浅谈施工企业项目塔吊管理和安全管控

秦洪义

（中铁七局集团郑州工程有限公司 河南郑州 450052）

1 公司、项目部成立专业管理机构

公司成立以主管领导为组长，公司设备部、技术部门及安质部负责人为副组长，各部门选择精于塔吊安全管理的专业工程师为组员，成立专业的塔吊管理领导小组，加强塔吊的管理，定期研究塔吊的管理工作。要求有塔吊的项目部成立塔吊管理小组，以项目经理、总工或安全总监为项目组长，以项目物资部长、塔吊设备管理员、安质部长、工程部长为组员的项目管理组。项目管理组主要负责对塔吊进行定期安全检查和安全技术交底及对相关人员的培训教育等工作，公司管理组主要负责对项目塔吊安全管理进行指导、培训、管控与监督检查，以及塔吊的安装方案审批、设备选型、准入评定、安装验收等工作。

2 制定规范塔吊管理制度

公司根据国家《特种设备安全管理法》、《特种设备安全管理条例》、《建筑起重机械安全管理规定》和集团公司有关特种设备管理办法要求，通过对公司塔吊的管理现状研究，结合公司实际制定了塔吊的相关安全管理制度，下发了《关于加强项目塔式起重机管理的紧急通知》。包括塔吊设备选型、准入、安装验收、使用、日常检查等做出了明确的规定。制定了有关岗位职责及操作规程、检查记录表、验收表，明确了定期检查频次和要求。

2.1 选型管理

塔吊的使用管理首先要从选型开始。塔吊吊装速度快，但起重量一般不大，并需要安装和拆卸，适用于在某一范围内吊装数量较多、每一单件重量较小的设备构件吊装、作业周期长的项目。塔吊选型时除考虑到塔吊作业半径、起重量、起升高度外，还要考虑到现场环境限制、工程特点、群吊的位置关系以及与周围构筑物融合性、塔吊拆除时的可行性和方便性等多个方面。目前，施工企业所使用较多的塔机型号为中型、上回转、自升式和附着式等。

2.2 准入管理

塔吊的准入管理应作为一个重要的工作内容来抓。塔吊进场前，项目塔吊管理组人员对拟采用的塔吊必须进行实地考察，核实设备技术状况，索取相关出厂技术资料和使用资料，交于项目管理组进行商讨，商讨通过后填写塔吊准入评定表，报送公司管理组进行审核。公司要求禁止使用出厂年限5年以上的塔吊，进场塔吊的主要技术资料必须齐全，技术资料与塔吊设备应保持。公司管理组对上报的拟进场塔吊进行审查，有条件的情况下派人现场考察核实，考核合格后在准入评定表上进行签字确认，确认后项目方可组织塔吊进场施工。同时，如发现未经公司准入同意的塔吊擅自进场的，将追究项目部有关人员责任。对塔吊技术状况不符合公司要求的，进行强制退场处理。

2.3 验收管理

塔吊安装必须选择有资质的单位进行安装，安装前需制定安装方案并经公司审批。塔吊安装调试合格后，安装单位应出具自验手续报送项目，项目组织相关部门进行自验，验收合格后再申请公司管理组进行联合检查验收。同时项目还应根据国家法律法规及规范标准要求，对塔吊进行备案登记、申请相关安全监督管理部门进行检测验收工作，取得检验报告、使用登记证后方可开始使用。

2.4 安全技术交底和培训管理

塔吊开始使用前，项目部应组织专业人员对相关人员进行塔吊基础知识培训及安全管控要点培训，项目部对塔吊司机和信号工培训内容应包括塔吊基础知识、法律法规、规范学习，塔吊使用说明书及安全注意事项、周围环境注意事项等内容。

在塔吊安装、拆除及顶升加减节等塔吊使用的关键环节作业前，项目应组织对安拆人员进行安全技术交底和培训，并签字留存。项目安全管理部门和物资设备部门应派人现场盯控。

公司设备管理部门对项目管理人员每年也要组织2～3次的塔吊管理专项培训。

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2.5 检查管理

以项目管理组管理为基础，每月依照塔吊相关法律法规及相应规范要求，定期对项目塔吊进行安全检查并留存检查记录，关键部位检查要留存影像资料，每月对检查结果、存在问题、风险以及整改措施、风险规避方法形成塔吊月度检查情况汇报并报送公司管理组。

公司管理组根据各项目汇报情况，对项目管理存在问题及塔吊存在问题找出解决方法，有针对性的派送组员深入项目使用过程中解决问题，并对项目检查结果进行复查。

2.6 评比考核管理

项目依照制定的管理制度对塔吊进行管理，并根据项目塔吊管理组检查记录、公司检查记录及司机日常检查管理情况，对所管理的塔吊进行评比考核，对管理特别好的塔吊树立标杆形象，并组织其他司机进行学习；对管理较差的要批评教育，激励其改进；项目根据情况对标杆塔吊司机及信号工给予一定经济奖励以示鼓励；对于存在问题较多，多次整改不到位情况的，以一定程度的经济处罚为手段进行管理督促。

2.7 档案资料管理

依照公司编制的管理制度要求，项目应梳理设备资料证件及管理资料，制定档案目录，一机一档存放，并根据实际情况动态更新。档案资料主要包括出厂资料、基础施工资料、安装资料、检验验收资料、日常定期检查资料、操作人员资料、维修保养记录等。

3 塔吊的重要检查要点

3.1 塔吊基础

现浇混凝基础应根据塔吊生产厂家说明书要求进行，包括基础配筋、基础尺寸、预埋件安装尺寸和安装精度等方面要符合要求，组合式基础及钢结构基础等也应按设计要求进行检查。塔吊基础应设置合理的排水措施，防止雨水浸泡造成基础不均衡沉降、基础预埋件腐蚀加剧。基础不应使用土方或其他物质覆盖，以免造成无法及时检查基础表面缺陷、损坏、基础节和预埋件连接松动等问题。

3.2 塔吊钢结构检查

塔吊钢结构无明显变形，无开焊，各接触面应接触良好，钢结构锈蚀程度应符合规范。塔身标准节连接螺栓应符合设计要求，安装使用双螺母固定，使用扭矩扳手按照设计或使用说明书要求的扭矩进行紧固，紧固完后应旋转大臂朝向，紧固平衡臂侧螺栓，直至四个方向螺栓紧固符合要求。有附着的塔吊应检查附着固定点、螺栓有无松动，连接件有无裂纹等。

3.3 各个机械机构、电气及安全装置检查

检查塔吊起升、变幅小车、旋转等各机械机构固定、连接及润滑状态，是否有异响；配电箱、电阻箱和电缆线固定良好，无过度老化现象，电缆走线是否符合标准；五限位四保护（回转限位、高度限位、重量限位、力矩限制器、小车前后限位，防断绳保护、防断轴保护等）有效可靠，塔身超过50m应安装风速仪，塔吊高度超过30m且超过附件建筑物应安装红色障碍警示灯。

3.4 钢丝绳、吊钩、滑轮组检查

塔吊司机每天应对钢丝绳、吊钩、滑轮组进行检查，检查钢丝绳有无断丝、断股及严重压绳、钢丝绳脱槽现象，检查吊钩磨损情况，吊钩安全卡是否有效、转动是否灵活，检查滑轮组滑轮有无异常、滑轮有无破损、滑轮转动是否灵活等。此外，应在每次作业前对塔吊按日检记录表要求进行整机检查，试验各安全装置的有效性，填写好日常检查记录。

4 塔吊的操作使用和安装拆除管理要点

4.1 塔吊的操作使用和运行安全管理

塔吊的安全运行直接关系到人的生命财产安全。因此，在运行管理中必须遵守以下规则：

（1）现场的塔吊工、信号工、司索工、塔吊维修人员等特种作业人员必须经过理论知识学习和专业技能培训合格，并取得相应的资格证书，塔吊使用前应对其进行安全技术交底。

（2）每天作业前，要对塔吊基础节螺丝松紧、塔吊的机械和电气部分进行检查，试运转确定各限位、保险装置灵敏有效后方可作业，严禁塔吊“带病”运转。

（3）运行中，如遇到起升机构制动器突然失灵事故时，应立即将吊臂转至无人安全部位，同时改用低速下降使重物落地。如突然停电，必须立即切断电源开关，把控制器回到零位，警告现场人员勿在吊臂和重物下逗留。通过人工盘动回转电动机使吊臂转至无人的安全部位，然后松开机构制动器，使重物慢慢落地，待安排就绪后立即作出处理措施。

（4）填写好塔吊运转记录，做好交接班交底记录。

4.2 塔吊的安拆管理

（1）拆装塔机前，拆装负责人必须组织有关技术人员对塔机的完好状态进行全面检查，凡发现严重锈蚀、破损、裂缝、性能降低等严重情况事故隐患，待事故隐患彻底排除后才允许进入下道工序。

（2）塔机拆装现场，施工中全体人员要服从统一指挥，发现异常情况立即汇报，以便及时处理。塔机拆装过程中，塔机拆装负责人要认真做好现场记录，各项交接验收资料签证手续齐全，并及时归档。塔机拆装时，项目部派人到现场进行塔机拆装技术指导和安全监督。

5 结束语

塔吊管理是一项综合性、系统的管理，每个环节都非常重要，公司、项目部各有关部门和出租单位在塔吊进场使用的各个环节都应高度重视。施工企业应健全管理机构和管理制度，施工现场应配置责任心较强、业务熟练的管理人员。选型要科学、进场严把关、检查精细化、保养日常化、操作规范化等管理措施，才能有效降低设备故障，预防各种塔吊设备事故的发生，起到防患于未然的目的。