新时期林业工程造林管理的方法及意义

2018-02-12王玲

江西农业 2018年17期

王玲

（辽宁省林业调查规划院，辽宁沈阳 110122）

1 加强对林业工程造价现代化管理的意义

现阶段，因为林业工程建设涉及方面较多，区域较大，其建设质量和发展趋势决定了社会经济的发展，所以加强林业工程造林管理非常重要。在进行林业工程造林管理过程中，首先制定有效方案，全面发挥出管理人员的职能和权利，同时，根据林业工程建设项目实际情况，落实措施。一般情况下，可以利用人力、物力、财力等条件加强项目建设管理。不仅如此，林业工程监督管理人员还必须持有专业操作证书和技能，全面了解各种类型的林业工程造林特征，运用科学管理理念来完善管理措施，并且充分发挥出林业工程造林管理的作用。在此基础上，吸取之前成功的案例，不断摸索出新的管理方法，最终促进林业工程建设的发展。

2 林业工程造林的管理原则

2.1 管理系统化的原则在开展林业工程造林建设过程中，基本工作便是种植树苗，它的面积较广，所以所需资源具有一定的复杂性。比如，在进行树苗种植期间，需要利用人工、机械操作，因此，必须按照顺序收集和整理相关资料，防止出现各种异常现象。

2.2 综合考量原则一般而言，林业工程的造价工作，具有一定特殊性，它与环境生态有很大的联系，可以维护生态平衡、保证生态环境的健康性。管理人员在进行设计和规划方案期间，应从生态环境的适应能力、平衡性等几个方面入手，并以此作为依据，坚持原则，将社会效益充分地发挥出来，从而保证林业工程的可持续发展。

2.3 利益原则通常情况下，林业工程造林在建设过程中，无法在一定时间内体现出经济效益，所以在管理期间，一定要保持稳定，将目光放远，进而实现短期效益和长期效益的统一，用发展的眼光看待整体。

3 林业工程造林管理的措施

3.1 实现统一管理模式在开展林业工程植树造林管理工作期间，务必要坚持统一管理模式。从我国现阶段实行的林地管理制度来看，我国林地管理比较分散，类型较多，现有的种植种类和树苗成长情况不一致，所以，林业工程的造林工作的开展情况不是很好。对于这一情况，应采取集中统一管理方式，实行股份制管理模式，专门成立承包管理小组，用于解决现阶段林业工程发展缓慢现象，通过落实此种措施，进而使林业工程朝着更好的方向发展。

3.2 质量管理的办法在工程造林管理过程中，最重要的一项内容便是造林质量，它决定着我国工程造林工作能否达到实际目标，对此，有关部门必须建立一套完善的质量管理制度体系，健全各种类型的管理规章制度，并且加强监督管理，以此保证在实际工作中，工作管理人员可以按照有关制度开展作业。在此基础上，还应加强工作人员职业道德培养，提升操作技能和职业水平，使工作人员认识到质量管理的重要性，只有这样，才能保证工作安全，提升工作效率。

3.3 全面培训林业工程造林管理人员要不断培养管理人员的管理水平和知识理论，定期开展培训工作，提升造林工作管理人员整体素质和责任意识，和我国林业工程发展趋势相适应，最终有效落实林业工程各方面政策。对于造林管理人员本身而言，也要提升自己的理论知识，转变以往的造林管理理念，引进科学的管理方法，并将其应用到实践工作中去，最终促进我国林业稳定发展[1]。

3.4 技术管理方法在进行工程造林工作中，涉及到多种技术，具有一定的复杂性。入在进行选取树种、种植方式和机械上，应根据林业工程不同类型和区域实际情况进行选取，只有这样，才可以获得良好的效果。对于技术管理而言，所采取的方法主要含有对于施工和后期验收的管理、设计方案的管理以及新型技术的探索等。需要注意的一点是，要合理进行技术档案资料整理工作。

3.5 工程造林资金管理资金管理是工程造林管理的重要组成部分，它主要是对工程造林的资金形成、分配以及使用进行分析和监督[2]。通过管理资金，可以从资金流动上体现出交换、分配等活动的情况，转换以往传统造林模式，弥补资金分散、投入成本低，以及对资金集中管理和使用的不足。对造林工作展开资金管理，一方面上可以均衡各种生产要素，另一方面，可以为重点造林工程提供保障，使生产活动顺利开展。