深化“设备主人”管理机制全面提升设备精益化运维水平

赵英德，董建丽

（山东金宝电子股份有限公司，山东招远265400）

1 引言

“设备主人”管理机制作为一种具有良好管理效果的设备管理机制，不仅能够对工业生产中的设备进行良好管理，促进工业设备的精益化运维，而且将在一定程度上凝聚基层员工对企业的向心力，进而促进工业生产企业经济效益的提升。因此，本文对“设备主人”管理机制进行详细的研究与分析。

2 “设备主人”管理机制概述

“设备主人”管理机制即是指将设备运维管理人员的作业设备操作人员、作业设备管理人员、作业设备技术人员进行明确，并将管理人员作为设备管理环节中的责任主体。在“设备主人”管理机制中，管理人员不仅要负责工业生产设备的管理与协调，而且还将对管理机制中的制度、计划进行实际落实。在“设备主人”管理机制的运行过程中主要是旨在对以下两方面的设备管理问题进行处理。第一方面，解决设备管理过程中岗位职责不明确的问题。在“设备主人”管理机制实施之前，工业设备管理中经常出现岗位职责推脱的问题，不仅影响着工业机械设备的管理，而且在机械管理出现故障时无法对应直接的负责人。“设备主人”管理机制的实施在极大程度上对该种现象的出现进行避免，并有效提升了设备管理工作的统筹力度。第二方面，对设备管理中的管理制度落实不到位问题进行解决。由于“设备主人”管理机制对设备管理员工的责任制进行了清晰化的明确，不仅避免出现制度漏洞的现象，而且还在一定程度上对管理机制的规范化实施进行推进[1]。

3 “设备主人”管理机制的实施现状

3.1 设备管理规范化

“设备主人”管理机制实施的现状在设备管理规范化方面得到极大程度的展现。该种现状主要展现在以下三方面。第一方面，设备管理的指标得到一定程度的提升。通过该种管理机制的实施，设备的指标管控情况被管理人员逐渐重视，并利用指标管控的手段降低设备事故出现的几率。第二方面，设备的运行维护力度提升。通过该种管理机制的实施，明确了设备运维的时间与标准，进而促进设备运维项目的实际实施。第三方面，设备管理流程的规范化。该种管理机制对具体的管理流程进行全面化、规范化的更新，推动工业设备管理的制度化[2]。

3.2 设备管理责任意识强烈

设备管理责任意识强烈主要体现在以下两方面。第一方面，体现在作业设备的基层操作人员方面。由于基层操作人员是该种设备管理机制的具体执行实施者，严肃的管理机制要求在一定程度上提升设备操作人员的工作认真程度，并在极大程度上提升操作人员的设备管理水平与质量，进而提升工业生产设备运行的安全程度。同时，设备主人的管理制度还将会促进基层操作人员产生责任担当精神[3]。第二方面，体现在作业设备的管理人员方面。通过设备主人的管理制度提升管理人员的责任心，促进企业的综合实力提升。

4 “设备主人”管理机制的深化实施

4.1 建立全面的“设备主人”管理制度

在该种管理机制的深化实施过程中，建立全面的设备管理制度是其重要环节。本文将管理制度的全面化建立分为以下三方面。第一方面，全面化管理制度的配套制度。应将“设备主人”管理制度发展成为一系列的管理制度，进而促进企业员工对该种设备管理制度进行重视[4]。第二方面，制定严格的设备管理人员应聘制度。由于工业生产设备与工业生产企业的经济效益息息相关，在对管理人员进行聘请时应按照实际的聘用流程与制度进行，以保障管理人员的基础素质与能力。第三方面，制定设备管理人员的培训制度。对管理人员的业务能力以及综合素质进行培养与提升，进而促进设备管理制度的落实，提升管理制度的实施力度。

4.2 完善设备运行监控手段，提升设备精益化运维水平

在该种管理机制的深化实施过程中，实施设备运行监控手段，提升设备精益化运维水平是其深化实施的基础环节。本文将设备运行监控手段的建立分为以下两方面进行研究。第一方面，提升设备监控的深度。不仅应对设备的运行数据进行收集，而且还应建立起设备运行数据的模型，对可能出现的故障问题进行提前的预警与处理，进而保障设备的正常运行与生产[5]。在设备监控中，不仅要强化传统检测手段，更应积极采用先进的自动化检测技术，以提高检测准确性、实时性，减少人工偏差，降低员工劳动强度。第二方面，应建立起设备运行数据的评价制度。通过对收集到的设备数据进行分析与评价，判断设备的运行情况，发现设备运行中出现的异常情况，以保障生产设备的正常运行，进而保障工业生产企业的经济效益。

4.3 细致化设备管理流程，促进设备精益化运行

在“设备主人”管理制度的深化实施中，还应对设备管理流程进行细致化，进而促进设备管理的精益化运行。该种策略的深入实施本文分为以下三方面进行分析。第一方面，将设备管理问题处理的流程进行细致化。在设备管理中无法避免将会出现某些处理问题，在遇到权限范围外的管理问题时应积极向上级领导进行反应，并依照细致化的问题处理流程进行问题报告的制作，问题报告的提交。第二方面，将设备的管理人员以及人员职责进行进一步的细致划分。在现阶段的设备管理人员职责规范中依旧存在一定程度的模糊情况，影响了管理职责与管理人员进行深入明确，以保障设备管理的无事故运行。第三方面，将设备管理问题处理的评价进行细致化。在对设备管理问题进行提交与处理之后，应对这一流程进行进一步评价，以推动设备问题处理制度完善[4]。

5 结论

本文通过对“设备主人”管理机制进行简单概述，进而分别从设备管理规范化、设备管理责任意识强烈这两方面对“设备主人”管理机制的实施现状进行详细研究与分析，并分别从建立全面的“设备主人”管理制度、实施设备运行监控手段，提升设备精益化运维水平、细致化设备管理流程，促进设备精益化运行三方面对“设备主人”管理机制的深化实施进行详细的研究与探讨。经过本文对当前课题内容领域的研究，结果表明在当前设备管理机制领域依旧存在着较多问题。因此，在未来的研究中应进一步对设备主人管理机制的应用进行详细研究与分析，希望本文能够为“设备主人”管理机制深化实施的研究提出几点参考性建议，并为工业设备管理的整体发展提供积极的促进作用。