浅谈建筑工程资料管理在工程质量控制方面的重要作用

于顺达

摘要：本文从建筑工程质量控制的内容和环节分析入手，提出了做好建筑工程资料管理工作确保建筑工程质量的思想，并结合建筑工程进行的各个阶段提供了做好资料管理提升工程质量的措施和方法，为建筑工程资料管理工作的进一步强化、为系统性、全面性地保障建筑工程质量作出了深层次思考。

关键词：建筑工程;质量控制;资料管理;施工准备;实施

1前言

工程质量目标是整个工程建设和施工控制的核心目标，一切工程项目的实施和管理工作都必须围绕质量目标进行系统性地布控和科学性地调整，这样才能有效确保建筑工程的实施处于全面、可控、完整的状态。建筑工程资料是建筑过程和施工细节的详细记录和客观见证，提升建筑工程资料管理的系统性和科学性有利于建筑工程项目进行中实现对质量、进程、成本的系统控制和全面调整，是当前建筑工程建设市场化、规范化、体系化的重要路径和主要保障。

2建筑工程资料的构成

从建筑工程资料管理工作的实际和市场化建筑工程建设施工的具体情况上看，建筑工程资料主要可以划分为三方面主要内容：一、建筑工程技术资料，主要包括建筑工程合同、技术标准与规范、技术交底资料、设计变更资料、洽谈协商记录等资料和信息，是建筑工程资料中处于核心和重要的位置，对于建筑工程施工的开展和施工质量的保障有着重要的支撑和保护功能。二、建筑工程管理资料，主要结合建筑工程施工的进行而形成的相关记录和资料，一般以工程施工进度、重大项目记事、工程概况记录、质量事故信息等各项内容为主，其功能是对建筑工程进行全面而系统地记录，对建筑工程质量的形成有着系统性地保障和记忆功能。三、建筑工程检查和验收资料，主要包括对建筑工程主要原材料和结构件的记事检查、施工符合记录、基本构件进场抽检、分部分项工程鉴定书、工程竣工报告书等各项内容，是评价建筑工程质量控制水平、检验建筑工程施工质量的重要基础型信息和资料，对建筑工程质量的强化和形成有着结构性、体系性的支撑与保障的功能和作用。

3发挥建筑工程资料管理工作作用确保工程质量的对策

3.1工程施工准备阶段建筑工程资料管理的要点

从体系和功能上看建筑工程施工准备阶段是进行建筑工程资料管理的第一个主要环节，也是系统控制工程施工质量、实现工程建设目标的重要阶段。此一时期建筑工程资料管理工作必须建立起控制和保障建筑工程质量的核心和要点，一般来讲建筑工程资料管理工作要从如下环节入手做到对工程质量的全面强化和系统保障，一、做好关键过程的资料与信息管控工作，要结合建筑工程图纸会审、施工技术组织设计、技术和规范体系建设等内容进行管理系统和内容的调整，确保建筑工程资料管理结构适应工程施工的实际，以便确保建筑工程资料管理工作得到顺利、全面地开展，实现对建筑工程质量的全面控制与管理。二、确立建筑工程资料管理工作的重点，特别要强调材料采购、技术信息、设备质量、技术力量等重要内容，对于出现工种搭接、隐蔽部项目、特殊施工等内容必须在准备阶段的建筑工程资料管理工种上予以体现，制定出管理原则、管理方法和细则，确保建筑工程资料管理准确、及时，有效地确保建筑工程施工过程中的质量和安全。

3.2工程施工阶段建筑工程资料管理的要点

建筑工程施工中资料管理工作应该从两个方面进行强化，一、要确保建筑工程施工过程的规范性和科学性，要确保工程施工的工艺、工序符合建筑工程施工技术和规范的要求，在关键过程和重点环节上设置必要的检查点和控制点，通过严格的建筑工程管理工作确保建筑工程资料的准确、完整，进而做到对建筑工程施工质量的有效保障。二、要结合建筑工程施工工序进行该工程的质量控制，既要根据建筑工程施工的基本规律实现对工序的全面掌握，建立起建筑工程工序和项目实施的管理体系，同时也要结合施工实际进行工程工序的系统优化，取得建筑工程建设中效率、质量、安全等一系列目标的最优化目标。

3.3工程竣工验收阶段建筑工程资料管理的要点

在竣工和验收前建筑工程资料管理工作必须立足于质量控制和过程控制两个基本点，组织建设单位、工程施工企业进行相应的质量检验工作，施工单位要立足于工程设计、施工合同、相关规范等主体规范和文件进行建筑工程各项目的自检工作，主要检查施工合同执行的完整情况和图纸规定的执行信息，做到对施工项目全部完成的全面掌握与系统控制，真正将建筑工程质量与合同规范、行业要求、图纸设计进行全面比对，确保建筑工程质量达到技术、合同和相关的规范与要求。同时，建筑工程资料管理工作要立足于竣工验收的要求必须加强成品保护、资料整理、合同审核等相关工作，要严格按照建筑工程设计图纸、国家和行业技术质量验收标准对建筑工程的施工質量、成本、速度进行全面签定和系统验收，评定建筑工程建设的等级，作为建筑工程交付和使用、施工最终验收提供可靠而翔实的依据。

4结语

建筑工程实现高质量、高效率的目标必须要从加强过程控制、资料管理等基础工作和核心工作方面入手，建筑工程施工企业要努力实现施工资料、建设信息的规范化、系统化、信息化和标准化，以全面而科学的建筑工程资料管理工作确保企业施工经济、安全和质量等核心目标的达成，形成企业面对建筑工程建设市场的竞争力与适应力，顺应建筑市场数字化、体系化发展的大局，以系统创新、组织变革、结构调整、工作转化等一系列对策和方法确保建筑工程达到最终的目标和价值。

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