建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

郑润来

1 前言

随着我国建筑行业的蓬勃发展，越来越强的市场竞争力成为了各个建筑企业尤为重视的问题。为了能够提升自身的行业竞争力，不仅仅需要建筑企业具备较高的工作水平，最终要的是注重对工程管理模式的改革创新。在现代化时代的积极影响下，将一些科技化、时尚化的手段应用到工程管理模式中来已经成为了一个显著的趋势。

2 建筑工程管理创新模式的相关概念解析

建筑工程管理的创新模式是一种基于现阶段建筑事业的发展而衍生出来的管理手法，对于建筑行业的进步来说具有关键性的促进意义。现阶段我国的建筑行业发展势头势如破竹，彼此之间的竞争力变得非常激烈，这样的行业要求就使得很多不符合标准的企业被清除出去，对于还能够继续存在的建筑企业来说，必须要摒弃传统的工程管理模式，将新时代、现代化的技术手段应用到整个行业的发展过程中去，结合时代的要求对工程管理模式进行创新改革，以此来帮助企业完善自身的水平和综合能力，并且有助于其更好地适应建筑市场的变化发展，从而吸引更多的高素质、高标准专业人才，最终壮大企业实力，提升企业的市场竞争力。

3 建筑工程管理中创新模式应用的重要意义

3.1 满足我国建筑市场的发展需求

随着城市化水平的提升的速度逐渐加快，我国建筑市场的发展需求也在不断增加，这也促使了很多建筑企业的出现。但是为了能够获得长久的发展，建筑企业必须要创新工程管理模式来满足建筑市场的要求，才能够不被淘汰，成为历史的牺牲品[1]。

3.2 实现科学化、现代化的建筑工程管理模式应用

对建筑企业的发展来说，科学化的管理理论对其实际工作过程中的管理模式改革提供了可靠的理论性依据。只有充分了解科学管理的理论内涵，将其应用到实际的工作过程中，才能够有效提升企业的工作效率，对于企业生产力水平的提升也将起到一定的促进性作用[2]。建筑企业的领导者和决策者需要严格重视对科学化管理理论的理解和应用，促使这种先进的科学技术成为我国建筑企业赖以生存与发展的动力，实现科学有效的工程管理模式落实，进一步推动我国建筑企业能够走上一条稳定的、健康的发展道路。

3.3 优化配置建筑施工资源的利用

在建筑工程的建设阶段，为了能够使得创新模式得以应用和发展，就必须要针对不同的岗位性质来选择适宜的施工人员进行工作岗位的安排，这时候就必须要求相关的人力资源管理部门结合建筑企业自身的发展状况来制定适宜的人力资源管理方案，不仅仅是对于政策条例和规章制度的落实，更需要通过弹性的调控手法来提升工作者的工作积极性。

4 建筑工程管理中创新模式的发展应用

4.1 创新建筑企业工程管理理念

对建筑企业的发展来说，最重要的指导思想就是工程管理的理念，一个积极的管理理念对于企业未来发展道路的影响是巨大的。作为建筑企业的领导者和决策者必须要深刻认识到这一问题的重要性，才能够及时根据市场的需求进行企业自身管理理念的创新，从而建立起一套完善的、科学有序的企业管理体系运转模式，促进其进一步的发展。

4.2 创新建筑企业工程管理技术

随着时代的进步，计算机科学技术已经逐渐渗透到了人们工作和生活中的方方面面，该种技术对于建筑工程管理工作的运行来说，不仅仅能够将建筑工程具体施工过程中的庞大数据资料进行优化处理，方便后面的使用者能够清晰地查阅到自己需要的材料，而且还能够提升建筑工程实施过程中的综合效益。这对于整个建筑行业的发展来说，彻底将其从传统的人工建筑时代过渡成为了现阶段的科学模式，对于企业竞争力的培养也具有重要的意义[4]。

4.3 创新建筑企业工程管理制度

①针对企业内部的日常管理来说，必须要设置与工程施工步骤相对应的监管部门，从而完善企业的工程管理体系。②要注重对员工积极性的培养，借助明确的赏罚制度促使其在工作中能够严格地要求自己。此外还需要保证施工团队和设计人员能够建立起一个合作交流的平台，及时地将所面对的问题进行合理的解决。

5 结束语

综上所述，我国建筑行业的发展对我国经济水平的提升和城市现代化的建设具有不可磨灭的显著作用。为了有效提升建筑行业的发展水平，就必须要根据我国现阶段的市场经济环境和建筑行业的发展现状进行综合了解，分析和探索现状中存在的问题，并且在结合实际情况的研究过程中提出合适的创新模式。这样的做法不仅仅会会有助于建筑企业工程管理经验的提升，促进各个企业进行合作交流，而且对于整个建筑工程的质量和使用性也作出了一定的保障。