探讨建筑装饰施工项目的管理模式

叶国锋

（深圳市奇信建设集团股份有限公司　广东深圳　518000）

1　建筑装饰施工的工业化

目前的建筑装饰施工具有以下特点：①施工作业机械化程度低。在二十多年的发展过程中，中国建筑装饰装修行业已经从一个完整的手工施工方法逐渐发展成为一个采用大量小型电动工具的半机械化作业模式。但总的来说，机械化程度不高，整体施工现场操作本质上仍然是手动操作。②生产过程未精细化，不可能根据不同的工作内容，技术难度和技术水平进行专业分工。③具有个性特征的装饰装修产品难以实现技术标准化，质量标准化，批量化生产。这种生产方式阻碍了劳动生产率和工程质量的提高，增加了能源消耗和环境污染。④建筑设计与装饰设计相脱节，建筑设计与设备设计断开，设计与部件配置脱节，设计与施工管理脱节，设计与实际结果脱节等一系列问题。

2　实施建筑装饰施工工业化的几个关键点

2.1　关于项目发包模式的选择

基于工业化流程的装饰施工项目的实施内容在主体结构的设计、施工，水、电、气、通讯等设施的安装的基础上还包括室内装饰装修的设计、施工，物料的采购安装等。装饰装修施工项目常见的发包模式主要有：模式一，分阶段分专业工程平行分包，此种模式较为传统，分工过细，不利于工业化装饰装修施工。模式二，总包，这种方式在国际上较为普遍，在国内却是非主流的方式，这种方式对总包单位的要求很高，但由于总承包所具有的种种优点，非常适合工业化装饰装修施工，是工程发包的发展趋势。模式三，介于平行分包与总包之间的中间模式。即将工程委托给若干承包商，如设计总承包商、施工总承包商、供应总承包商等，并常伴以“捆绑”方式：

（1）土建设计与装饰装修设计“捆绑”。这种方式可以较好地实现土建设计与装饰装修设计、户型设计与室内设计的一体化。如能真正做到土建设计与装饰装修设计的良好衔接，真正意义上的工业化施工就有了基础。

（2）土建施工与装饰装修施工“捆绑”。施工一体化可实现土建与装饰装修施工工序衔接良好，避免出现重复、返工、拆除、浪费等现象。

（3）装饰装修设计与装饰装修施工“捆绑”。这种模式目前应用较多，且具有一定的市场基础。

（4）装饰装修设计与装饰装修施工、材料部品采购“捆绑”，即装饰装修工程总承包。此方式能发挥装修材料部品集团化批量采购的优势，减少协调难度，充分发挥总承包的优势。但前提是总承包商要有良好的信誉，能承担终端责任，并具备较强的设计、施工能力及装配化施工技术能力。

（5）设计总承包、施工总承包模式。设计总承包、施工总承包模式是对上述第（1）和第（2）种发包模式的再次“捆绑”，同时拥有这两种发包模式的优点。这种发包模式下，设计、施工、管理的责任分工明确，设计总承包方承担项目设计的所有责任，施工总承包方负责任现场施工的所有责任，可以有效保证工程实施的连续性、整体性，奠定土建与装饰装修设计一体化、施工一体化和管理一体化的组织基础，形成承发包各方清晰、完备的责任体系。它将会是装饰装修工程项目发包的趋势和发展方向。

2.1.1关于智能设计和全过程信息控制

装饰装修设计主导了工程建设的全过程，是决定工业装修程度和工程质量的主要因素。这是选择装饰装修材料的设备和施工的基础。对于设计师如何应对工业化，设计师应仔细研究客户信息，与客户沟通并系统分析客户偏好，生活方式和背景。该项目可以为客户和设计人员之间的面对面交流创建一个平台，例如建立室内设计和材料采购组织。装修公司可以与设计单位和软件开发单位联合开发出一套方便，精密的图形设计工具，随时三维浏览设计结果，或者在虚拟房间内步行观看，或者快速打印并具有高清晰度。立体装饰装修效果图，以及完成自动生成特定材料，劳务清单等专业预算书的设计。该模式可以使装饰公司在信息化进程中迈出一步，通过设计报价，选料配送，施工管理，质量控制，竣工结算，信用支付，后期分享等多个环节实施信息全流程服务和投诉处理。控制，实现规范，规模，质量，经济和责任的目标管理。

2.1.2关于成本管理

促进工业化装饰装修模式的前提是首先形成一定的市场基础，形成市场基础最简单的方式就是让客户从经济效益中欣赏工业化装修带来的效益。在成本管理方面，材料成本占装修工程总成本的比例最大。由于工业化模式装修工程具备规模化经营的条件，物料的使用可以完全采用批量模式，从而可以享受到最优惠的价格。根据目前装饰装修材料的流通结构，散装装饰装修工程材料的采购价格下降幅度为15～20%，相当于装饰装修总成本的7.5～10%装修工程。其次，设计成本取决于改造项目的规模。如果设计方案具有模型可重复性，则设计成本的投资可以大大降低。根据目前装修装修设计成本分析，散装装饰装修工程成本可降低3%。第三，根据行业经验分析，以原非工业装饰装修工程人工成本为基础，工业装修装修计划的重复实施可减少3～5%。第四，工业装修模式可以有效降低管理成本。由于工作面的扩大，运输，监理，质量管理等管理成本也大大降低。

2.1.3关于装修部品加工、现场安装的工业化体系

当前我国施工效率低，仅相当于美国和日本建造业效率的1/6～1/5，工程质量受到施工人员水平高低等人为因素以及现场工作条件的限制而参差不齐。工业化装饰装修施工作业最大的优势是以标准化、系列化的生产工艺，从很大程度上减少或杜绝手工制作可能出现的差错，保证质量。同时节约劳动时间、降低成本、便于管理、节能环保。其关键控制点主要有以下几点：

（1）定制装修部品。装修部品是建筑产品中的一个独立单元，具有规定的功能，是建筑产品的组成部分和应用技术的载体。部品经工厂制作成半成品，运至施工现场，在工程现场简捷组装、安装就位后，能确保其规定的技术要求和质量要求，发挥其功能作用。在定制部品阶段，针对指定的部品要同施工对象相匹配，应设立专门的部品设计、测量和加工中心，针对施工对象，进行现场测量，并由加工中心的设计部据此进行设计。同时，也要考虑标准化设计以及尺寸和规格的通用性，避免无效库存。

（2）部品工厂化加工。部品工厂化加工制作精细，产品中蕴含一定的科技含量，可以避免质量风险，如厨房、浴室等可以实行整体加工生产。

（3）现场组装。工厂加工的零件是成品或易于装配的半成品，而不是传统装饰中的原材料加工或半成品加工。装饰包括门窗的安装，水，电，气，通信线路，厨房和卫浴设备等功能部件的建设和安装，以及门套，隔板，踢脚板，暖气罩，安装等。目前，现场有很多环节产生噪音，污染和隐患安全隐患。要实现装饰现场一体化和产业化，必须在一定程度上考虑限制现场加工工作，实现规格尽量统一，过程严控施工精准度，材料集中加工。

3　结语

建筑装饰工程的建设是一个动态过程，对过程的控制尤为重要。这取决于管理体系，以确保项目管理流程不断精简。从施工现场到加工厂到施工现场，控制的实施主要体现在技术的处理，安装和成本控制，数据，数量，时间和部件等几个方面，所有这些都需要严格的管理制度，和管理流程。如何改变传统的操作习惯和思维方式，建立装饰装修工程管理系统的工业化模式，可能有很多方法和手段。