在追赶超越中发挥青年创客的生力军作用

张宽

青年最具活力，最具有创新意识。当前，在煤炭市场的新形势下，深化煤炭企业改革创新对当代煤炭行业青年提出了新的要求。陕煤集团神南张家峁矿业公司在“大众创业，万众创新”的大背景下，围绕服务企业改革发展和青年成长成才，积极开展了“共享+成长”青年创客联盟，打造成为助力矿井转型创新发展的强劲引擎。下面就如何搭建平台、引导青年在创新发展中发挥更大作用谈几点认识。

一、“共享+成长”搭建青年创客联盟活动

张家峁矿业公司现有职工830人，其中35岁以下青年职工537人，约占职工总数的65%，共青团员120人，约占职工总数的14%。青年是创新实践的主体。实践证明，青年创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业安全生产建设和经营管理上发挥了极其重要的推动作用。公司高度重视对青年职工创新创效活动，试点开展了“共享+成长”青年创客联盟活动，在青年创新创效发展中作了积极的尝试。

为了使青年创客联盟落到实处，求得实效，公司从实际出发，突出自己的特色，重点抓好“四个结合”：一是与企业实际相结合。通过技术创新优化工艺流程，减少环节；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过自制专用工具，降低劳动强度；通过开展合理化建议，解决涉及员工身边的问题。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，要通过研究青年的实际状况，要结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富、组织过程非常复杂的实践活动。在开展青年创新工作时，不能“单打独斗”，要变“独唱”为“大合唱”，多方协调，一步一个脚印，把活动落到实处。四是与企业文化建设相结合。在新的历史时期，企业发展迎来了依靠科技进步，提高管理水平，集约化生产的新阶段，我们在提高创新能力和水平的同时，也应在实践中培养勇于打破思想束缚，敢为天下先的精神，勇于战胜困难的拼搏精神，赋予青创联盟工作鲜明的企业文化特点，鼓励青年立足岗位，大胆创新，为企业科技进步和经济效益的不断提高做出贡献。

二、“创新+创效”凝聚青年发展正能量

1.以创新为手段。青年创新创效活动作为企业科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。在开展创新创效活动时，既要科研性创新，更要搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。要以岗位为创新的基点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。围绕技术创新、管理创新、工具创新、工艺创新等内容积极大胆地开展各类群众性的青年技术攻关大赛、绝活大赛等活动，同时把过去经常搞的行之有效的技术比武、以师带徒、岗位能手等结合起来，真正使创新创效活动成为青年全员参与的群众性创新实践活动。

为了实现降本增盈、创值增效，公司从技术创新上‘掘金缓解市场压力。以科技创新破解制约矿井发展的“瓶颈”，一批先进设备、技术和工艺应用于生产之中，不仅促进了安全生产，而且取得了较好的经济效益和社会效益。从历次工作面末采矿压管理方面来看，为了达到更好地顶板控制效果，公司将井下综采面回撤支护优化为回撤主动支护，在张家峁矿井5-2煤层第9个工作面进行了推广实践，一次性取消所有单体液压支柱与钢梁，仅保留垛式支架控制顶板，取得了良好的应用效果，提高了回撤支护效率，降低了作业劳动强度，实现了回撤支护的100%机械化；在3-1煤综采工作面搬家倒面工程上积极探索节支降耗措施，直接将设备搬至接续面13102工作面进行安装，避免了一套设备升井和另一套设备入井两项巨大工程的实施，取得了巨大经济、技术、安全管理等方面的效益；开展矿山测量D级GPS控制网维护工程研究，在井田范围内开启了D级GPS控制网维护工程，为测量工作提供了更精确的基础数据，提高了控制点精度，满足了矿井后期生产建设的各项需要；同时大力开展小改小革，100余项小改小革项目在服务生产中取得了较为显著的经济效益。

2.以创效为目的。创新创效活动的最终目标是为企业创造最大利润。因此，搞创新创效活动应该以为企业创造经济效益为中心，以实现利润最大化为中心，在评审创新创效成果时，以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免出现在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成具体的、准确的活动成效认定值。目前公司已建成1个劳模创新工作室，下设创客分站12个、创新创效岗20个，骨干成员达到了60人，覆盖了6个专业、11个区队、500多名职工。同时，公司又以专业技术人员、劳动模范、技术能手为支撑，成立了科研科，围绕优化生产工艺、加强生产劳动组织管理等重点工作开展科技攻关。设立了科技创新奖励基金，明确了重大攻关科研项目、专利的申请与授权、专著等8个方面的奖励方向，每年拿出近百万元重奖科技创新、管理创新人员。创新创效平台正逐步成为创新资源的“聚集地”、重大创新攻关的“主力军”、重点创新成果的“效益源”。

三、“载体+办法”拓宽青年成长渠道

1.寻找载体，想“法子”。公司开展的青年创客联盟活动是一项试点工作，为把活动落到实处，公司团委结合实际，积极在寻找新的活动载体上想办法：举办青创联盟工作启动会、发布会，创新者围绕成果创新背景、研制过程、创效效果等，配备成果照片、结构图等，进行发布，集思广益，点评改进；编印了青年创客联盟手册，发至基层团员青年，以供大家學习；举办青年创新创效成果展，将成果实物、模型、牌板等在导师带徒实训基地展出，带领团员青年实地观看感受；实行发明者命名法，每项成果经过审核验收后，采用发明者的名字进行命名，增强发明者荣誉感和自豪感。

2.完善机制，铺“路子”。首先，建立健全领导机制。公司专门成立了由党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团组织运作，各单位积极参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常工作。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位。其次，建立了科学的评价机制。对青年创客的创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予科学的评价。再其次，不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，逐步在技术、工艺、工具和管理创新活动中进一步建立、完善创新成果的审评、认定、推广和奖励等保证体系，对在青年创客联盟活动中涌现出的优秀集体和先进个人进行了表彰奖励。endprint

3.建强队伍，树“梯子”。一是抓骨干队伍。主要以大学生采煤班工作室、机修车间实操培训基地为主要阵地，围绕公司科技研发、技术创新、卓越管理法、精优作业法、营销创新、服务创新、合理化建议7种创先模式开展创新创效攻关活动，增强创效能力。二是抓活动带动。充分发挥团组织的组织优势和自转能力，在广大团员青年中大力开展项目联合攻关活动，召开创客分享会，分享各自的创新成果。创建了青年创客联盟展示平台，每月将评选出的优秀创客项目在平台上进行展示，营造“人人都是创客，事事皆可创新”的浓厚氛围，引导广大青年积极投身双创活动。三是要抓人才建设。公司建立了青年人才信息库，采取专业培训、导师带徒、岗位大练兵、技术大比武等多种方式，加快人才培养速度。同时积极推荐优秀人才，公开选拔工作能力强、政治素质高、年富力强的优秀专业技术人员纳入公司人才培养计划，把班组长、技术员纳入区队长培养计划，实现动态管理，逐步形成合理的人才年龄梯次结构，推动青创活动不断深化。

4.建设阵地，搭“台子”。一是建设教育阵地。积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青年教育阵地，从政策和资金上重点扶持和帮助，使青年在不断学习和接受教育中，提高科技和管理创新兴趣，积累技术创新经验，促进创新创效活动的深入开展；二是依托现有阵地。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托大学生采煤班、导师带徒培训基地等，建立青年创客联盟活动阵地，为其开展活动提供必要的条件和场所，既满足了团员青年求新、求快的求知欲望，又为青年成长成才搭建了新的平台。

5.选树典型，淘“金子”。首先，抓点带面。围绕新形势新任务对创新创效活动提出的要求和各个阶段的目标，从增强青年的创新意识和提高创新能力入手，研究制定了青年创客联盟总体工作推进方案，并建立了工作责任制，及时总结推广先进经验和做法，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，使青创联盟活动形成百花齐放的局面。其次，选点树标。选准了切入点和突破口，有针对性地稳步推进，通过抓典型，激励一线青年创造性地开展工作，积极营造青年创客联盟活动“品牌”效应。2016年以来，涌现出了5名煤海创客、7名矿山能手、13名技术精英、7名卓研领者，为推进公司效益提升、创值增盈做出了贡献。

四、“难点+热点”解决青年人才在企业发展中的问题

1.部分青年工作倦怠，心态消极，漠视企业现状。当前，青年的工作状态，一是工作压力大，经常加班，一部分青年对工作毫无兴趣，消极应对。二是认为自己的岗位一般，不满意自己的岗位。三是对今后没有规划，干着看。四是青年读书或学习业务想起来就学，想不起来就不学。在问及当前青年最关心的问题时首当其冲的仍然是经济收入问题，其次才是企业发展前景问题。总之，部分青年还存在工作倦怠，心态消极的现象，对企业的发展漠不关心。

2.青年价值取向存在拜金、享乐倾向，自我本位意识强。当前职工的思想道德和价值观念主流趋势是好的，但仍存在复杂性、多元化的特点，在问及青年的生活准则时，有几种思想倾向：一是选择拼命成为有钱人；二是追求符合自己兴趣的生活；三是选择勤奋工作，出人头地，这说明随着生活条件的逐步提高，青年们的价值取向也在逐渐发生变化，随着80、90后独生子女的逐渐增多，他们身上自私、骄纵、不肯吃苦的不良气息已经带到工作当中。

五、“定位+品牌”打造青年创客品牌

1.准确定位，正确理解创建青年创新创效示范区的深刻内涵。青年创新创效活动蕴含着共青团工作新的发展机遇，它与共青团传统的群众性工作既有其共性，也有其自身鲜明的特点。青年创新创效活动是青年职工实施精细化管理、实现安全生产、取得良好经济效益的示范园区。也是青年职工开展技术创新攻关、带头推广应用新技术、新工艺的实践基地。

2.规范操作，实现青年创新创效示范区创建过程重点突出、良性运转。创建青年创客联盟是一项实践性很强的活动，为了使创建青年创客联盟有序开展、科学运行、严格管理，在实施过程中，公司团委实行项目管理，严把立项、协调、评审和推广四个关口，开展项目攻关活动，以项目攻关推进青年创新实践，同时加大青年创新成果的评审和转化应用力度，确保了活动的规范开展，创建工作取得了实实在在的效果。为进一步增加创建活动的功能、内涵和特色，以此吸引更多青年职工投身创新实践。围绕企业生产经营中心，公司团委应组织开展系列主题活动，如：“比安全、比贡献，我为团旗添光彩”主题活动、“保安全，促生产，增效益”青年安全百日竞赛活动、青年职工岗位技能先进操作法征集活动、青年职工技术比武等形式多样的群众性创新实践活动，進一步深化创建活动。

3.品牌推进，持续扩大青年创新创效示范区的辐射影响力。在创建青年创客联盟过程中，公司团委要积极将“品牌建设”理念融入其中，通过加强活动品牌的宣传推广等措施，着力打造青创活动的品牌形象。从突出青年创新创效核心内涵出发，设计精美、统一、展现团的标示的创建标示牌，加强视觉识别系统，为青年创新创效建设形成强大声势创造有利条件，提高活动品牌号召力。

青年是企业的生力军，是企业发展最活跃、最富激情的动力源泉。实践证明，企业要高度重视青年员工的培养，搭建青年发展的平台，引导青年创新创效，激励青年成长成才，对推动企业转型升级，实现企业持续健康发展具有十分重要的现实意义。

（作者单位：陕煤集团神木张家峁矿业有限公司）endprint