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论建筑工程施工经济效益的提高措施

2018-02-13余恒杰

精品 2018年1期
关键词:经济效益工程施工阶段

■余恒杰

浙江天工建设集团有限公司

引言

伴随着经济的快速发展,建筑行业不断的趋向于多样化发展,工程项目建设也有着其独特的特点,例如建设规模大,施工周期相对较长等,这些对于建筑工程施工管理者来说,有着巨大的挑战。因此如何提高施工经济效益?注重施工过程中的质量提升,还需要在实践中不断的积极探索完善措施,加强施工管理过程中工程质量的提升,同时以实际为切入点探寻提高经济效益的有效措施,才能促进建筑工程施工经济效益的全面提升,帮助建筑工程施工得到全面化发展。

1 建筑工程施工管理主要内容

建筑工程施工阶段中的招投标阶段,要准确把握好招投标制度,积极营造公平竞争的环境,同时结合建筑工程施工单位的具体实际情况,科学合理的编制相关工程清算清单,确保工程造价预算的准确性和内容性,同时遵循市场规律的同时,制定较为合理的科学报价方案,才能实现合理的低价中标。同时投标单位要注重资质审查,审查施工单位的能力要求,确保其具备能力进行工程施工,审查其相关知识的落实情况,才能切实提升施工质量,确保施工不出现问题。

针对预算管理阶段,要注重根据实际情况制定较为真实的预算,特别是造价人员,要按照统一的标准进行工程预算,要从实际出发,进行科学的工程造价,才能注重成本控制,防止降低施工经济效益。针对施工操作阶段,主要是一些不确定性的因素风险,针对这些风险要特别注重施工材料管理,注重材料的有效利用和质量,才能真正避免施工过程中以次充好的现象,避免材料的浪费。针对材料要制定限额领料制度,确保材料的有效利用率。最后是要特别注重建筑施工过程中的签证工作,及时进行审核签证,才能防止出现经济利益纠纷,确保经济利益的实现。

2 施工成本的管理和控制

2.1 施工成本管理系统的构成

施工管理系统主要由经济系统、社会系统和技术系统三部分组成,经济系统主要是项目施工过程中,对相关成本管理和控制系统经费的有效统计和核算,确保成本支出带来的效益性。社会系统是人的因素,在相关施工过程中发挥的作用,也可以称之为管理人员系统。技术系统主要是在项目施工过程中运用的专业技术和施工措施。

2.2 成本控制的目的和基本原则

成本控制的目的主要是实现经济效益的提升,促使费用支出能够更加合理化,通过成本控制才能实现高效的施工管理,有效降低安全隐患,提升工程质量。

成本控制的过程中,要注重合理化的原则,例如要采取优质的材料进行施工,注重施工项目过程中的控制点,加强管理的力度,才能实现成本控制。另外成本控制还要注重权利和责任的落实,注重制定具体的管理细则,切实提升成本管理质量,尽量减少非必要支出,将成本控制在合理范围内,才能提升建筑工程经济效益。

3 提升建筑工程施工经济效益的主要途径

3.1 加强建筑工程施工的财务管理

施工过程的财务管理主要包括几个阶段,如工程计划阶段和施工预算管理阶段,以及工程实施阶段,以及工程结束后的清算阶段。这些方面的财务预算要注重细节化,注重每个环节的科学预算过程,注重整个工程项目的最大利润的保障,特别是工程造价管理,是整个施工管理过程中的核心部分,管理过程中要注重承包价格以及人员造价等相关内容。施工结束阶段,要注重相关账款的财务管理,组织相关清算小组,注重负责账款的督促和协调工作,注重对相关账款进行整理和分类,保证工程预期目标的实现。注重增强财务管理的力度,例如针对突发状况,要制定应急预案,注重相关预算管理细节化的操作,才能协调各方主体的经济利益,实现预期成本管理目标。

3.2 加强施工的经营风险管理

建筑工程施工过程具有投资多,周期长等特点,由于建筑工程规模大、投资期长等使得工程面临着较多的经营风险,因此要注重经营过程中的风险管理。例如在工程准备阶段,要注重实地勘察,及时将相关消耗投入其中,注重岗位责任制,提高员工的责任意识,加强施工过程中的风险管理,才能干扰一些不确定因素,真正避免经营风险,最大限度降低工程施工风险,提高施工经济效益。

经营管理过程中,要做好勘察和准备工作,预计估算出可能发生的风险,减少相关消耗,并在预算编制过程中,将消耗内容准确把握,才能减少经营风险。施工管理过程中要树立成本管理意识,不断加强成本监督与控制,才能将经营风险降低到最低。

3.3 构建完善成本管理系统

成本管理还要注重在内部形成系统性的管理机制,注重管理人员管理工作的执行力度,例如人员要注重综合素质能力的提升,积极加强协调及组织能力,在施工全过程中注重成本管理和控制,才能提升成本管理效率。成本管理系统可以建立社会系统、技术系统以及经济系统,例如技术系统能够实现技术的保证,促使建筑工程整体效益得以提升,技术系统能够提供专业技术及施工工艺,实现工程良好收益。社会系统注重要提升管理人员的综合素质能力,因为其直接影响成本管理的有效性,因此,注重以上系统的内容完善,有利于建筑工程施工经济效益的提高。

4 结束语

总之,伴随国民经济发展速度不断加快,建筑工程要注重社会效益和经济效益的结合,从多方面加强施工管理,从内部完善成本管理机制,注重财务管理力度,避免经济损失,树立成本管理意识,在保证工程质量的前提下,切实提升建筑工程施工经济效益。

参考文献

[1]范明亮.财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究[J].时代金融,2016( 18) .

[2]陈耀从.强化建筑工程材料管理 提高施工企业经济效益[J].中国集体经济,2010( 21) .

[3]张翠英. 浅谈建筑工程施工管理与提高经济效益的途径[J]. 中国校外教育,2012( 34) .

[4]胡冰云. 论提高建筑工程施工经济效益的主要途径[J].时代金融,2012( 36) .

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