对铁塔基层党建工作的思考
2018-02-07杨杰
杨杰
(中国铁塔股份有限公司雅安市分公司,四川雅安625000)
1 引言
坚持党的领导,是国有企业的独特优势,是国有企业必须坚持的一项重大政治原则。面对新时期党组织的重大任务与责任,铁塔公司基层党建工作必须围绕中心、融入中心,抓好结合,着力抓实抓紧抓细,形成思想合力链条,才能充分发挥应有的作用,从而赢取企业生产力的新常态,构筑团队凝聚力的新固态,打造全员战斗力的新效率。
2 构建市县一体集约化的党建工作新格局
坚持党建和思想政治工作与中心工作深度融合,建立一把手负总责、分管领导负责抓、专业部门负责人配合抓、职能部门具体抓,广泛参与的工作机制,深化落实党建责任制,进一步形成总部指挥、市县联动的工作格局,持续增强党建和思想政治工作集约化、一体化服务能力,全力支撑企业健康稳定快速发展。[2]
2.1 搭建四个平台,形成发展强大合力
一是以发展为先,搭建“发展助推平台”,发挥基层党组织推动发展的作用。深入推进“两学一做”常态化制度化,坚定广大党员理想信念、坚强广大党员党性。扎实开展“四强”党组织创建活动,激励党员以“四优”为标尺争创一流业绩,成为岗位尖子、技术能手,凝聚员工力量。
二是以员工为本,搭建“真诚关爱平台”,发挥基层党组织服务员工的作用。将服务员工作为一切工作的出发点和落脚点,坚持以人为本,全心全意为员工服务,想员工所想、解员工所盼。
三是以创新为要,搭建“凝心聚力平台”,发挥基层党组织凝聚人心的作用。坚持贯彻党的“依靠”方针,完善民主管理参与渠道,进一步扩大厂务公开、职代会的功能、范围、作用,让员工更有效地参与到企业管理的过程中,用企业的核心价值和愿景凝聚人心。
四是以和谐为基,搭建“春风化雨平台”,发挥基层党组织促进和谐的作用。以促进企业和谐的成效体现党的先进性,营造和谐的工作生活环境,把单位的意志、个人意志统一到企业的发展上来,在服务社会、服务员工、服务企业等方面发挥职责,做到对国家负责、对社会负责、对企业负责、对员工负责,营造和谐的人文环境,保障广大员工的根本利益,让员工分享企业改革发展成果。[3]
2.2 实施集约化管理,提供一体化解决方案
一是在推进基层党组织和党员队伍建设、基层干部和人才队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等各项工作中提供一揽子解决方案,按照一个公司、一个战略、一个文化的要求,总体规划、整体推进、统一协调,帮助基层明确目标和职责、理清工作任务和方法、统一思想和行动,实施集约化管理。
二是推动党建责任制和党风廉政建设责任制落实,全面落实“一岗双责”党建工作责任制。制定《领导干部“一岗双责”实施办法》,进一步规范领导干部一手抓业务、一手抓思想政治工作的基本要求,将落实“一岗双责”以制度的形式规范和固化下来。制定新时期党支部书记“一岗双责”工作指南,系统加强对党支部书记“一岗双责”的培训,进一步提高党的意识和保持党性修养的自觉性,掌握党的基本理论和知识,掌握科学的世界观、价值观和方法论,不断提高员工工作能力,重视人文关怀和心理疏导,帮助员工化解思想困惑,努力消除不稳定不和谐因素。
三是加强党员教育培训,有重点、分批次举办专兼职党务人员专题培训研讨班,确保新任党支部委员培训达标率100%。
四是积极落实党务公开各项工作。建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度和党员权利保障制度。
五是积极慎重地做好发展党员工作。注意吸收优秀专业技术人员、生产经营一线优秀员工特别是青年员工入党,努力把符合条件的生产管理骨干培养成党员。
3 深入推进基层组织建设活动立足岗位创先争优
一是以“聚短板、补差距、强规范”专项竞赛活动为载体,落实关键整改举措,做到任务、措施、时限要求和责任“四明确”。结合领导班子民主生活会广泛收集基层员工意见,对各项措施全面自查督促落实,切实解决制约企业科学发展的主要问题。二是完善制度建设。制订《“五强五好”领导班子建设实施办法(暂行)》;定期召开“三会一课”,及时传达学习党中央、总部和省公司的重大会议、文件精神。三是重点开展干部率先垂范勇于担当的作风建设。公司领导带头每月深入一线,开展体验式工作调研,及时对基层在发展中存在的问题和遇到的困难进行协调落实处理,充分发挥和体现党组织的“战斗堡垒”,党员的“先锋模范”作用。[4]
4 创新党建服务改革提升党建工作水平
一是积极探索开展“党建区域联建”活动。探索新的组织架构下健全党内组织生活的方式和途径,通过构建“上下延伸、左右联动”的区域化党建格局,以融入生产为中心,以资源共享、优势互补为目的,激发基层党组织活力。
二是积极探索成立流动党支部。为进一步加强对业务外包单位党员的管理和规范,将业务外包单位党员纳入管理,提升业务外包党员的归属感和凝聚力。
三是以党建带团建,促进共同发展。围绕党政中心工作,引领广大团员青年立足岗位建功立业创先争优。
5 联系员工服务党员创造企业和谐稳定发展环境
一是在调研、归纳、提炼的基础上,进一步利用民主生活会、组织生活会、交心谈心活动、形势任务沟通会、党员先锋工程等平台,创新方式方法,突出发展新阶段的工作重点,拓展活动的内容、内涵和形式,探索建立党支部活动日、联系员工日等活动,促进支部活动的常态化和长效化。
二是设置总经理信箱,公开领导电话、微信、QQ、邮箱等多种方式,为员工进行利益诉求提供“绿色通道”;坚持实现领导干部与员工“零距离”沟通,公司领导带头深入基层一线调研,撰写主题调研报告;建立员工诉求办理的督查督办机制,员工满意度纳入相关部门考评考核,促进员工反映问题制度化、常态化快速有效办理;坚持“我与老总面对面沟通”、“思想动态分析”等多种途径,形成密切联系员工、畅通诉求渠道的长效机制。
三是完善党内关怀帮扶机制,关心和帮助一线党员、老党员和生活困难党员。进一步深化党群共建,以党组织和党员创先争优活动为引领,带动工会、共青团组织共建。