工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题及措施浅谈

2018-02-11袁京平江西省抚州市东乡区建设局江西抚州331800

中国房地产业 2018年16期

文/袁京平江西省抚州市东乡区建设局江西抚州 331800

王树华、王涛江西省抚州市东乡区建筑安装工程公司江西抚州 331800

自改革开放后，我国在建筑行业的发展是突飞猛进，基础的设施也在不断的完善中，其中最为突出的就是与人们有着密切连系的工业与民用建筑建设，在质量上工业与民用建筑的要求是非常严格的，在现如今的工业与民用建筑建设的施工管理中还是存在着很多的问题的，下面我们就以这些问题为重点，进行讨论与研究。

1、工业与民用建筑建设施工管理中存在的问题

在建筑行业中，工业与民用建筑工程占有着非常重要的位置，因为与人们的生活和工作息息相关，是保障人们生活和工作的一大基础，不断推动着国民经济的发展，所以我国对工业与民用建筑工程非常重视，民用建筑和工业建筑都是工业与民用建筑工程。在我国工业与民用建筑工程的建设中，施工管理的水平在不断提高，而且管理制度也在一步步走向规范，不过现如今还是有很多问题制约着我国工业与民用建筑工程的发展步伐。

1.1 不规范的施工现场管理

在工业与民用建筑工程项目中施工现场的管理是非常重要的，由于工业与民用建筑施工的活动几乎都在施工现场中完成，比如供应的各种材料和工作人员在此施工作业等，所以对其的管理就显得格外重要，只要施工现场规范管理好，才是整个项目完成质量的有效保障。但是工业与民用建筑项目的管理工作人员对此却不为重视。现如今工业与民用建筑建设的施工现场非常的混乱，达不到我国对于现场管理的有关要求。其表现为：（1）随意堆放各种工业与民用建筑垃圾，不配备专门的清理人员请进及时处理；（2）运用的设备不能及时清理，并且做不到定期检查、维护和保养；（3）材料随意堆放，没有放在指定的安放地点；（4）施工人员的素质和技术达不到要求，降低施工的工作效率等。

1.2 成本控制不够严谨，出现较多浪费现象

在工业与民用建筑建设中合理的使用材料，严格的控制成本，并且保证整个工程的经济效益是施工管理的主要目的。施工是由很多个环节组成的，在整个施工的过程中，只要一个环节出现了不合理的施工作业，就很有可能产生多余的浪费。现在工业与民用建筑施工建设中我国的管理存在着很多不完善的环节，没有专门的科学评估系统对工业与民用建筑工程成本预算进行评估，没有相关标准对施工建设的过程进行制约，对于生产要素的消耗定额和利用效率要求不严格，使得很多人力、物力和财力都造成了很大的浪费。

1.3 设备相对落后

施工管理困难问题中设备的落后也是有一定的影响的。例如：机械设备的工作状况、设备的好坏程度等都是和建筑工程质量的好坏息息相关，好的设备将对工程的质量发挥出不可估算的价值，所以在建筑施工中管理好机械设备是不可小视的重要环节。

1.4 规划的缺乏，工期延后

保证建设工期，按照规定的时间完成相关的工作任务，从而确保整个项目如期顺利的完工是工业与民用建筑建设管理的一项非常重要的任务。道路、桥梁等工程建设的的管理更为复杂，需要几个很长的施工管理阶段，投入的资金也相对比较大，所以，如果在管理上出现问题，就有可能会增加成本的投入。当今我们的问题是在工业与民用建筑工程上缺乏科学的工程管理规划，没有严谨的工程图纸审核程序，缺乏专业的技术人员，因此在实际施工进度中很难按照事先计划好的进度进行，发生施工延期现象的概率很高。

1.5 工作人员缺乏安全意识

安全问题在工业与民用建筑的建设管理中是不能小看和忽视的问题，安全事故的损失是不能预计的。我国现状虽然事故时有发生，但是相关管理人员对其的重视还是不够的。工业与民用建筑施工人员的安全与工业与民用建筑项目的质量和安全是安全问题最主要的两大因素。在我国施工过程中，施工人员缺少必要的保护措施，尤其是高空作业人员。由于管理人员对施工人员及其心里没有做到严格的质量把控，也没有进行系统的培训学习，在施工作业中也没有加强施工人员的安全意识，导致施工人员的整体素质不达标。此外，在施工过程中，施工人员在还没彻底看懂图纸的情况下就进行了施工，致使很多施工工序的顺序发生了颠倒，没有严格按照相关的标准进行施工，至此对工程的质量问题造成了影响。在施工材料方面，相关部门在选择材料是没有科学的检测材料的质量，导致施工材料的质量达不到标准。

2、施工管理加强的有效措施

2.1 施工期限的合理安排

在工业与民用建筑施工过程中，科学的安排施工期限不仅使工程的质量得到基础的保证，更是按时完工的保障。在进行施工工期的计划时，一定要设计一个科学合理的方案，并把当时的气候情况考虑进去，是每一个环节的工期期限都进行合理安排。

2.2 质量监督控制程序的完善

质量的好坏决定着建筑物的使用寿命，想要严把质量关第一部要进行对相关质量监督控制程序的完善。施工前把所需要的材料提交相关部门进行科学的检测、评估。每个部门把提交的材料进行严格检测。通过检测后由工程监理进行抽查，通过监理抽查合格后还要进行项目经理的检查，经过层层检查并且做出相应的施工方案，表明施工流程和其质量目标。

2.3 加强安全生产管理

施工中的安全是非常重要的其直接联系着施工人员的生命，所以必须对施工人员的安全意识进行提高，采取安全教育培训等方法，使施工人员重视起在生产中的安全性，并依照安全规划进行施工，采取相关的安全措施，做到在施工中安全全方位的控制，减少施工中的安全事故，和违章作业现象。

2.4 巩固设备管理

在工业与民用建筑施工中现如今对设备的管理非常缺乏，长期下去会对设备造成损坏或是损失，造成工期的影响和施工成本的增加。对设备管理进行加强主要做到：（1）设备优化，对于工业与民用建筑建设的各种设备进行规划管理，优化其设备，达到降低成本的目的。（2）对设备加强使用管理。在施工中要求使用人员掌握设备的性能和注意事项等，正确的使用设备，提高设备使用率。