企业实施绿色财务管理相关问题的探讨

牛博

【摘 要】近年来，随着社会对资源环境问题进一步重视，我国企业经济发展方式也发生了转变，逐步向循环节约，可持续的绿色发展经济上迈进，绿色财务管理已经是企业未来的主要管理方式之一，企业只有在生产发展中融入绿色发展理念才能在国际、国内市场竞争中占据优势。本文针对我国企业实施绿色管理中遇到的问题进行分析，并提出相关解决策略。

【关键词】绿色财务；可持续发展；循环经济

企业实施绿色财务管理是新时代社会发展的要求，循环经济已经是经济发展的大势所趋。在企业财务管理中突出“绿色”，进一步加快低碳、循环经济的步伐。目前，我国资源、环境形势面临着十分紧张的局面，如何在不破坏生态环境、循环利用资源，成为我国经济现在面临的主要问题，绿色财务管理将传统的经济效益与环境效益相结合，既保证企业长久的经济效益又能做到保护环境实现绿水青山。促使我国经济向更好更远发展，在国际竞争中占据竞争优势。

一、企业实施绿色财务管理存在的问题

（一）制度缺失，绿色财务管理环境效益难计量

当前中国的企业会计准则建立在传统的会计、财务管理基础上，不能适应现在社会的发展，并没有相关绿色财务管理的制度规范。由于缺乏绿色财务管理制度的约束，导致许多企业不愿意采用绿色财务管理。企业经济效益的衡量方式是货币，相对而言，环境效益是隐形的财富，无法进行可靠地计量。环境成本核算与环境效益是企业实施绿色财务管理的基础，企业实施绿色财务管理主要产生的是环境效益，然而无法计量的环境效益降低了企业实施绿色财务管理的积极性。

（二）企业自身的限制

首先体现在研究绿色财务人才缺乏上，国内对绿色财务管理的研究起步晚，研究也不够深入；其次是企业更加注重经济效益，忽略绿色财务管理产生的环境效益；最后，目前我国在绿色财务管理上面临很大的困难，最大的障碍是资金缺乏，企业在在获得环境效益之前要承担巨额成本，这使得许多企业不愿意承担，最终放弃实施绿色财务管理。

（三）监管缺失

企业内部管理层更加注重企业的经济效益，在绿色财务管理的监管上缺失；而社会公众自身的环保意识不足，同时由于不了解环境效益的产生以及辨别能力差，而丧失对企业环境效益监督的能力，政府的监督也因没有具体的相关政策和制度规范而在监督过程中心有余力不足。没有健全的监管机制，大多企业的自律意识也不强，导致最终企业钻空子，忽略追求环境效益。

二、企业发展绿色财务管理的措施

（一）构建绿色财务管理体系

企业构建可持续发展的绿色财务管理体系，首先要从财务活动出发，进行绿色筹资，筹资过程中注重资金的来源，使用效率；发展绿色投资，关注投入资金的循环方式，分析企业在投资过程中方式；绿色运营，企业的生产经营过程中考虑环境效益，包括资源的有效利用、环境保护、产品的可回收率等等；最后是分配过程要注重“绿色”，采用高效的分配方式，简化传统的分配方式，是资金的流动不断在企业内部循环，保证企业的可持续发展。

（二）转变管理理念，制定可持续发展战略

传统发展过程中，企业更加注重经济效益，以货币资金来考量企业的发展程度。新时代背景下，企业应该转变管理理念，关注企业的经济效益与社会效益相结合，应该认识到环境效益给企业带来的是长期可持续发展的效益。企业内部相应增加优秀绿色财务管理的人才，招聘国外人才为企业的可持续发展注入活力。管理理念的转变主要体现在企业管理层观念的转变，管理层应该在企业发展的长期效益与短期效益之间做出权衡，统一社会效益与经济效益。良好的生态环境以及充足的资源是企业长期发展的基础，只有积极进行绿色发展才能推动经济的增长。

（三）完善监管机制，加快绿色财务管理步伐

完善企业的监管机制，是对企业实施绿色财务管理的约束。对企业的监管可以分为三个部分，首先是企业内部监督，当企业形成“绿色”发展理念时，局需要进行监督来确保企业的实施情况，监控实施过程中的偏离情况；其次，社会公众应该接受“绿色”理念，无论是消费还是在监督生产上，都应该拿出自己主人翁意识，帮助企业推进绿色财务管理进程；最后是政府监督，政府监督由于赏罚分明，更能使得企业重视，通过奖励实施绿色财务管理好的企业激励其加快可持续发展的步伐，通过惩罚落后的企业来督促其重视环境效益，实现绿色财务管理。

三、结论

企业实施绿色财务管理就是将可持续发展理念融入到企业的发展中去，这是一项工序复杂的伟大工程，通过构建绿色财务管理体系，实现结构性的管理流程；转变传统的发展理念，将“绿色”贯穿于企业发展的全过程；发展的同时要不断监控“绿色”理念执行情况，自我监督的同时也要接受社会公众的监督，接受政府的监督，积极履行社会责任，注重环境效益与经济效益相结合。企业应当顺应时代发展潮流，主动推动绿色财务管理的实施，从而保证我国可持续发展戰略的实施。

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