论自媒体环境下企业人力资源招聘的完善策略

2018-02-13姚肖君

精品 2018年1期

■姚肖君

海天建设集团有限公司

1 自媒体及自媒体招聘概述

1.1 自媒体的概念

自媒体就是利用互联网技术，把个人拍摄的视频信息上传到网络上，通过网络来实现对于视频信息的共享与欣赏。自媒体技术非常的简单易学适合大众，很多的人通过手机就能够实现自媒体的拍摄，因此自媒体技术的普遍性也非常符合现代社会人们对于媒体的要求。同时自媒体还很好的满足了人们对于个性化的需要，各种各样的视频资源出现在网络上，人们能够根据自己的爱好选择喜欢的自媒体作品。自媒体的出现让越来越多的人热衷于自媒体产品，自媒体发展速度不断的提升，自媒体对于人们的生活的影响越来越多，自媒体技术已经成为了人们生活的必备技能。

1.2 企业自媒体招聘的概念

企业自媒体招聘是通过自媒体技术来发布招聘信息，吸收社会中的优秀人才的一种招聘形式。随着自媒体的发展，自媒体招聘的效果非常的明显，与传统的招聘方式相比，自媒体招聘能够节省招聘成本，提升招聘效率，充分的保证人力资源管理水平的提升。

2 自媒体的出现对企业人力资源招聘产生的影响

2.1 促使企业的招聘目的变化

自媒体出现以前，企业招聘的目的非常的单一，主要是为了能够帮助企业寻找到需要的人才，为企业的经营发展服务。但是在自媒体环境下，惬意的招聘目的发生了很大的变化，企业招聘的目的不再仅仅局限于招聘更多需要的人才，通过自媒体招聘企业不仅能够实现人才的招聘，还能宣传企业的文化以及企业的产品，让消费者对于企业的经营情况有一个非常明确的认识与了解，提升企业的市场份额，为企业能够更好的发展奠定坚实的基础。

2.2 丰富了企业的招聘方式

长期以来企业招聘都是去人才市场进行招聘，这样不仅需要浪费很多的人力资源成本，还会错失很多优秀的人才，影响了企业人力资源招聘的效果，对于企业发展造成了非常不利的影响。但是在自媒体环境下，企业的招聘方式更加的多样化，通过自媒体招聘能够保证企业能够在最短的时间内找到需要的人才，还能有效的降低人工成本，有利于企业经济效益的进一步提升，对于企业长期稳定的发展具有重要的意义。

2.3 提高了企业的招聘效率

传统的招聘方式经常是在很长时间内都无法找到企业需要的人才，这不利于企业的人力资源管理水平的提升。通过发自媒体技术，企业把需要的人才通过互联网发布到网络中去，能够在最短的时间内获得更多的人才来应聘，企业通过安排统一面试的方式提升了企业招聘的效率，对于企业的发展发挥了积极意义。

3 自媒体环境下企业人力资源招聘中存在的问题

3.1 自媒体信息辨识度低

企业通过自媒体招聘的过程中，很多招聘信息的信息辨识度非常的低，企业很难与其他招聘企业的招聘信息区别开来，因此应聘者无法在短时间内对于企业的相关信息有一个充分的了解，因此很多应聘者盲目应聘，不利于企业在短时内找到适合的人才，给企业招聘工作带来的一定的阻碍。

3.2 自媒体招聘缺乏规划

企业在通过自媒体进行招聘的过程中，缺乏一定的规划，企业只有出现了岗位空缺的时候才会在互联网上发布招聘信息。由于企业急需相应的人才，因此招聘工作非常的匆忙，很多招聘信息不是非常的完善，影响了招聘的效果。为了能够及时的满足企业的岗位需要，很多的企业没有通过对比就确定了企业的职工，但是随着时间地变化，发现员工并不是非常适合这个岗位，这就会增加招聘成本，对于企业日常经营与发展不利。

3.3 企业的信息评价能力比价低

长期以来，企业招聘都是通过现场应聘的方式进行的，一般都是根据对于应聘者的印象以及应聘者的口述来对应聘者进行了解，根据具体的情况选择是否要留用。但是在自媒体环境下，企业首先接触到的是应聘者的简历，企业需要对于建立进行一定的评价以后才能进行下一轮的面试阶段。但是目前我国企业对于应聘者简历中的信心评价能力非常的低，无法从众多简历中找到适合企业的人才，这就影响了自媒体环境下企业人力资源招聘水平的提升，对于企业的发展造成了非常高不利的影响。另外，企业对于发布的招聘信息的质量缺乏足够的认识，对于招聘信息评价能力不足，无法通过科学合理的招聘信息来吸引更多人才的关注，因此企业人力资源招聘的效益不佳。

4 自媒体环境下企业人力资源招聘的完善策略

4.1 公开内部信息，建立良好的企业形象

为了能够充分的提升企业招聘信息的辨识度，保证企业人力资源招聘的水平不断地提升，企业应该公开内部信息，把企业自身的经营情况以及企业经营特征很好的体现在招聘信息中，这样应聘者能够在短时间内加强对于企业的了解，更好的区分应聘岗位与应聘企业之间存在的差异，保证企业招聘信息更加的精准，对于企业人力资源招聘工作的顺利开展奠定坚实的基础。另外，通过公开内部信息企业能够让消费者更好的了解，促进消费者对于企业产品的认识，提升对于企业文化与企业及品牌的认识，为企业提升市场占有率，保证企业更好的发展奠定坚实的基础。

4.2 制定明确的自媒体招聘规划。

为了保证企业在自媒体环境下人力资源招聘工作更好的开展，企业应该在招聘前制定明确的自媒体招聘规划。首先，对于招聘信息要进行很好的规划与管理。招聘的信息应该能够充分的反应企业的文化特色，保证企业通过自媒体招聘能够实现对于企业文化以及产品品牌的宣传，保证自媒体作用的充分发挥。其次，企业人力资源部门对于未来一年内需要的人才应该提前进行规划，这样不至于为了满足企业临时需要而选择不适合企业岗位要求的员工，降低企业的招聘成本，为企业的经营与发展奠定坚实的基础。在进行规划的过程中，应该针对不同的岗位需求进行提前规划，慎重选择企业的员工，保证员工素质符合企业要求的同时，还要保证员工能够尽可能长期的为企业服务，为企业长期稳定的发展奠定坚实的基础。再次，在招聘的过程中应该明确企业需要的人才是什么样的，不能盲目招聘，必须要针对岗位需要进行深入的分析，保证招聘的目的性，为企业提升招聘效率奠定坚实的基础。因此在自媒体环境下，企业应该保证招聘信息的目的性要强，保证招聘工作能够更加顺利的完成。

4.3 做好自媒体招聘的评价工作

为了能够提升企业人力资源招聘的水平，企业应该加强对于自媒体招聘评价工作的重视，不断地提升自媒体招聘评价工作水平，为自媒体招聘工作的顺利开展奠定坚实的基础。为了提升自媒体招聘评价的水平，首先应该认真的收集应聘者的资料，保证对于应聘者有一个全面的了解，为更好的评价应聘者的能力奠定基础。其次，企业应该提升评估人员的评估水平，针对评估人员进行专业的培训，及时的发展应聘人员潜在的能力与水平，为提升招聘效益奠定坚实的基础。再次，企业应该针对自媒体的发展进行深入的研究，不断地创新信息发布方式，为企业信息质量的提升提供可靠的保证，提高企业招聘的效率，为企业人力资源招聘工作的开展奠定坚实的基础。