机电安装工程项目施工的安全风险管理探究

白峰

（山西宏厦建筑工程第三有限公司 山西省 045000）

1 机电安装工程施工特点

1．1 综合性强

在安装机电设备过程中需要做好类型、规格、功能等多方面的选择，根据设备的特点合理安装。机电安装通常需要在复杂多变的环境中完成，同时各种新技术、新设备都在不断引入，这决定了其综合性特点。

1．2 施工要求高

机电安装规模随着我国建筑工程规模的扩大而不断扩大，各种新技术、工艺、材料、设备都逐渐涌入到现代建筑机电安装工程中，同时随着建筑功能性不断提升，要求机电设备有着多元化功能，这同时对施工质量有了更高的要求，尤其是先打大型机电设备、精密设备的应用，更是增加了对施工方面的要求。

1．3 技术含量高

机电设备安装质量的提升有赖于不断提升的科学技术水平。在信息化背景下，科学技术的发展十分迅速，这要求机电安装工作人员要不断提高自身的专业技术水平，保证施工质量安全。

2 影响机电安装工程安全风险管理的因素

2.1 人为因素

当前影响机电安装安全性的因素较多，其中人为因素是造成安全事故的重要因素之一，重点体现在如下方面：①缺乏安全意识。当前很多施工人员仍然没有跟上时代的步伐，缺乏对现代安全方面的认识，没有严格遵守施工规范要求，盲目开展施工工作，存在较强的随意性，这是造成机电安装施工的主要原因。目前，很多施工人员没有意识到安全技术交底的重要性；电焊设备的使用没有严格遵守技术参数、规范标准要求；高空作业安全措施不足；没有切断电源便开始处理问题；对施工图纸缺乏重视。这些都是常见的安全隐患，影响着后期机电安装的安全开展；②没有合理设置安全防护措施。当前机电安装工作中，管理人员将进度、成本、质量放在了较为重要的地位，而对安全风险管理有所欠缺，很多单位没有形成完善的安全管理机制，有的虽然存在管理机制但是没有落实，导致施工现场控制不力；③缺乏安全风险识别能力。工作人员经过长期工作能够积累很多经验，对于安全事故有着敏锐的嗅觉，能够提前识别风险并采取预防措施，但是当前很多施工人员并没有这种能力，这也是造成机电安装安全风险的一大因素。

2.2 设备和材料因素

设备和材料也是机电安装安全风险的一大因素，具体来讲，主要包括三方面的问题：①缺乏合格电缆，电缆的绝缘性没有满足工程要求，对工作人员的生命安全产生威胁；②老化的配电设备在使用过程中漏电，造成施工人员触电，或者没有做好设备的及时检查，盲目操作，出现严重的不良影响；③没有对大型设备进行定期维护和检修。机电系统的正常运行离不开合格的机电设备，如果设备出现安全问题那么必然无法保证建筑的正常运转。当前也存在很多新型设备，对维护技术提出了较高的要求。很多企业没有定期进行设备的养护，缺乏定期检查，导致设备出现质量问题无法安全运转，甚至有的单位操作人员没有持证上岗，导致设备的检验维修工作没有满足要求，造成安全风险。

2.3 环境因素

机电工程通常处在复杂的环境中，这不但增加了施工的难度，同时容易出现安全风险，比如有毒有害气体可能存在于密闭空间中，施工人员的生命安全可能会在这种条件下受到威胁。又比如电气设备长期处于潮湿的环境中出现损伤，导致出现触电问题。

3 加强机电安装施工安全风险管理的措施

3.1 建立并健全风险管理体系

应当成立专门的机电安装施工安全风险管理部门，明确施工现场管理人员、安全评估人员、项目经理等人员的责任和权利，对其职能和责任进行信息地规划。在风险管理工作开展中可以积极对现场作业进行指导。同时安全风险管理部门应当定期制定培训计划，提高对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全风险意识和操作水平，让所有工作人员能够时刻保持警惕，在工作中降低不确定因素造成的安全事故，同时提高工作人员控制安全风险的能力，将整体安全风险管理水平提升。

第二，制定安全应急管理体系。机电安装工程中，施工单位应当提前制定好安全应急管理体系，定期进行安全应急演练，提高施工人员对安全风险的应对能力。施工单位应当根据实际情况模拟演练可能出现的安全事故，让施工人员及时发现并高效合理地应用安全问题。同时，完善的安全应急管理体系有助于保证施工人员在面对安全事故时提高警惕性，采取有效的处理措施，降低救援不利或者救援无序的问题出现，提高安全事故处理能力。

第三，优化安全绩效考核和奖惩体系，制定合理的激励措施。根据施工人员的实际情况，施工单位管理人员可以从生产单元、项目执行单元、分包商三方面设置考核指标体系，同时做好安全奖惩制度的并与工资绩效挂钩，将安全风险防范意识渗透到每个员工的思想意识中，通过合理的奖惩体系来激励员工在工作中提高对安全风险的重视，不断提高自身应对安全事故的能力，积极主动地约束自己的行为，保证员工按照规范标准进行操作。

3.2 建立安全风险应急响应系统

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策；其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。

3.3 建立健全的机电安装检查制度

安全检查是机电安装工作完成后的重要一步，是保证机电工程安全可靠地运行的前提，是预防安全事故的主要方法，是机电工程安全管理工作中的主要内容。所以，应当提高机电安装检查制度的建立，积极完善安全检查制度，加强对机电安装质量安全的检测，实现机电安装安全管理的目标。同时，应当将整改措施落实，一旦发现质量安全问题要及时指出并整改，避免出现偷工减料、设施运行等不良问题。

3.4 降低并接受风险

风险无处不在，而且不是所有的风险都可以被预知，因此，在风险管理中要树立降低风险的意识，减少风险的发生概率。一旦发生风险，需要以良好、正确的态度面对风险，而不是一味选择回避。因为有些风险无法避免，只有采取合理的方式面对风险，才能确保项目的质量，使企业获得可观的效益。企业要有承担风险的能力与魄力，可以预知风险发生的某些后果。在机电安装的工程之中，风险有其存在的必要性，也有无法回避的特征，因此，在尽可能降低风险之后，就要学会接受风险。

4 结束语

建筑企业为了推动建筑行业更好地发展需要提高机电安装管理水平，将监督管理制度有效落实，从而保证机电安装工作顺利安全地完成，将自身的社会地位、影响力提高。机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。