程在未来的发展。因此,为了使土木工程企业得到长足,稳定的发展,就应当及时的扭转这一观念。在很多的小型土木工程建设企业,都将土木工程建设剩余的资金进行回收,上交到土木工程的管理部门。这就有效的加强了土木工程管理的工作力度。同时,还需要建立健全相关管理制度,组建研究小组,将管理内容和工作进行具体完善,进而具有针对性的建立出符合自身发展的管理制度,为管理工作的开展提供基础支持。

2.2 加强对土木工程的资金支持

土木工程的正常运行,可以在很大程度上促进我国生产发展。但是,在实际生产的过程中,土木工程的有效性没有明显的体现出来。并且有着较低的回报率。导致这一问题的主要因素是资金的投入量不足。为了有效的解决这一现象,政府相关部门就应当加大力度给予土木工程资金上的支持。使土木工程管理部门能够有足够的资金进行改造,这样才能使土木工程的作用充分的发挥出来。进一步满足我国生产建设的需求,为人们的生活提供更多的便利。在加大资金投入量的过程中,应当进行严格的监督管理,确保资金全部应用到土木工程中,明确资金的流向。

2.3 增强管理人员素质

土木工程为人们的生活带来了许多的好处,管理人员是土木工程中的主要施工者。因此,管理人员应当提升对土木工程得认识程度。管理人员应当深刻的认识到土木工程直接影响着国家发展建设利益,土木工程的实施一旦出现问题,质量不合格,将对人们的生命安全造成严重威胁,影响我国的经济建设。要想将这一问题进行解决,保证我国可持续发展,实现这一目标,相关的土木工程领导人员应当深入到基层,将这些思想意识传递给管理人员。向管理人员介绍管理土木工程的重要性,依靠管理人员的力量来维护土木工程。在这个过程中,土木工程的管理人员应当明确基层管理人员的实际需要,并且根据管理人员的实际需要制定出一套完善的土木施工管理体制。同时,施工企业要建立一定的奖罚制度,充分的调动管理人员的积极性,为了实现这一目标,首要工作就是提升土木工程管理人员的综合素质。随着时代的不断发展,土木工程中所需要的技术水平也需要不断的提高。因此,相关管理人员的专业水平也应当不断的提供。具体做法是相关部门应当定期组织土木工程的管理人员学习专业知识以及思想品德课程。这样,才能够使他们认识到工作的重要性,促进自身素质的不断提高,从而,增强管理人员对土木工程的管理意识,保证土木工程施工质量,促进行业稳定发展。

3 结语

在基于现代理念,促进土木工程管理问题研究的过程中,需要行业能够从其实际发展现状进行入手,针对行业中存在的不足,促进自身建设的不断完善,进而有效提高管理效率,保证土木工程得以正常实施建设,提高管理人员意识,建立健全管理制度,同时给予资金支持,从而保证施工质量,促进行业的稳定发展,能够在未来的发展建设过程中为国家做出积极贡献。

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