财务管理在企业经济管理中的作用

王晓辉

（中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队，长春130033）

1 引言

随着市场经济的发展，企业想要在激烈的竞争浪潮中立于不败之地，就应重视自身的内部管理，而在内部管理中财务管理又是其重要方面。因此，重视财务管理，发挥财务管理在企业中的重要作用是提升企业内部管理与企业整体竞争力的重要方式。

2 财务管理在企业经济管理中的重要性

在企业经济管理中，财务管理是重中之重，其对企业中的资产购置、资产通融、现金流通以及利润分配等方面进行详细管理，这些方面与企业的运行状态息息相关，通过财务管理的日常工作就可以得出整个企业在实际运行中的状态。同时财务管理还与企业中的各个部门都具有密切的联系，每个部门的资金支取都要按照财务管理中的规定来执行，并通过财务部门进行实际的资金调度与使用。通过财务部门的管理不仅可以得知企业的运营状态，对企业中各个部门的开销与活动也可以进行详细了解，而这些方面与企业的经济效益与整体盈利均有密切联系[1]。因此，财务管理与企业的经济效益与整体发展息息相关，在现代企业管理中应对财务管理方面进行规范化的管理。

3 财务管理在企业经济管理中的现状

3.1 缺乏财务管理制度

在企业管理中，企业是否可以规范化、高效率的实施日常工作与其管理制度的完善程度息息相关，而财务管理作为企业管理的重中之重，其制度规范的完善程度影响着企业的整体发展。在现阶段的企业中，多数企业的深化改革还未实行至财务管理方面，财务管理的制度依然存在着较多的漏洞与不完善的地方[2]。这对财务部门日常工作的高效实施产生阻碍作用，许多财务核算或财务审批的工作与制度不完善，企业财务管理人员对项目审批与实行的工作产生困难，由于财务管理工作的严谨性，导致财务人员要经过详细考量才能够对提交的项目进行批准，由此造成财务管理工作效率较低，进而拖延企业的整体发展速度。

3.2 人员工作能力较弱

随着经济市场的发展，企业内部的经济方面的工作增多，财务管理的工作也越加具有挑战性与繁杂性的特点，这样的财务管理工作对财务人员的素质产生更高的要求[2]。但习惯了企业发展之前财务管理工作节奏的工作人员一时间很难接受高压力、强要求的财务管理工作。因此，应进一步对财务工作人员的专业素质进行培养，锻炼其适应企业的发展速度，能够通过自身的专业能力与专业素养规范化、科学化处理企业中日常的财务管理工作。

4 财务管理在企业经济管理中的作用

4.1 财务控制条理清晰

财务管理的职责之一就是对企业财务进行控制，有序的、条理清晰的财务控制是财务管理的最终目标。在财务管理中实施正确的工作方式，认真领会财务管理制度中的规章规定，在规章制度的认可范围内，对企业财务进行合理控制与调配，将企业财务工作进行条理分明的安排与控制[3]。同时在财务控制工作中，管理人员应对企业的财政运行状态熟记于心，并对财务方面的管理工作实施由重到轻、由大到小的处理原则，有利于提高企业财务管理的工作效率，促进企业财务控制的条理清晰，进而促进企业的内部管理发展与企业整体素质的发展。

4.2 降低企业经济风险

在企业进行经济投资、资产购置、资产通融等方面的经济调动时，财务部门应对企业可调配资产、企业内部运营状况等方面进行分析，并严谨判断企业现阶段的资金与状态是否适合进行资金调动与项目投资。若企业状态良好，进一步的项目投资将会为企业发展起到推动作用，财务管理人员应再对投资目标或购置目标进行详细调查，并依据企业自身的经济状况对经济成本进行控制，在投资检验过程中，提高风险意识，按照法律程序执行投资过程，尽力规避投资中可能产生的风险，并在投资后对项目进行进一步的跟进以确保企业投资能够得到预期的收益[4]。一系列的企业投资与发展中都离不开财务管理对投资方与被投资方的财务调配与财务调动，在企业的进一步发展的成本控制与风险控制中，财务管理起到降低企业经济风险，规避投资项目风险的作用。

4.3 提高公司内部监督程度

在财务管理中，财务监督是保障财务管理发挥其工作职能的重要方面[5]。而在企业中财务管理监督的重视将带动企业整体的内部监督制度的实施，财务管理的监督制度不仅在财务管理的部门内开展，公司整体的各个部门都有财务监督的职责，对会计部门与财务管理部门进行双重监督，以确保公司财务制度的准确落实，财务管理的清廉。此种监督制度也可实施在其他部门，企业中不仅只有财务部门需要监督，其他部门中制度的落实与严格的管理都需要全体员工的监督。因此，企业管理应建立健全监督制度，对财务部门在内的企业所有部门进行监督，可成立专业的监事会进行监督，不断创新企业的监督制度，并不断提高企业部门的监督程度，肃清企业财务管理的腐败现象，促进企业内部管理的优化，加快企业整体的发展进程。

4.4 促进公司经济效益的发展

公司的经济效益发展与科学的、规范化的企业财务管理具有密不可分的关联，财务管理掌握着公司可调动的资金数目与公司经济的运行状态，其中可调动资金是决定着企业可否进行商业投资的决定性因素，决定着企业能否进一步发展的重要因素。同时在投资中，财务管理可对成本进行严格把控，在竞争激烈的市场经济中，成本的高低决定着企业在经济贸易中的盈利金额。因此，财务管理的控制职能对企业经济效益的高速发展具有重要作用。财务管理对公司经济的运行状态也进行严谨的分析与控制，经济管理依据企业近期的经济财务数据对企业经济效益与经济运营的现状进行详细分析，掌握企业近期的经济盈利与运营状态，并以这几个方面为依据，对企业下一阶段的经济发展做出方向规划与财务引导，进而推动企业经济效益的发展，提升企业的整体发展速度。

5 结论

本文通过对财务管理在企业经济管理中的重要性进行分析，进而分别从财务控制条理清晰、降低企业经济风险、提高公司内部监督程度、促进公司经济效益的发展这四方面对财务管理在企业经济管理中的作用进行详细分析。经过此次对企业经济管理中的财务管理领域进行的研讨，得出企业财务管理中依旧存在缺乏财务管理制度、管理人员工作能力较弱的现状。因此，在未来的研究中，要进一步对企业的财务管理进行研究，希望本文能够为促进企业经济管理的发展提供帮助。