新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

2018-02-07段艾雯

中小企业管理与科技 2018年2期

段艾雯

（511622199604213449，四川广安 638400）

1 引言

大众需求使得建筑各项建设标准逐步提升，而绿色建筑的出现与生活需求十分契合。该理念主要是在建筑寿命期中，对节电、水、土地等进行最优处理，同时使建筑空间更为舒适。绿色建筑必然是建筑领域的主流方向，若想使其发展保持稳定而可持续，必须有效开展造价预算以及成本控制等管理工作。

2 工程造价和成本控制基本特点及其现状概述

2.1 特点分析

绿色建筑相关造价主要包含建筑选址、工程施工以及材料选配等方面。而绿色建筑使其节能等功效顺利实现，选址时需要以绿色选址规划为基础，对附近交通、采光通风以及绿化和园林建设等情况加以重视，在预算以及控制成本方面，对土地费用一般需求较高。在其预算当中，需要以环境规律为指导，对建筑区域的地形、水源以及植物特性等进行综合考虑，并与低碳环保相结合，通过预算的手段实现环保最优化。绿色建筑在选址以及布局方面需与地形等条件相契合，同时将合成材料等的使用降到最低，以人、自然等的协调为基础，在确保生态平衡的前提下进行建造。此外，传统设计并未对环保等建材予以重视，使建筑能耗较大。因此，在对绿色建筑进行构造设计时，不仅需要关注建筑内外的环境，在建材选取方面，也需要关注环境融合，多利用自然、持续化的建材。

因此，预算以及控制成本方面特点较为鲜明，其不确定性较强，因此对建筑进行预测时难度较大，很容易随市场、时间等的变化而产生较大波动。此外，绿色建筑边缘性以及区位性、预算中较大不确定因素都会使造价以及开销在预测时发生波动，而这种波动对工程建设、评估起着有效的指导作用，从而使工程建设的性价比实现最优化。

2.2 现状分析

2.2.1 预算编制时漏洞较多

在对具体工程相关预算进行编制时，编制人员会因未对工程状况进行深入调查，使得编制时发生项目缺失或者是遗漏等问题，无法对工程实际费用进行透彻而真实的反映。此外，在对预算进行编制时，缺少科学的预算指导，而想要使建筑质量以及进度等与计划相契合，则需要进行超预算工作。

2.2.2 市场环境会对造价产生较大影响

建设工程通常周期很长，其会涉及较多领域，层面也十分广泛。因此，工程造价虽然可以对建材价格等进行预测，并对市场风险等进行有效分析，从而使预算得到科学编制，但其并不能对造价进行准确估算，若其中某环节发生错误或者缺失，便会使造价预算出现问题。

2.2.3 建设单位未对造价控制加以重视

建设项目一般施工量大、建材种类等较多，因此管理时难度较大，可能无法对施工情况进行及时反馈，使得无法对施工各环节的造价进行有效监控，出现诸如资金分配失衡、投资浪费以及超预算等问题。此外，有关单位通常只关注工程投标、竣工等阶段的造价预算，对于施工环节的造价控制并不重视，因此导致超预算等情况产生。

3 工程造价预算相关模式分析

3.1 工程量清单计价

该模式主要以工程量清单为基础来计算，通常对项目编码以及计算规则等进行计算的统一化，同时对整体、各分项工程进行清单的编制。而对项目进行招标时采用该模式，投标方可以按照清单内容以及市场状况，同时结合自身利润等以及所需成本等进行综合评估，从而对相应报价数额进行确定。

对于该计价模式而言，一般是利用招标人提供的清单，而后投标方以自身财务、专业技术等情况为基础进行投标。该模式可以对暗箱操作等行为进行有效规避，确保招投标能够公平公正，使企业特色得到最优体现，确保其造价控制等能力得以有效提升。此外，对于清单中固定单价这一模块，其内容对于招标文件而言至关重要。采用该计价模式，能够使清单制定更为准确与完整。另外，采取招投标可以使竞争力得到强化，有助于招标方进行施工企业的择优选取，从而使工程效益得到最大保障。

3.2 定额计价

建筑项目所耗费的资金、材料以及人力等各项资源，保持在限定范围之内便是定额，对其以要素类型为基础进行分类，可分为材料损耗和机械台班以及劳动定额三种类型，通常定额计价都是由相关部门进行确定，建设方一般按照定额标准对资金费用等进行计算，同时以其配套标准来对费用进行收取和计算相关利润与税费。竣工结算时通常按照固定标准来计算材料差价，而造价则是由决算、结算共同产生。

对特定阶段而言，定额趋向稳定可以使其统一性、权威性等特性得到保障。但由于该计价模式呈现出静态化的特点，在市场竞争这一机制下并不能将竞争的差异性进行有效体现。此外，其计价费率一般以工程抽样的形式来进行测量与计算，并利用计划利润以及间接费率等进行计算，其缺陷较为明显。同时，定额计价十分烦琐，其方式同样复杂，若设计和招标等各项环节以该计量标准为基础，那么会极大提升人力成本，同时也使工期进度受到延误。

4 强化预算以及成本控制的具体措施

4.1 对工程预算进行动态化管理

从工程预算的宏观方面来看，其不论是阶段性还是周期性都较为明显，但同时并不固定，一般以其施工工期为基准进行变化。而价格工期通常以工程预算为依据，若其发生固化，必然会使工程风险明显加大，无法对风险进行合理分解，使得工程造价呈现扭曲化。因此，不论是造价中的“量”还是“价”，它们的变动都需要得到实时跟踪，还应对其变动成因进行分析从而对预算进行适当调整，使预算的能动性得到充分发挥。因此，对预算进行动态化管理，关键在于对其全过程进行预算管理。

4.2 对项目各阶段造价预算进行严格把握

造价预算以及成本控制主要是对各实施环节的资金投入进行有效分配，对于总预算而言，具体环节对于工程造价产生的影响较小，该工程的预算成本相对固定，无法对其投入资金进行有效缩减。因此，建筑单位很容易放松对施工环节的预算控制。而实际是建筑工程在施工时无法对资金进行有效使用，其浪费过于严重，使得工程造价明显提升。其原因如下：首先，在进行预算编制时会受到诸如自然、社会等不可控因素的影响；其次，具体施工中的实务以及技术受限等问题会使造价预算变得模糊，无法得到精确预算。因此，建设各方应对各阶段的造价预算进行严格把握，对细节处的预算加以重视，从而实现对整体造价的有效把握。

4.3 强化预算、控制人员的专业水平

从人员因素对预算控制的影响来看，建设各方应对预算、控制等人员进行强化管理。虽然该项管理表面上与预算、成本等的控制毫无关系，但其对于预算保障方面作用十分明显。而深入来看该项管理较为复杂，由于预算人员所需能力较为综合，其管理、计算分析以及预算和交际等能力都在预算中得以体现，所以对预算、控制人员等进行高效管理，必须从其专业能力着手，在使其专项能力得到强化的同时，加强预算流程的联系。

4.4 设计向着一体化发展

绿色建筑的造价以及成本控制必须从多方面实施，利用一体化形式的设计，使设计兼具合理与科学性，同时该设计方式与项目成本等问题关系密切。就具体设计而言，其重点应对各方人员进行统筹设计，确保各方可以在设计中对所持问题等进行充分表达，从而使设计各方面得到有效把握，要求建设方直接参与设计，确保设计效果得到全面提高。此外，还可将施工方纳入设计中，针对各类施工问题进行综合考虑，并对方案能否在施工时对成本进行有效节约进行探讨，使各方意见得以汇总从而实现成本的降低。