建筑成本管理的控制方式及相关问题阐述

张艳

引言

对建筑企业的长远发展来说，实施建筑成本管理是非常重要的，因为它是提高建筑企业经济效益的基础，也是增强建筑企业核心竞争力的关键。在此基础上，相关人员需要重视施工成本管理。建筑企业的发展充分发挥了建筑企业存在的价值和效用，为建筑企业的可持续稳定发展奠定了基础。

1 建筑工程管理中施工成本管控的现况和意义

建筑工程管理的成本控制与资金的使用密切相关。建筑费用主要包括原材料费用、机械租赁费用、人员劳动费等。专业地控制每一项建设成本，可以节省大量的经济成本。我国建筑成本控制的主要目标是提高资金利用率和节约成本，同时保证工程按时完工，保证施工质量和施工安全，提升资金使用率，节省成本。我国的施工成本在传统的管理控制手段中仍然存在很大的滞后性，缺乏实时性和准确性。建筑工程管理需要采用现代的管理方法，实施准确的实施信息，成本计算更加明显，确保施工单位在施工过程中，充分利用资源，首次执行施工任务。建筑成本控制在建筑工程管理中的意义主要表现为它有助于提高施工质量，严格控制施工所需的实际成本，在预算内控制施工成本，提高对浪费行为的处罚。确保在规划许可范围内控制建设成本，实现开发与投资的互利互惠。随着我国法制的发展，我国建筑结构的法律法规也在慢慢建立和完善。但是，由于建筑工程数量的不断增加和建筑技术的快速改造和升级的氛围，我国建筑结构的法律法规，特别是质量监督的法律，存在着越来越多的缺陷。

2 建筑工程项目施工成本控制和管理的路径

2.1 编制成本控制计划

为了有效控制施工成本，需要根据建筑工程的实际情况确定成本控制方法，并建立可行的成本控制方案。首先，需要确定的是，本计划的中心点是控制建筑项目的成本。在建筑工程开工前，有必要对工程成本进行初步预算，并对实际工程成本进行估算。构建可行的成本控制方案，安排建筑工程建设的组织设计和施工预算。在计划中，最重要的是在施工过程中控制建筑成本，无论是建设资源的供给、建筑安排，还是建筑项目的实际建筑，以及质量、进度和投资的控制。需要收集和整理建筑成本数据。

只有完成上述工作，才能正确计算施工结束后的施工成本。用外行的话说，这是最后的账目。当然，一个优秀的施工团队也会在建筑工程完成前分析最终核算和初步预算之间的差距，然后为建筑工程的成本管理铺平道路。

2.2 加强成本核算与监管力度

建筑经济成本管理的最终目标是最大限度地提高建筑企业的经济效益，同时保证建筑工程的质量和施工效率。为此，可以建立项目成本核算体系，及时做好施工成本管理和施工过程的监督检查工作。具体而言，成本分析和成本控制可以有效地节约建筑经济的成本。在实际管理监督过程中，包括项目相关人员的组织规划和各管理人员具体职责的履行。这种明确的管理责任使他们每个人都能领导更多的人，并认识到建设经济管理的重要性。建设成本管理不能独立于建筑项目而存在，而是依赖于企业经济发展的辅助性管理项目。加强监督，完善会计核算方法，从根本上为企业经济提供保障。

2.3 建立企业自身成本信息系统

合理有效的系统信息是建筑企业成本控制的关键。因此，有必要完善成本数据系统，明确数据的分类和收集，并以系统和数据作为定价依据：①我们应注意改进和收集成本信息；②在收集数据后，及时将信息输入成本系统，确保数据库资源始终与市场一致，最后利用数据库合理获得所需建造价格。

2.4 加大施工质量与进度控制力度

人工费和材料成本是影响工程成本管理质量的主要因素。这就要求有关人员在建设工程中对其进行有效控制，避免一些不必要的建设成本。此外，相关人员还需要加强进度成本和质量成本的控制。在质量成本控制方面，相关管理人员可以在建筑工程管理中建立全面有效的质量检验机制，明确建筑材料采购过程的质量检验机制，不仅要保证建筑材料的质量，而且要有效控制成本。此外，集中施工队伍专业人才的优势，有力地突破了质量控制的困难，阻止了建筑工程因质量因素而返工。这不仅可以防止人力和物力的浪费，而且可以防止返工增加建筑成本。这是保证建筑工程经济效益和建筑企业核心竞争力的关键。为了控制进度成本，建筑工程经理需要动态管理施工进度，实时控制建筑工程的实际施工情况，深入了解施工进度的实施情况。指定专人监督施工现场，对进度和成本信息进行总结总结，并对数据进行综合分析，找出实际进度和计划进度与具体成本和计划成本的区别。对造成差距的具体因素进行动态分析和监测，切实改变建筑项目建设规划，保证建筑项目质量。同时提高建筑企业经济效益，促进建筑企业持续稳定发展。由于在复杂的经济市场中立于不败之地。

3 结束语

施工过程中的建筑项目必须加强成本控制和管理，无论是人力、财力还是物力，只有不时严格控制和合理管理，才能获得更高的利润。文章探讨材料和设施的成本控制，必须从购买期开始进行价格控制，从施工期开始使用控制，然后补充专业团队更好的管理，并能实现项目时间和质量的双重成本控制，只有这样，才能提高工程建设质量，实现人员、物资、设施的最高质量配置。