电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法

朱伟杰

（中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程有限公司，江苏 南京 250000）

1 电力工程自动化施工中存在的问题

（1）成本问题。自动化施工设备成本高、更新周期短、维修成本高这些成本问题严重制约了自动化施工在电力事业的广泛普及，因受资金问题的影响，许多的设备供应产品在生产时质量得不到充足的保证，许多质量无法达到保证的设备被广泛用于众多电力项目之中，其严重制约了电力自动化的进一步发展。

（2）安全问题。众所周知，电力工程自动化施工过程中对安全的要求较高，这是因为其本身因素所制约的。自动化施工中高空作业、带电作业、雷天作业等环节中存在着很高的风险，这些风险体现了施工安全管理中体制机制的落后和工作效率的低下。安全问题的出现彰显了安全防范意识和安全应对措施的缺失。

（3）施工管理中问题。电力工程施工管理流程中存在许多不合理的现象，一些工作人员急于求成，贪图经济效益，没有严格遵守法律法规，没有严格遵守电力施工管理中的流程。在决策预算、检查验收、审核使用中存在失职渎职行为，造成了许多安全隐患问题，其严重阻碍了电力工程自动化事业的发展。是电力工程建设达不到更快更好的发展。

（4）存在管理团队素质差水平低的问题。众所周知，在电力工程自动化发展事业过程中对人才具有巨大的需求，不可否认，我国现在电力工程建设中许多人员并没有相应的素质和技术水平、管理知识。造成这一方面的因素有许多：①团队员工本身文化素质、管理能力、技术经验的缺失；于受到传统电力发展意识的制约，并没有与时俱进对电力工程自动化发展具有正确认识；③团队领导管理意识的缺乏并不能与团队员工众志成城共同促进电力工程自动化建设的进一步发展。

2 电力工程自动化管理问题的解决方案、应对措施

（1）加强成本管理。成本是制约电力工程自动化发展中不可忽略的因素，所以要对成本进行科学有效地管理。要着重注意2方面：①预算过程即在施工之前对建设成本、劳动力成本、材料成本形成正确的预算评估，使成本得到最大的使用；于施工管理中即在工程建设中要严格遵守预算管理，对施工所需的材料资源进行严格认真地计算。要具有全局意识、整体意识、系统观念，对施工建设各过程的成本进行严格科学的管理，最大程度上节约成本，不超出预算，以避免成本问题制约电力工程中自动化的建设发展。

（2）加强安全管理。安全问题不容忽视，是电力行业发展中永远不可忽视的重要问题，其严重制约自动化建设的发展。要想最大程度上保证人员的安全，首先保证施工人员的安全防范设备和提高人员的安全防范意识，管理人员需要严格遵守电力行业发展中安全防范措施的相关规定。只有保证施工人员的人身安全和群众的财产安全，方能使电力工程自动化的发展进一步科学化、普及化。

（3）严格遵守施工流程。电力施工中存在许多环节，管理人员需要对各个环节形成正确、认真的认识，绝不能因为经济、时间、利益等因素而对其环节进行忽略。管理人员要对决策预算、检查验收、审核使用进行严格地控制和监督，严格避免失职渎职行为的出现。严格遵守施工流程以解决忽略施工环节而产生的众多问题，以便促进自动化建设的发展。

（4）提高管理团队的素质水平、管理知识。因管理人员受到传统意识、本身素质水平、管理能力等水平的影响，故要打破传统电力行业发展中的意识，要与时俱进、对电力工程自动化发展形成正确的认识。要努力提高管理人员的本身素质、技术水平，增强其管理经验，使管理人员符合新时期电力行业自动化发展的需要。领导管理水平严重制约团队素质水平的提高，是团队整体意识水平的标志，故提高领导的现代电力管理水平是刻不容缓的。

3 结语

电力工程自动化的建设发展成为电力行业发展中的重要组成部分，是新时期电力行业发展中的需要。应该对自动化管理中存在的问题进行不断地探讨研究，提出新方案、新措施，不断更新电力管理中的新观念。要保证管理人员的素质水平，提高其管理效率和水平，以确保应对新时期电力发展人员的竞争需要。要始终坚守安全问题，解决安全隐患是刻不容缓的、是电力发展中的首要环节，只有在保证施工人员安全的基础上，方能大力促进电力工程的发展、自动化建设更加科学化有效化发展。

［1］ 吴发胜.浅谈电力工程自动化施工管理中常见的问题及对策［J］.低碳世界，2017，（35）：171-172.

［2］ 吴俊林.电力工程自动化施工管理的技术要点探讨［J］.科技经济导刊，2017，（32）：214+216.

［3］ 曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法［J］.通讯世界，2014，（13）：119-120.