浅谈工程造价的全过程管理

陈丹丹

摘要：工程造价全过程管理是为了提升工程项目经济效益与社会效益，针对整个工程项目全过程进行造价管理，最终实现对决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的全过程造价管理目标。本文主要基于工程造价全过程管理进行简单概述，并从工程造价全过程的不同阶段进行重点分析，以期形成工程造价全过程管理的长效机制，提升工程项目的经济及社会效益。

关键词：工程造价；全过程；管理

现阶段我国正处于经济快速发展的关键时期，社会中各行各业均在繁荣发展，其中建筑业发展尤为快速。建筑业发展壮大与人们的安居、民生问题直接相关，只有将老百姓最为实际的问题解决好，国家才能真正发展壮大，为此，建筑工程行业必须展开强有力的造价控制。通过工程造价控制，不仅可以为建筑企业创造更多的利润回报，同时还能帮助建筑企业在承接项目、管理资金及项目投资等方面做出非常精准的判断，从而不断推动企业的不断发展。下面主要从不同角度针对工程造价全过程管理展开深入分析。

1工程造价全过程管理概述

所谓工程造价全过程管理是指在满足工程建设项目预期目标及相关计划的基础之上，通过不同方案比较、优化设计及价值工程等技术手段，有效控制工程项目不同阶段，以降低工程项目预期资金投入，获取经济效益的过程。工程项目全过程是指项目投资决策、设计、预算及施工等一系列阶段，在工程项目全过程中都要展开造价管理与控制工作，以达到有效规范资金利用、合理应用资金、促进资金利用率增加，从最大程度上获取经济及社会效益的目的。除此之外，随着近年来建筑企业的快速发展，各企业之间的竞争变得白热化，造价全过程控制与管理不再单单将目光放在降低成本上，同时还要兼顾工程项目进度及质量，这样才能获取较大的市场竞争力，不断推动企业的健康持续发展。

2工程造价全过程管理的策略

2.1决策阶段的工程造价管理

工程前期论证阶段是整个项目的起始阶段，只有充分重视该阶段的造价管理，后期工程造价管理工作才能顺利进行。该阶段工程造价管理最为重要的工作在于进行充分论证，并结合实际工作情况制定完善的投资预算方案，同时针对工程实施之后可能存在的风险进行评估，一般采用动态估算的方式可以针对各种风险出现的情况进行动态模拟，并在此基础上给出解决方案。通过该阶段的讨论，企业可以有效把控项目开发的各环节，并草拟出《项目建议书》，确定工程项目可行性以及可能回报的利润。项目前期立项工作对后期造价控制的影响也是至关重要的，该阶段需要组间各级行政部门，在此基础上展开项目造价的有关管理工作，设立责任追究机制及责任审核机制，将具体的责任落实到人头上，严格按照流程管理好每个环节的造价管理。

2.2设计阶段的工程造价管理

按照前期立项确定好的投资方案展开投资方案设计工作，在初步方案设计中，设计师应认识到工程总体投资及最高投资限额，然后展开初步方案设计，注意要从最大程度上将预算降低到最低，确保质量与效益双赢。通过前期设计之后，需要按照预算数据进行图纸设计，该阶段的造价管理最主要表现在结合市场上材料、设备价格的不同变化变化造价管理方式，结合施工现场条件展开详细的工程造价管理，一旦图纸设计形成，整个工程的基本骨架也就确立，可见图纸设计直接决定了工程造价管理的整个过程。大型工程项目设计变更情况经常会发生，纵观不同阶段设计变更情况，变更最早对工程项目带来的损失就越小，所以在设计阶段应确立好项目变更的范围及具体情况，从最大程度上降低工程造价，并尽量避免出现设计变更，施工阶段少量出现或者不出现项目变更。

2.3施工阶段的工程造价管理

从根本上来说，施工管理的落实不仅可以确保施工过程顺利进行，同时还可以确保工程施工过程的科学化、现代化。具体来说，施工管理过程包含施工方案、分配资源、施工环境、施工进度等方面的管理，不仅包含各环节施工进度安排、现场对大型机械的布置以及安全措施等方面，同时还体现在对整个施工过程的合理把控。科学组织及管理施工管理过程，不仅可以做到充分利用各项资源，同时还能确保对生产要素进行统一调配，确保各项生产要素均物尽其用。工程项目建设周期非常长，工程造价成本也可能发生一系列变化，材料、人工等造价成本都可能与方案设计时存在一定出入，按照这种情况，必须针对工程造价管理进行动态控制，结合具体情况的变化而变化，提前预测各种动态因素的发生，确保动态控制始终处于工程全过程中。

2.4竣工阶段的工程造价管理

工程完工之后，还要对收尾工作进行造价管理，造价管理人员必須对造价竣工进行以下方面的审核：①审查承包人的招标文件、承包氛围及施工图纸等，确定承包人是按照这些文件来完成工程项目的，确定竣工阶段不存在甩项工作；②对施工工程完成量进行审查，以便核实竣工核算阶段不存在反复核算、过多计算等相关问题；③对设计变更情况、审批通知单进行审查，并对设计变更修改图纸、审核人员证明、申请设计修改原单位设计以及各种签字及公章等进行审查，此外，还要确保有监理工程师、建设单位有关修改申请同意的说明，这样才能算是修改变更手续完整；④针对项目工程总量进行计算，针对其中计算错误、不符合计算总量的地方进行调整或剔除。

结语：

综上，随着社会经济的快速发展，有效的推动了工程建设行业的发展，这就显得工程造价管理非常重要，合理的造价控制与管理，可以有效降低工程项目造价，促进企业经济效益的提升。在工程造价全过程管理过程中，应针对当前造价管理现状进行分析，同时结合工程建设的实际情况制定出合理对策，这样才能有效提升造价管理效果，切实提升造价管理水平。

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