试论新时期矿山企业调度管理分析

华 强

（中钢集团山东富全矿业有限公司，山东 济宁 272000）

1 过去矿山企业调度管理存在的问题

矿山企业管理人员安全生产意识淡薄。过去大部分矿山企业为了追求产量最大化以获取更多的经济效益，常常存在重视生产轻视安全的经营态度，企业管理人员对安全生产的重视程度和安全管理手段存在严重的欠缺，对细小的纰漏视而不见存在麻痹侥幸心理，无法很好的执行管理人员监督管理的权利和义务，为矿山企业日常的开采、运输等工作埋下安全隐患，一些矿山企业的管理人员对矿山开采的基本手段和安全开采的知识存在欠缺，相关调度管理工作落实不尽如人意，为矿山企业的快速发展蒙上阴影[1]。

对现场基本信息认识不足。由于矿山的结构复杂多样，每一个矿山的基本状况都存在很大差别，一些矿山企业在对第一次接触的矿山进行开采之前，没有对矿山的岩石结构、自然环境等基本条件进行全面清晰的了解，对该矿山的断层、混浆层等地质条件了解有限而盲目开采，不但对当地植被破坏严重，同时大大提高了山体坍塌、岩层断裂、碎石滑坡等安全事故的发生，对自身的开采质量和效率同样产生负面影响。

操作不符合安全操作规程。过去国内一部分矿山企业为了提高开采速度、降低开采成本，常常对国内各项安全操作规程视而不见，存在偷工减料的侥幸心理，开采过程中不使用台阶式开采、分层式开采等安全开采手段，导致了很多矿山企业的开采高度和边坡的斜率无法达到国家要求，很容易导致高空坠落、岩石坍塌、高处物体掉落等现象危及到施工人员的人身安全；还有一部分企业为了提高开采的产量和效率，向山体下方进行过度掏采，这都是严重违反开采安全操作规程的违法行为，一旦事故发生，将会对矿山企业造成致命性的损失和打击[2]。

2 新时期矿山企业调度管理的重要性

矿山企业安全生产管理的枢纽。随着各项科学技术的快速发展和信息交流手段的多样化，使得现阶段的矿山企业调度管理得到了实质性的发展；在矿山企业的日常工作中，周期性的生产调度会成为了矿山企业必不可少的日常工作，对于每一项细小的工作和每一个细节的决定，调度机构都要充分发挥自己的作用，使各项事宜第一时间传达到落实部门，保证矿山企业日常工作有条不紊的进行协调开采质量和效率的平衡。现阶段市场经济的大环境下，效率就是金钱，但矿山企业因其安全隐患过多、危害性严重的特点，其工作质量较其他产业要求各加严格，要充分发挥矿山企业调度管理工作的意义，很好的协调平衡矿山企业安全快速开采中的各项工作。

保障开采工作的安全进行。由于矿山企业在开采过程中经常处于山体内部作业或高空作业，工作的危险性相对较高，而调度管理工作本身存在较高的可靠性、灵活性和保障性，可以使各项信息第一时间传达到工作现场，使各项工作的具体落实情况和员工的个人操作情况得到有效的控制。

3 新时期矿山企业调度管理的特点

数据信息的集成性。随着社会制度的不断完善以及网络等传播技术的快速发展，数据信息化在矿山企业的调度管理工作中得到了全面的应用，调度管理工作已经从传统的电话、笔记等局限性较大的信息记录方式转变为新时代的现场监控、空间可视、网络通讯等多种数据信息集成的综合信息管理系统，使得各项调度管理信息更加快速科学的传达到现场。

监督控制的权威性。近年来国家对矿山企业安全生产的管理力度进一步加大，对矿山企业的调度管理带来了各大的压力与动力，因为任何企业的调度管理工作都是直接和生产最前线挂钩，时时刻刻监控着施工现场中各项工作的落实现状与危险隐患，监督督促相关部门或施工个人进行调整和改正，以保证开采工作的平稳安全进行[3]。

问题反馈的及时性。近年来国内各项通讯信息系统在矿山企业调度管理工作中的运用越来越广泛，使得矿山企业的各项调度决定和管理信息反馈变得更加快速、及时，一旦开采现场出现较为严重的生产事故或安全故障发生时，管理人员第一时间做出正确科学合理的决策，并把相关信息传输到工作现场，使得现场工作人员迅速正确撤离，保证人力、物力得到很好的安置。操作业务的全面性。矿山企业的日常施工生产大部分时间处于地下作业，各种不可控的安全因素时刻危及到员工的人身安全，因此矿山企业调度管理工作人员在行使自身指挥、控制生产的过程中，必须提高个人的全面性，对各项安全生产规章制度、事故处理的应急预案、不仅是为施工现场的每一位员工的人身安全做到全面的保障，更是为矿山企业的平稳健康发展保驾护航。

4 新时期完善矿山企业调度管理工作的具体措施

强化调度管理工作职能。调度管理工作是保证矿山企业安全开采的核心手段，矿山开发引起自身的高危险性、高危害性，对矿山企业开采队伍及调度管理队伍提出了更为严格的要求，而矿山开采安全工作存在着不可控性、难预测性等特点，这就要求调度管理机构充分发挥自身的智能，加大与各个部门的沟通交流频率，对各个部门反馈的信息进行经验总结、细致研究、寻找根源，使自身养成发现问题、分析问题、解决问题的能力，充分运用调度管理的各项智能，从而保证矿山企业的各项日常开采工作处于安全、稳定的环境中进行。

完善矿山开采现场调度管理机制。首先要矿上开采施工现场进行科学有效的规划，完成开采现场施工管理任务是矿山企业从头至尾必不可少的重要工作，在现场开采施工过程中，要谨小慎微的对每一处细小的工作细节并拟定科学的管制计划，从而保证矿山企业调度管理工作制定出的方案具有合理性、全面性、权威性，以开采任务安全、平稳、高效的完成。

增强现场施工人员安全意识和技术水平。应该加大对现场施工员工的管理力度，定期组织培养现场施工员工进行安全意识教育，大力教育和培训加强企业各个层次员工的技术水平和工作能力，使每个施工人员在施工过程中规范操作来提高工作效率和质量，把由于操作不当而引发的人为安全事故的风险降到最低。

5 结语

综上所述,随着市场经济的持续上涨与科学技术的快速发展，使得社会对矿产资源的需求量同样与日俱增，矿产资源依旧是我国的主要能源，为了更好的满足人们的需求，如何加强矿山企业的调度管理工作成为了当下的热点话题，笔者从传统的矿山企业调度管理工作中存在的问题出发，就新时期调度管理工作对矿山企业发展的重要性、特点及具体措施进行了探索与研究，目的是为了使矿山企业生产调度管理工作得到更好、更全面的发展,为矿井安全生产保驾护航。

[1]程岳东．张铭清．浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[J]．黑龙江科技信息．2013（06）．

[2]李克淮．论新时期煤炭企业调度管理[J]．煤矿安全．2008（05）．

[3]朱庆峰．煤炭安全生产调度管理经验浅析[J]．煤矿现代化．2009（03）．