现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨

文/梁浩 河北省第四建筑工程有限公司 河北石家庄 050000

1、建筑工程技术管理对工程的影响

1.1 对企业的影响

建筑工程企业之间的竞争在不断的提升，因此每个建筑企业需要对自身的情况进行合理的分析和认识，通过解决日常的技术问题，提升企业的综合竞争力。对于建筑工程技术管理来说，必须要以技术为基础，通过全面的提升企业自身的技术水平，与此同时还需要对其中的相应管理人员进行全面的综合培训，提升每个人的相应技术水平，实现企业的良好技术发展。

1.2 对工程质量的影响

对于我国的工程来说，每个工程都需要使用相应的技术和相应的施工方法，企业为了提升建筑工程的建设水平，确保具有相应的质量水平，必须要在工程 建设的时候，做好全面的监督和控制，提升建筑工程的建设水平。作为建筑企业，需要提高设计的综合水平，做好全面的日常组织管理工作，通过保障日常施工的技术要求，提升建筑工程的质量水平和安全水平。

2、建筑工程技术管理中存在的问题

2.1 建筑工程技术管理意识薄弱

我国的经济在不断的发展，对于建筑工程企业来说，这是一个非常良好的发展时间，因此需要建筑工程在进行项目管理的时候，做好全面的管理和控制。对于任何的建筑工程来说，在进行建设的时候，需要使用很多相应的技术，对于这些技术必须要进行相应的管理和控制。但是我国目前的建筑行业的发展起步较晚，很多科学的管理方法并没有使用在工程项目的管理中。因此我国的建筑行业技术管理中还存在一些相应的问题。对于建筑工程技术管理没有良好的意识，导致我国的建筑工程技术管理问题频发，无法满足时代的要求。

2.2 建筑工程技术管理工作不规范

对于建筑工程技术管理来说，管理起来有相应的规范和要求，必须要进行严格的管理和控制。作为技术管理人员，必须要有全面的管理意识，对于整个管理的过程需要有管理的标准和要求。再加上一些管理人员为了一己私利，偷工减量的进行施工导致工程出现管理的问题。对于很多工程的管理人员来说，本身没有较高的技术管理能力和经验，所以在进行施工管理的时候，经常出现力不从心的问题。再加上其中存在的违规操作，导致很多工程所使用的建筑资源并不符合要求，对于建筑本身的工程质量有一定的影响。

2.3 建筑工程技术管理技术水平不高

对于建筑工程进行施工的时候，企业为了提升工程本身的经济效益，所选择使用是最大经济利益的技术和方法，并没有选择提高建筑质量水平的技术，所以容易导致整体的建筑工程技术管理技术水平偏低。另外还存在一人承担多项角色的问题，无法承担相应的责任。技术方面人才的缺乏以及技术人员的自身经验不足，导致建筑工程的技术管理无法达到相应的要求。

3、建筑工程技术管理的对策

3.1 明确技术管理的任务和职责

想要实现建筑工程技术管理水平的提升，需要首先对技术的管理任务和职责进行明确。通过保障技术管理工作的相应质量和水平，建立相应的技术保障措施和方法，制定相应的管理制度和标准。对于日常的管理人员，需要首先明确责任，保障技术管理工作的顺利进行和不断开展。对于每个技术管理人员，都需要进行管理方法的培训，提升管理的水平。

3.2 抓好现场施工技术管理

在进行施工的时候，需要全面的抓好现场施工技术的管理。从施工的技术标准入手，对技术进行全面的管理，从根本上确保工程的施工质量。另外需要不断的加强施工质量的全面检测和监督，确保施工的质量可以按照相应的规定和要求不断提升。另外对于技术工作和工作人员必须要进行全面的技术培训，在出现问题后需要将所有的技术人员召集来后进行相应的技术问题的探讨，提升技术交底的详细程度，从根本上做好全面的技术保障。

3.3 加强对技术工作的管理

对于建筑工程企业来说，需要在日常工作中加强对技术工作的管理水平，通过全面保障技术管理人员的管理水平，提升管理的标准，确保管理符合相应的要求。另外还需要全面的展开不定期的技术检查，确保工程施工中所使用的技术都符合相应的要求。与此同时，还需要不断的引进相应的技术人才，对于经济效益，不能够一味的追求，需要根据工程的建设情况，合理的追求经济利益。对于任何工作，都需要做好全面的技术管理以及质量控制。

结语：

建筑工程是我国经济赖以发展的基础性工程，因此为了实现我国经济的快速健康发展，需要不断的引进先进的建筑技术，提升我国的建筑水平。但是我国的建筑工程技术管理中仍旧存在一些相应的问题，笔者通过对这些问题的全面综合分析，针对性的提出了相应的解决对策和方法。希望这些对策和方法，可以提升我国现代建筑技术管理的水平，确保我国的建筑行业有良好的发展空间。