关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

文/ 董晓启 南京南房建设监理咨询有限公司 江苏南京 210000

在城镇化发展过程中，房建施工是一项基本内容，也是现如今迅速发展的行业之一。新时期下，建筑行业之间的竞争日益激烈，从而导致了房建施工管理人员面临着巨大压力，为了保证房建施工质量，必须要严格执行房建施工质量管理制度，积极落实相关人员的责任与义务。及时分析当前房建施工中出现的主要问题，以此为出发点，强化问题分析，并积极提出有效的施工质量控制策略。积极强化房建施工管理与质量管控，有效促进房建施工质量以及管理水平的不断提升，更好的体现房建的可靠性和安全性。

1、房建施工管理与质量控制中存在的主要问题

1.1 房建施工管理制度不够细化

合理、完善的施工管理制度是促进房建施工活动顺利进行的前提条件，也是整个施工活动的重要指导，但是在房建施工的实际工作中主要存在：施工管理制度相关内容不够细化，缺乏有效的施工质量控制制度，在制度不够完善的情况下，施工中人员缺乏有效的指导材料，从而出现了施工质量问题，质量问题的出现主要是因为房建施工管理制度不够细节，因此施工人员没有合理有效的制度内容作为参考。

1.2 施工人员的技能水平参差不齐

房建施工人员在专业技能方面存在一定差异，房建工程中现有施工人员的技能水平参差不齐，在实际施工的过程中还发现，不同人员的受教育程度也不同，因此它们掌握的专业知识存在明显差异。部分人员没有经过专业的施工技术培训就上岗，这些人员的安全意识缺乏，从而产生了安全隐患。

1.3 相关的施工设备和器材不够完善

设备和器材是房建施工中的主要工具，因此在施工之前需要及时准备好相应的施工设备和器材，认真做好房建施工前的准备工作。然而有部分人员认识不到施工准备对整个施工活动的重要影响，由于准备工作不到位，施工器材和设备不够完备，从而直接影响到房建施工活动的顺利进行。同时有部分的施工人员意识不到器材对施工质量产生的影响，在施工器材质量不过关的情况下就投入使用，导致了事故的出现，并给企业带来了巨大的经济损失。

2、强化房建施工管理与质量控制的有效策略

2.1 加强对房建施工管理制度的不断完善

积极构建合理完善的施工管理机制，及时形成一个良好、团结的施工氛围，同时将施工图纸作为房建施工管理以及质量控制的主要依据。及时明确相关人员的责任和义务，严格执行房建施工管理制度，将施工任务落到每个人员、每个班组中。实际工作中为了避免安全事故的发生，需要积极树立：谁主管，谁负责的管理理念，强化人员的责任心，在发现质量问题时，第一时间追究主管责任，避免质量问题的出现。指定人员对房建施工的整个过程进行全程监督，积极落实质量控制措施，同时作为施工项目的管理人员要积极发挥自身的管理和监督职能，按照房建施工管理制度来开展施工人员规划安排、施工质量控制等活动，认真检查施工流程，从而有效促进了施工人员和管理人员专业技术的进一步提升。

2.2 及时做好施工前的准备工作

在施工中要认识到准备工作是保证施工活动有序进行的主要条件，在新时期下，人们对房建施工技术提出了更高的要求，因此必须要重视房建施工管理与施工质量控制之间的关系，同时积极进行施工规划，在施工活动进行前及时进行现场考察，主要对施工现场的人文、地理环境进行科学勘查，充分了解施工现场土壤、社会环境、地质条件等特点，有助于从实际出发，制定合理有效的房建施工规划，对施工管理进行统筹规划，及时与施工团队、管理部门、技术人员等做好工作协调，在与施工人员友好沟通的基础上，全面了解客户对房屋建筑功能、设计等方面的需求，并及时对房建施工中的具体施工工艺以及技术措施有一个全新的认识。在施工现场勘查中及时分析存在的主要问题，从而为施工管理以及施工活动的有序进行打下稳定基础，有效确保了房建施工图纸设计的科学性，只有这样方可保证房建施工质量更好的满足客户的心理需求。

2.3 混凝土施工质量管控

及时对商品混凝土表面进行修补处理，主要对麻面、漏筋、蜂窝等问题进行及时处理，更好的保护混凝土和钢筋不受侵蚀。使用水泥砂浆对混凝土表面进行抹面修整，将裂缝附近混凝土上表面拉毛，并使用清水将其完全湿润，将水泥砂浆的涂抹厚度控制在120mm左右，最后对其进行抹光处理。

2.4 严把材料质量关

为提高房建工程管理水平以及施工技术，必须要严把材料质量关，积极对施工中需要用到的材料进行严格的质量控制。要求采购人员严格按照物资清单来采购材料，在采购环节要将材料质量作为首选，认真做到：同样价格比质量，同样质量比价格，货比三家之后，最终选定质量和价格都合适的材料。在材料进场前，组织人员对施工设备和材料质量进行安全性能测试，对于质量不过关、规格不符合标准的材料一律不得使用，禁止不合格产品进入施工现场。在施工管理中要求相应的负责人及时签字确认，只有这样做，才能在出现质量问题追究相关责任人的责任，及时建立合理的材料保管制度，根据施工需求及时投入材料，避免施工环节因材料供应不足，导致质量问题出现。

结语：

综上所述，在房建施工中需要充分认识到施工管理的必要性，积极配合管理工作，同时要严格按照标准流程进行施工，合理控制施工质量。针对实际问题来提出具体的解决措施，强化房建施工质量管理，及时做好施工前的准备工作，加强对房建施工管理制度的不断完善，严把材料质量关，从而确保房建施工质量,这对房建工程未来发展具有深远意义。

[1]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业,2014(7).

[2]林江海.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建设信息化,2017(5).

[3]王国瑞.提高房屋建筑工程质量管理的有效途径[J].建筑工程技术与设计,2017(3).