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论房地产工程管理的有效途径

2018-01-30贺可存

智富时代 2018年10期
关键词:房地产

贺可存

【摘 要】随着国家经济实力和科技实力的不断加快发展,现代的建筑行业也迎来了一个发展高峰期,民用建筑和商业建筑都有了新的发展空间和前进方向,这也使得房地产行业也相继得到了发展。本文就房地产工程在管理过程中存在的问题进行分析解决。文章首要指出房地产工程处理中存在的首要坏处,然后提出具有针对性的解决战略。

【关键词】房地产;工程处理;有用途径讨论

一、导言

房地产职业的开展带动了我国经济的不断进步,与此同时也促进了我国国民经济的向前开展,可是许多房地产企业因为经营处理上的问题,导致我国房地产职业一向得不到稳定开展的保障,这也致使国民经济的增加不能平稳运转。所以相关技能研究人员应对房地产职业中的处理形式进行相应的立异与实践,确保房地产职业能够促进国民经济以一个杰出的气势向前开展。

二、房地产工程处理的内容

房地产工程处理的内容首要包含四个方面,特别是工程建造总规划、工程建造合作协作、对工程质量的查看以及监督、竣工工程检验。在房地产开发建造中,最首要的经济技能文件就是工程建造总规划。报批以及编制工程总规划,在房地产建造傍边归于预备性作业。房地产开发建造过程中触及到的部分较多,施工时刻较长、建造区域面积大、工程项目数量多,因而,在建造过程中总会呈现各种各样的抵触。所以,为了确保不同项目之间互不影响,就必须做好疏通作业,和谐各个部分之间的作业。工程质量包含了工程原材料质量、勘查质量、半成品质量等,因而必须在施工全过程中,深化到施工现场,对施工质量进行查看和监督。当工程竣工后,施工方要向检验单位宣布检验请求,检验小组必须严厉依照国家的质量规范对工程进行检验及判定,契合规范后方能竣工结算。

三、房地产开发项目工程处理中存在的问题

当时,房地产项目工程处理中存在必定的问题。首要,前期预备作业不充沛,将重视的要点放在了修建地理位置、周边配套设备以及经济环境上,由此忽视了工程前期的必要预备作业。其间,把握的技能资料非常有限。现在许多房地产开发企业为了进步工程开发速度,草率开端施工。可是因为把握的工程管线缺乏,经常呈现规划依据缺乏的问题。房地产开发商也因为没有把握该城市的有用信息,给业主带来了不必要的麻烦。再者,忽视了施工答应规则。许多房地产开发商为了能够将工期提前结束,往往会提前开工,进步企业的经济效益。因而,在没有处理相关手续的情况下就开端施工。并且,部分房地产开发企业钻准则的空子,尽管现已处理完毕开挖手续以及填坑手续,可是尚没有取得施工答应证,在这种情况下就开端接连施工。一旦被有关部分发現,就会被勒令中止施工,一起还要承当经济上的赏罚。这不只对房地产开发建造的工期构成了影响,并且还受到了经济制裁,还会对企业的社会名誉构成影响。第三,工程检验和存案处理不严厉。对房地产开发企业而言,工程竣工检验往往就意味着工程的完结,所以期望检验能够赶快完结。可是,因为大多数房地产开发企业在检验工程施工分项时存在必定的漏洞,并且处理极不严厉,构成了工程竣工检验时短少结算依据,检验的材料不完整,因而迟迟不能处理检验的有关手续,成果工程的交给被推延,也无法及时存案。

四、房地产工程处理的有用途径

当时,尽管跟着房地产开发事业的不断开展,相应的房地产工程处理现已构成必定系统,但其实处理内部仍旧存在许多问题,如施工过程监管力度不行、工程开工之前相应的预备作业不到位、全体工程的处理机制缺乏科学性、后续工程完工的检验规范与工程施工前的初始规范不一致等。这些问题不只会影响房地产全体工程施工的质量,还会构成房地产出资企业许多不必要的资金投入,因而房地产工程相关处理部分需要针对以上问题,拟定出相应有用的解决方案,并研究出更多有用合理的处理途径,避免今后处理中呈现更多相关问题。

(一)进步房地产工程处理的高效性与先进性

房地产工程处理想要真正将处理效果进行进步,将工程处理变为工程施工开展的有力支撑。就需求进一步进步处理形式中的先进性与高效性。详细实施过程中应该做到如下三点:①将早年以粗略规模区分处理的形式转变为功能制处理形式。详细来说,即以每一个工程处理人员的处理才干为根底,将处理人员的处理规模、处理职责进行详细区分,并进一步断定处理者的详细处理权力,以此来进步工程处理中人力资源运用功率,协助处理人员将本身的才干充沛发挥;②设置项目经理。当时现已有小部分房地产工程开端在工程处理中实施项目经理准则,并取得了必定进步处理力度的效果,其首要是由项目总经理依照当时工程项目中的内容别离设置项目经理,并对项目经理赋予必定的处理权,让其对项目的施工各方面直接处理,而在处理权赋予的一起也连带担负相应的处理职责。这样的处理形式尽管较为涣散,但一起也为处理增加了细化程度,对增强处理实际效果非常有利;③依据工程需求建造工程指挥部。因为大部分房地产工程都较为大型,其间需求进行处理的部分较多,处理起来难度较大,工程指挥部能够协助整个工程项目进行合理分工与合理统筹,所以想要确保处理作业的有用性与完整性设置工程指挥部非常必要。

(二)选择专业才干强、认真负责的处理者

无论现代科技进步速度多快,房地产工程处理作业都需求人来完结。相关处理人员的归纳本质以及相应才干对工程处理质量有着直接、明显的影响。在这样的布景下,想要真正将工程处理质量进行进步,首要做的就是将相关处理人员的本质进行加强,或许通过查核对当时现有作业人员的本质、才干评价,运用才干强、本质高、作业认真负责的人才进行顶替。而一切工程处理人员中,最重要的就是项目经理部分,开发商方面必定要严厉的通过查核挑选,并在通过必定实习期后才敢断定最终的项目经理人选,以此来确保处理上层人员的质量,确保房地产工程施工顺利进行。

(三)竣工后检验与前期施工规范保持一致。为了进一步确保房地产工程的施工质量,需求在工程竣工后对工程全体进行检验,一般的工程检验规范是依据国家房地产建造相关规范与前期施工规范拟定的。但现在因为房地产工程工期较长,所以普遍竣工后的检验规范与前期施工定下的规范无法一致,致使工程检验作业无法发挥出促进工程质量的实质性作用。想要确保检验规范与前期施工规范相一致,要做到:①最初的施工规范要明确、固定,要与检验规范保持一致,特别是施工中的而根底部分与遍地的关键施工环节,以此来确保竣工检验的可行性;②正式进行检验作业时,作业人员要特别针对前期施工规范中罗列出的质量问题进行查看,如果因为施工中期的各种问题,对质量方面的检测规范有所变化,检验人员在则要运用愈加科学的方法,灵敏的进行检验,充沛确保房地产的细节质量与归纳质量。

五、结语

总归,房地产工程处理触及方方面面,因为在修建施工中存在着较多不断定性要素,施工内容日益多样化与复杂化。因而施工企业要结实把握各项专业内容,确保施业的正常运转,由此看出房地产工程处理在房地产企业的健康开展中具有不行代替的位置。

【参考文献】

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[2]刘艳平.浅谈房地产工程管理存在的问题及改进措施[J].黑龙江科技信息,2014(24):272.

[3]许毓建.房地产工程项目质量管理[J].门窗,2013(06):296-297.

[4]兰启轩.房地产开发管理中存在的问题与解决的途径[J].河南建材,2016(04):266-267

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