浅谈企业知识产权中专利战略的初步认识

李振瑞

摘 要：我国在改革开放之后，经济得到了迅速的发展，随之加入到世界贸易组织，使我国的市场经济得到了很好的发展，但是与此同时，企业知识产权问题也相继爆发出来，很多企业因为知识产权而发生了各类的问题，在目前已经引起社会上的大量关注，对企业知识产权中专利战略的实施也已经正式启动，本文对企业知识产权中专利战略进行一定的分析，对我国的企业的发展提供一定的帮助[1]。

关键词：企业知识产权；专利战略；初步认识

现阶段由于很多企业因为知识产权的问题引发了一些问题，因此有越来越多的企业对于知识产权的问题也越来越关注，在目前这个竞争压力越来越大的市场，如果企业不能够做好相关的企业知识保护工作，没有相关的保护意识的话，就会在全球化的市场上处于一个非常劣势的地位，并且还会因为对企业知识产权保护不当而面临破产，因此，企业要想打破这种危局，就必须要提升相应的国际竞争力，根据市场的发展方向制定一套科学合理的计划，生产出相应的自主知识产权，并且对于知识产权要进行相应的保护，通过运用合理的管理战略，为企业的发展打下一定的基础[2]。

一、企业知识产权战略的现状

根据相关的资料显示，我国目前已经有很多的企业对知识产权有一定的认识，并很努力的做好相应的战略，特别是在专利方面，但是并没有达到一定的高度，还只是处于申请专利的层面，对于企业现有的技术以及对技术的发掘方面都不是特别的清晰，很多的企业对其只是知道名称，对于概念等都不是特别的明了。企业知识产权方面战略的制定需要一定的策略，必须要经过很长一段时间才可以看到效果，并且在这个期间还需要企业投放一定的人力、物力以及足够的资金，在现阶段我国有很多企业都没有能够达到这个程度，即使有部分企业达到了这个程度，能够切实做到的却是非常的少，因此，必须要更多的人，更多的企业对企业知识产权有所了解，并且对企业知识产权战略有一定的认识，从而形成一个良性循环[3]。

二、企业专利战略的现状

我国现在很多企业只是在各种物品的加工，目前在全球是属于加工大国，做的都是一些用具的加工工作，是处于一个级别比较低的初级位置，很多企业还不能对专利战略进行很好的发挥，专利战略是要与所处的环境成正比的，很多的投资者也正是看到了这一点，在对没有太多利润的企业没有进行投入，这也是我国的一个现状。对于投资者来说，没有亲身对专利进行体验，对专利的作用也没有很大的关注与重视，只有当投资者明白这个问題后，并对其进行体验之后，才会在心里认可专利，因此，我国专利战略的建立应该是取决于受到的战略冲击，在目前我国对于专利战略还没有一个比较统一的认识，其中有一种认识是将技术分为两种类型，一种是简单技术，这就是指这一项产品只需要申请一项专利，相对而言会比较简单，比如说化妆品等；还有一种是复杂技术，这类技术就是指一项产品需要申请多个专利，相对而言会比较复杂，比如说照相机等。在这两种类型中只有复杂技术需要专利战略的支持，在目前比较常见的专利邻域也是一些复杂技术，比如说IT行业的高通、HP等，而在一些简单技术中却是很少见到专利战略，因此，企业不同所采取的专利战略也要进行相应的调整[4]。

三、企业知识产权中专利战略的初步认识

全球一些比较发达的国家，对于专利管理是非常重视的，并且还会将专利设为企业核心的竞争力，但是我国这一方面存在着很多的问题，对于企业知识产权的管理方面也是比较薄弱，面对我国在企业知识产权中专利战略中存在的问题进行总结分析，了解到其中主要的因素，首先，是我国在专利体制的实施上，时间还是比较短，不能够被很多人所接受，并且在这其中还有很大一部分人还是被以往的成果管理体制所影响，在实践操作中还是会受到惯性的影响；其次，我国还没有设立一套完善的专利保障体系，在企业实施知识产权管理时，所获取的利益会被消减，因此很多的企业对于知识管理的积极性都不是特别的高涨，从而导致这种管理行为从开始就没有被人们所接受，从一个被动的局势转变为一个主动的整个变迁过程变慢，是整个过程发展的时间延长；最后，还有相应人才的缺乏这个问题没有进行很好的解决，以往的时候，生产和科研没有进行很好的结合，很多的科研人才都是集中在一些学校以及国家的科研机构中，从而导致企业没有储备足够的科研人才，不能有效的开展企业产品研发工作等，并且企业中对于专利战略所了解的人也不是特别多，有很多企业对于这一方面都不是特别的了解，就算对这一方面有所了解，也会因为人员不足的原因不能采取很好的行动。相对的是国外的一些企业在专利方面很重视，有很多企业会设置专门的专利部门来进行管理，比如说松下等企业，都是拥有独立的专利部门，不仅可以通过相应的战略来对企业的知识产权进行保护，还可通过分析专利文献，来把握技术的发展方向以及市场上的竞争对象的情况，可以及时的调整企业的宏观发展，这对于企业的长期发展有着非常重要的作用。

对于一些研发力度比较大，创新程度比较高的企业，在以后的发展中一定会遇到知识产权的问题，因此，对于这类企业应该在企业初期就对知识产权有所重视，并且还要做好相应的调查工作，可以及时对研发成果进行保护，建立起相应的专利部署计划，对可能面临的问题提前做好准备，而对于一些制造行业，主要市场是在国内，对于知识产权方面还不是特别的重视，专利意识也不是特别的强烈，因此，对于这类企业要提前建立起专门的知识产权专利部门，可以对行业中的一些信息进行收集，并进行相关的专利部署，当企业遇到这类问题，也可以及时的进行解决。还有一些是在目前已经受到知识产权问题困扰的企业，除了要建立相应的专利部署，还要请专业的人员来进行解决，最好是一个行业都可以联合进行对抗[5]。

四、结束语

面对开放的竞争环境，必须要做好企业知识产权中专利战略，这样才可以让企业运行的更加顺利，在竞争环境中也会有着一定的竞争优势，在国际市场中也会占有一定的主导地位。

参考文献：

[1]刘晓，王艳，潘浩.浅谈企业知识产权中专利战略的初步认知[J].经济管理：文摘版，2016（7）：00067-00067

[2]穆旭东.浅析互联网背景下的中小企业知识产权战略[J].经济管理：全文版，2016（9）：00247-00247

[3]张波.浅析企业知识产权战略[J].中外企业家，2016（31）：73-73

[4]王春博.浅析华为技术公司知识产权的发展及战略[J].法制博览，2017（10）

[5]杨钊.浅谈企业知识产权保护与战略[J].科研，2017（2）：00012.endprint