安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究

2018-02-07严剑星

中小企业管理与科技 2018年5期

严剑星

（浙江万科南都房地产有限公司，杭州310000）

1 引言

安全施工是保证工程质量，降低施工安全事故的前提。但是，从当前我国建筑施工现状来看，我国安全施工管理问题急需解决，为此，建筑施工管理人员应重视安全管理工作，构建完善的管理机制，保证施工人员能够严格按照要求施工，从而提升建筑工程质量，为建筑行业的稳定发展奠定坚实的基础。

2 安全管理的重要性

当前，随着我国城镇化的发展，建筑施工迎来了新的发展机遇，安全生产是保证建筑施工的水平的基石，因此，在建筑施工过程中，施工单位应该做好安全管理工作，规范施工人员行为，避免施工中出现质量问题，影响工程进度。同时，在施工过程中，做好安全管理工作，也能够有效提高施工技术水平，有利于推动建筑行业的发展。所以，在建筑施工过程中，施工单位应树立正确的管理理念，构建科学的管理机制，提高施工人员的安全意识，从而提升安全管理效果。

3 安全施工管理存在的问题

3.1 管理人员安全意识淡薄

思想影响行为，在建筑施工过程中，施工人员对安全管理的认识直接影响着最终的安全管理效果，但是，从我国建筑工程管理现状来看，施工人员安全意识淡薄是导致施工事故频发的主要原因。如，2017年10月16日，深业中城B302-0040地块（原05-01地块）二期施工总承包工程发生一起高处坠落事故，死亡1人；2017年7月31日，信通金融大厦总承包工程发生一起高处坠落事故，死亡1人。这些安全事故的出现不仅造成了人员伤亡，不利于社会的和谐稳定发展，同时，也会给施工单位带来巨大的经济损失，不利于行业的持续发展。

3.2 安全管理机制不健全

无规律不成方圆，安全管理机制的构建是保证施工安全管理的基础，在建筑施工过程中，无论是管理人员还是一线施工人员，都需要严格按照国家有关规定进行施工，以此来保证施工安全。但是，在现代化工程施工过程中，由于安全管理机制不健全，使得施工人员施工缺乏制度保障。同时，在施工过程中，一些单位虽然有健全的规章制度，但是执行力度不足，也会导致安全事故的发生。如，在施工安全管理过程中，管理人员现场管理不到位，无法对一些隐蔽工程进行安全检查，导致施工现场管理存在较大的安全隐患。此外，在施工过程中安全监督管理不到位也是导致安全事故发生的主要原因。如，在施工安全管理过程中，监理人员无法充分认识到自身工作责任，在工程监理过程中只是对部分施工环节进行监理，导致施工监理效果不理想。

3.3 安全管理人员素质水平有待提升

安全管理人员必须具备“五种”能力，才能不辱使命：具备掌握安全专业知识的能力、查找隐患的高手的能力、严格管理的能力、分析和解决问题的能力、领导决策的参谋能力。虽然安全生产总体形式逐年好转，但是，目前全国的事故总量仍然巨大，而且矿难、桥梁坍塌、动车追尾、地铁追尾、火灾、爆炸等恶性事故接连发生，造成国民严重的经济损失。这些安全事故发生的最根本原因是由于安全管理人员没有及时解决安全隐患，使得国内安全事故频发，影响社会和谐稳定。

4 安全施工管理的优化措施

4.1 安全管理人员素质的优化

安全管理人员应该不断加强安全生产法律、法规知识的学习，不断提高依法行政能力；加强安全管理知识的学习，不断提高发现问题解决问题的能力；并学以致用，加强安全生产技术知识学习，提高对安全生产环节的有效监管，切实做到“心中有数”。安全管理人员深入各部位进行检查，从“查思想是否重视、查制度是否健全、查现场管理是否规范”入手，查找存在的各种安全隐患，督促尽快整改到位，将各种安全隐患消灭于萌芽状态，做到“预则立、不预则颓”。同时，施工安全管理人员还需要严格落实安全责任制，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。安全管理人员要站在讲奉献，讲大局、讲责任的高度，对那些违反安全操作的人和事依据单位的安全规定严肃处理，硬起手腕抓管理，用事实教育人，起到教育他人，举一反三的作用。

4.2 构建完善的施工安全管理机制

在生产经营中涉及安全的各个单位、各个部门、各个岗位以及各个环节关系错综复杂，相互关联，相互制约，只有建立制定相应的安全生产规章制度和操作规程，并采取严格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保证生产的有序进行。因此，建章立制是搞好安全生产，实现科学管理的重要手段[1]。只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学的安全生产责任体系。明确安全生产责任单位主要负责人在安全生产工作中居于全面领导和决策的地位。为了切实落实主要负责人的安全生产职责，各单位明确要求安全生产第一责任人必须按照《安全生产法》的规定履行好安全生产的六项职责，即：建立完善安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患，组织制定和实施事故应急救援预案，及时报告处理事故等。

4.3 树立正确的管理理念

多注重员工安全培训与管理，树立安全高于一切，生命至高无上的理念。安全第一，预防为主要求我们防患于未然，要求我们须做到万无一失，要求我们必须具有“一失”就“万无”的危机意识。做好安全生产工作，必须把树立正确的安全理念放在首位。这样的理念引导我们树立以人为本、安全发展的核心价值观；这样的理念要求我们把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的战略高度；这样的理念要求我们树立事故肯定发生的危机意识；这样的理念要求我们用“千斤拨四两，杀鸡用牛刀”的措施手段来预防事故的发生。

4.4 加大安全管理的执行与监督力度

在建筑施工安全管理过程中，加强安全管理机制的执行与监督力度，能够有效提高施工安全管理水平。因此，施工单位安全管理人员应贯彻落实安全管理机制，严格要求施工人员规范自身施工行为，避免因人员因素导致的安全事故等等[2]。如，在安全管理过程中，对于没有按照施工要求施工的人员进行严格处罚，对那些积极响应号召的一线员工奖励，从而提升施工人员安全管理意识，为施工安全管理工作的开展奠定坚实的基础。同时，在施工过程中管理人员还应加大安全管理监督力度，及时发现管理存在的问题，并制定相应的预防措施，降低安全事故的发生几率。