基于人力资源管理的国有企业绩效考核问题与对策

郭磊

摘 要 随着我国市场经济的发展，对外开放的加强，国有企业为增强自身的市场竞争力，进行了改革。而人才是影响国有企业竞争力的一个重要因素，加强人力资源管理，可为企业培养人才。本文对人力资源下国有企业绩效考核的策略进行了阐述，以帮助人力资源管理工作的有效进行，促进企业的可持续发展。

关键词 人力资源管理 国有企业 绩效考核

一、人力资源管理下国有企业绩效考核存在的问题

目前，国有企业的人力资源管理效果较差，人力资源管理体制不完善，缺乏相应的绩效考核制度，难以发挥作用。绩效考核缺乏统一的标准，考核结果难以受到企业的重视，考核对于工作的影响较小，导致员工缺乏积极性，考核不规范导致考核缺乏公正性。绩效考核不够合理，员工对考核内容不了解，企业内部考核人员对被考核人员缺乏了解。

考核的具体结果难以得到反馈，主管人员对于绩效考核缺乏正确的认识，和下属人员的沟通不足。考核制度对于增强工作人员的积极性有重要作用，可促进员工进行更高效的工作，以及人力资源管理工作的进行，因此，如果考核难以发挥作用，就会导致企业的经济效益及效率低下，人才流失，不利于企业的发展。[1]

二、人力资源管理下国有企业的绩效考核策略

国有企业受计划经济管理理念影响较大，要想对国有企业进行彻底的改革，提高国有企业的效率和经济效益，就要改变相关管理人员的理念，加强对绩效考核的重视，促进人力资源管理工作的进行，规定绩效考核标准，正确运用绩效考核结果，顺应时代发展潮流，促进企业改革，提高经济效益。[2]

（一）提高对绩效考核的重视程度

绩效考核只有在受到重视的情况下，才能充分发挥作用，要改变主管人员的传统思想观念，加大对考核工作的支持力度，促进绩效考核工作的顺利开展。对于绩效考核的重要性要有充分的认识，对于考核内容进行关注，确保绩效考核符合企业的具体情况，有针对性地调整，促进企业的可持续发展。绩效考核对于企业来说是有战略性影响的，考核给企业带来的价值和效益难以估计，所以必须对绩效考核工作给予高度重视。[3]

不仅是管理人员要重视绩效考核，员工也必须正确认识绩效考核，明确考核对自身职业生涯的重要意义。员工需积极配合考核工作，积极完成自己的任务，积极转变传统观念，争取在考核中取得一个较好的成绩。要加强对员工的思想教育工作，进行培训，加强绩效管理重要性的宣传，对于绩效考核中表现优异的员工，可以升职和加薪，提升其积极性，使其认真对待考核工作。

（二）健全绩效考核制度

根据企业的特点，制定符合自身情况的绩效考核制度，对于绩效考核制度中不符合社会发展的部分进行删除或调整，使考核制度变得更加健全。绩效考核方法要科学、合理，把考核工作周期化，进行定期的考核，利用关键绩效指标法等展开绩效考核。把员工的个人理想和对企业的理解结合起来，确保员工完成自己任务的同时对完成企业目标有促进作用，推进企业的整体发展。[4]

确定考核标准，使考核工作有所依据，保持绩效考核的客观性与公平公正。只有明确规定了考核标准，才能对员工的工作是否符合标准作出判断且不受主观性影响，保证绩效考核工作的顺利进行。

（三）注重考核结果的反馈

对绩效考核工作进行及时反馈，充分了解员工的工作状态，对于员工存在不足的部分，通过沟通，找出改进不足的方法，不断地提高员工的工作水平。对于员工完成优秀的部分，进行表扬，让员工获得更大的发展空间，促进员工提高自身的业绩能力。对考核标准进行反馈，有利于主管人员对下属员工工作积极性的了解，主管人员应主动和员工沟通，了解他们对工作的想法，做到相互理解。对于考核结果要经过多方评定，不能一言而决，要相互监督，确保审核结果真实可信。员工如果对于考核结果有疑问，可以提出申诉，重新考核。[5]

要正确利用绩效考核结果，帮助员工解决工作上的困难，促进员工更好地工作。对绩效考核的结果进行分析对比，可以看出对企业作出重大贡献的员工有哪些，进而对这部分员工进行奖励，如升职或者加薪等，使员工对企业有归属感，提升员工的工作积极性。促进企业、员工共同进步，绩效考核有利于优化人力资源管理，促进企业的全面发展。

三、结语

在市场经济形势下，国有企业不可能置之度外，只有积极改革，顺应时代发展趋势，才能获得较好的经济发展。完善绩效管理，促进人力资源管理工作的顺利进行，要对绩效考核重视起来，对绩效考核有一个正确的认识，建立健全績效考核制度，明确考核标准，及时反馈考核结果，为企业绩效审核提供保障。促进绩效考核的公平性，加强人力资源管理效果，从而增强企业的综合竞争力。

（作者单位为江西大唐国际抚州发电有限责任公司）

参考文献

[1] 张小培.国有企业绩效管理改革创新与升级[J].管理观察，2018 （06）：33-34.

[2] 张佳婧. L国有企业绩效管理优化研究[D].中国财政科学研究院，2017.

[3] 冯赟.人力资本与企业绩效协调发展研究[D].对外经济贸易大学，2017.

[4] 郭智懿.我国国有企业绩效管理运行机制研究[D].南昌大学，2016.

[5] 李姗姗.人力资源内部控制缺陷、高管薪酬差距与企业绩效[D].暨南大学，2015.