中小企业管理会计应用思路研究

周红

【摘 要】目前，我国中小企业管理会计的应用效果并不理想。在中小企业经营管理过程中，管理会计并没有最大程度的发挥出积极作用，因此中小企业管理會计应用思路研究势在必行。本文首先分析了管理会计的概述，其次分析了中小企业管理会计应用存在的问题，最后针对问题提出了相应的解决措施，希望以此促进中小企业的稳定发展。

【关键词】中小企业；管理会计

管理会计起源于二十世纪初，是一种新兴的会计学科，能够在企业管理中发挥积极的作用，不仅能够帮助企业制定经济决策，还能够有效提高经济效率，利于企业管理层人员做出相关的决定。现阶段，管理会计已经在我国得到较为广泛的应用，并且已经取得了不小的成就。另外，管理会计在我国的大中型企业中也得到了相应的推广与应用，由于我国的中小企业受自身条件所限制，影响发展因素较多，导致管理会计在中小企业中的应用效果并不是很好，使得中小企业发展速度较为缓慢。

一、管理会计概述

管理会计又被称之为“内部报告会计”，同普通的财务会计相对比，工作内容以及形式都存在一定的差异性。从我国现阶段中小企业的发展状况来看，管理会计是以企业现有以及未来的资金运动作为管理对象，以提高企业的经济效益为目标，促进企业提升发展水平的一种经济活动。管理会计本质上，就是指传统财务会计中的一个分支学科，是从其中分离出来的一个管理职位[1]。

二、中小企业中管理会计应用存在的问题

（一）管理层缺乏会计意识

目前，我国的中小企业主要包含民营或者私营以及个体工商户。因此，中小企业的经营决策者较为缺乏经营管理理念，并且同时没有学习过专业的管理会计知识，对于现代经营管理理念模糊，不具备专业的现代理财观念，导致部分中小企业的经营管理者不能良好利用管理会计，进而不能为企业的经营带来有利条件，同时，对于财务报表中的数据信息不能进行详细的掌握，使得部分中小企业的经济管理者不能根据财务报表提供的数据，做出合理的决策。在经营的过程中，大部分的中小企业经营管理者都是根据经验，或者是自身的主观对企业的各项经济活动做出判断，使得管理会计的作用并没有得到充分的发挥，导致中小企业中管理会计的应用受到了阻碍。

（二）中小企业预算收入以及支出控制不严谨

目前，我国的中小企业全面预算制度体系中，财务预算占据较为主要的地位，同时也是企业进行全面预算的核心环节。中小企业在进行财务预算过程中，预测以及决策占据较为主要的地位，是开展财务预算的基础环节，主要针对企业的战略目标开展预算工作，对企业特定时期内的经济活动进行具体的安排，如：企业资金的筹集以及收支、经营成果等。另外，中小企业的全面预算是由财务预算在内，同时包含业务预算、筹资预算共同构成的。从目前我国中小企业发展的情况来看，大部分的中小企业缺乏统一严谨的管理会计方法，对于管理结构的建立并不明确，因而，导致管理会计在中小企业的应用效果并不理想，使得中小企业的各项收入支出活动标准较为模糊，对财务预算工作的开展造成了一定的阻碍[2]。

（三）中小企业部分会计人员专业素质较低

中小企业在发展的过程中，会计人员在其中起着较为重要的作用。由于中小企业的规模较小，薪酬水平较低，各个职业发展的空间较小，导致高素质的会计人员很少应聘到中小企业。从现阶段中小企业的会计人员情况来看，对于管理会计知识的掌握，普遍存在管理会计理论知识水平较低。并且中小企业中大部分的会计人员，自身条件有限，因此，使得在会计人员在任职企业管理会计人员时，并不能够灵活运用会计理论知识。除此之外，中小企业的会计人员通常注重对外账务，对于管理会计的实践应用并不注重，因而导致管理会计工作在企业发展过程中，并没有发挥出最大程度的积极作用[3]。

三、中小企业中管理会计应用解决的措施

（一）培养中小企业经营管理层的管理会计意识

从现阶段，我国中小企业经营发展情况来看，大部分的经营管理者对管理会计的理论缺乏一定的认知，但是在中小企业发展的过程中，管理会计对企业的经营能够起到较为重要的作用。因此，中小企业的经营管理者就需要充分认识到管理会计的重要意义，对管理会计的应用有正确的了解与认识。另外，还需要定期参加管理会计相关的专业培训知识，从而提升自身的管理会计管理观念，进而对企业的经济活动进行更好的决策以及评价。除此之外，中小企业的管理者还需要对管理会计提高相应的重视程度，使得管理会计工作人员能够顺利开展管理会计的工作，为管理会计的应用奠定基础。

（二）对财务预算的收支进行严格规范

中小企业在经营的过程中，需要对自身的财务预算进行合理的编制，并且还需要在进行财务预算的过程中，进行严格控制以及管理，从而为管理会计在企业中的应用奠定基础。中小企业在发展的过程中，需要严格按照相关的基本原则，对财务预算进行有效编制，将中小企业特定时间内的财务收支情况归入到财务预算管理中。另外，中小企业还应该按照公司制定的财务制度，确保经济活动核算的科学合理性，并通过相关的绩效评价，提升企业资金的利用率。除此之外，中小企业在发展过程中，还需要时刻关注企业经济的变化情况，以及对外部市场环境的变化进行时刻掌握，在满足国家相关法律的基础上，对企业内部的财务管理制度进行相关的调整，从而使得企业能够充分适应时代发展的需求，并且在企业进行财务预算活动过程中，对其进行有效的监督以及控制[4]。

（三）提升中小企业会计人员的专业素质

中小企业在应用管理会计的过程中，需要不断的提升会计人员管理会计的专业技能水平。首先需要对会计人员的综合素质进行有效提升，确保会计人员的知识层次以及知识结构能够满足企业发展的需求。另外，还可以对中小企业的会计人员进行定期的培训，有效提升会计人员的实践能力，使其所学的会计知识能够灵活运用到工作中。并且对于会计人员的培训进行适当的考核，激发会计人员的学习能力，有效提高会计人员的专业技能水平，使得管理会计能够得到合理的应用，进而促进中小企业的发展。除此之外，还需要注意会计人员的管理会计后续教育，不断丰富管理会计人员的知识结构，提升会计人员的管理会计理念，对管理会计人员进行系统全面的培训，进而有效提高中小企业管理会计人员的综合素质，使得管理会计在中小企业经营过程中，发挥出最大的积极效用，从而有效提高中小企业的经济效益，提升其经济优势，促进中小企业的稳定发展。

四、结束语

总而言之，从我国目前中小企业管理会计的应用情况来看，发展情况并不理想。但是随着我国经济的飞速发展，管理会计在中小企业中的应用会越来越广泛，能够充分发挥出积极的作用，因此，对中小企业管理会计应用思路研究分析势在必行。中小企业在发展的过程中，管理会计在企业的经营活动中发挥着重要的作用，不仅对企业未来发展的情况有一定的影响，还能够有效提升企业管理的水平，并且能够促进中小企业的稳定发展，为我国经济发展奠定良好的基础。

【参考文献】

[1]郑丽蓉.中小企业经济管理工作中的管理会计的应用分析[J].全国流通经济，2018（21）：95-96.

[2]周西有.中小企业管理会计应用存在的问题及对策研究[J].时代经贸，2018（02）：31-32.

[3]张波.管理会计在中小企业税务风险管理中的运用探析[J].中国市场，2017（13）：257-258.

[4]王岩.管理会计在中小企业中应用的相关问题探究[J].内蒙古科技与经济，2016（22）：37-38+41.